на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Ассоциация предприятий индустрии детских товаров предложила закрепить в национальной модели e-commerce отдельные правила продажи детских товаров на маркетплейсах. Инициатива включила цифровой профиль товара, приоритетную видимость российских брендов, сопоставимые требования к импортерам и отечественным производителям, а также ответственность площадок за достоверность информации о безопасности продукции.
Предложения были представлены на выездном заседании Минпромторга России на «Конгрессе индустрии детских товаров» с участием АИДТ, RWB, Ozon и производителей детских товаров. Обсуждение было посвящено созданию преференциальных режимов для отечественных производителей детских товаров на маркетплейсах и механизму приоритетной выдачи российских брендов детских товаров в поисковых системах.
По оценке участников заседания, тема носила прикладной характер: рынок детских товаров в e-commerce продолжил расти. По данным RWB, продажи детских товаров на площадке в 2025 году выросли на 18% к 2024 году, а среди самых быстрорастущих категорий названы обувь, товары для малышей, одежда, игрушки и белье.
В АИДТ отметили, что маркетплейсы уже нельзя рассматривать только как каналы онлайн-продаж, поскольку цифровые платформы напрямую влияли на видимость товара, конкурентные условия и доступ производителя к покупателю. Именно поэтому регулирование цифровой полки, по позиции ассоциации, должно учитывать задачи развития российской промышленности.
Отдельным вопросом стало выравнивание условий конкуренции. Участники заседания настаивали на включении детских товаров в перечень продукции, по которой импортеры должны пройти полный спектр процедур соблюдения требований технического регулирования. Соответствующее предложение планируется направить в Минэкономразвития России до конца мая 2026 года.
По итогам сессии АИДТ подготовит предложения по модели ответственной организации электронной торговли детскими товарами с учетом высказанных участниками рынка предложений.

Что помогает расти, как технологии повышают эффективность ассортимента и при чем здесь опыт Южной Кореи?
