на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Х5 заключила пять соглашений в рамках ПМЭФ в области роботизации, социальной поддержки населения, а также противодействия кибермошенничеству. Компания договорилась о развитии партнерства с «Деловой Россией», российским оператором мобильной связи Т2, со «Сбером», Министерством промышленности и торговли и Щербинским лифтостроительным заводом (ЩЛЗ), а также о расширении сотрудничества с Нижегородской областью.
Благотворительный фонд X5 «Выручаем» и общественная организация «Деловая Россия» договорились о стратегическом партнерстве в социальной сфере. Соглашение направлено на развитие поддержки людей с низкими доходами, повышение качества жизни, развитие цифровых инструментов и расширение ассортимента продовольственной помощи на платформе фонда.
Х5 подписала два соглашения в технологическом направлении. Торговая сеть «Перекрёсток» и «Сбер» планируют развивать роботизированные решения для автоматизации логистики и повышения эффективности производственных процессов. Трехстороннее соглашение с Министерством промышленности и торговли и ЩЛЗ нацелено на развитие импортозамещения в области автоматизации и роботизации в логистике.
В сфере информационной безопасности Х5 договорилась с Т2 о противодействии кибермошенничеству в ритейле. Сотрудничество включило обмен опытом и экспертными заключениями, а также взаимную техническую поддержку.
Соглашение Х5 с Нижегородской областью направлено на повышение качества жизни населения, развитие комплекса экологических и социальных инициатив в регионе. Кроме того, сотрудничество позволит усилить популяризацию правильного питания и здорового образа жизни среди школьников, развитие культуры добрососедства, волонтерских программ, а также поддержку местных производителей.
На площадке ПМЭФ Х5 также представила обновленную версию книги «Навигатор Х5».

Джамиль Каримов, Signify: «Свет – не второстепенный вопрос при создании магазина»
Правильный свет может влиять на сохранение свежести мяса или замедлить ускоренное дозревание фруктов.
