Прежде чем запустить систему Image Recognition, Beluga Group 2,5 года исследовала поставщиков подобных решений. И после завершения масштабирования Петр Кузин, руководитель отдела проектов по развитию продаж Beluga Group, захотел поделиться накопленным опытом.
Участники проекта — Beluga Group, SmarMerch и «Системные Технологии» — провели вебинар, на котором Петр поделился опытом ведения проекта по автоматизации торгового аудита.
Паспорт проекта
О компании: Beluga Group — крупнейшая алкогольная компания России, один из главных импортеров крепкого алкоголя. Ключевые собственные бренды: водки Beluga, «Беленькая», «Архангельская», «Белая Сова», «Медная Лошадка», «Мягков», вина Golubitskoe Estate, Tête de Cheval, бренди «Золотой Резерв» и другие.
Масштаб проекта: Россия.
Полевые сотрудники: 500 мерчандайзеров.
Стек технологий: SFA-система «ST Чикаго», сервис SmartMerch.
Несколько интересных цифр. С помощью нейросетей компания оцифровывает 100% визитов, получает данные по более чем 1500 SKU. Сюда входит автоматическое распознавание SKU, мониторинг ценников (в том числе акционных), определение местоположения товара на полке (с номером полки) и других параметров.
Дополнительные места продаж — драйверы продаж для любого производителя, но особенно важны для алкогольной отрасли из-за законодательных ограничений. Beluga контролирует не только наличие ДМП в магазине, но и наличие не менее 3 фэйсов у каждой единицы SKU.
Всю информацию компания получает практически в режиме онлайн: сроки формирования отчетов сократились с 1,5-2 недель при ручном аудите до 1-2 дней. Рост OSA составил 3%. И это далеко не все результаты проекта.
Посмотрите выступление Петра Кузина и узнайте, как запустить IR, посчитать экономику проекта и какие еще профиты дает цифромерч.
Также в этом номере журнала «Мобильная Торговля» №97, 09/2021:
