ООО "Косметические решения"
О компании
Первое Бьюти-ателье “Косметические решения” - контрактный производитель уходовой косметики под торговой маркой заказчика.
Общая информация
Первое Бьюти-ателье “Косметические решения” - контрактный производитель уходовой косметики под торговой маркой заказчика.
Мы выполняем проекты под ключ: от формирования технического задания на разработку продукта до продвижения бренда на рынок. Комплекс предлагаемых услуг позволяет качественно реализовывать задачи любой сложности и выводить наших партнеров на новый уровень.
Нашими партнерами являются: салоны красоты, SPA-салоны, салоны перманентного макияжа, тату-салоны, профессиональные косметологи, фитнес-клубы, профессиональные спортивные клубы, магазины косметики и дрогери, дистрибьюторы одежды и обуви, постельного белья, женского белья, садовые центры, кафе и кофейни, блогеры, производители подарков и компании по организации праздников.
Информация актуальна на 05 августа 2022.
День рождения компании:
29.01.2012
Генеральный директор:
Гладких Ая Олеговна
10:00
#ЭкспедицияRetail 2022 от Урала до Дальнего Востока в Красноярске!
Источник: shutterstock
Участники Экспедиции посетят торговую сеть «Слата»!
Неделю назад стало известно, что Х5 договорилась о стратегическом альянсе с «Красным Яром» и «Слатой»
И на портале Retail.ru вышло эксклюзивное интервью Вячеслав Заяц, «Слата»: «Мы не собирались продавать компанию, но предложенная сделка стала интересна»
Почитайте статью «Как развивать собственное производство в новых реалиях?», в которой опытом делятся руководители СП сетей «Магнит», «Самбери», «Лента», «Слата», «Командор», «Красный яр», «Караван» и «Афина».
-
31.08
«Стратегия ценообразования и позиционирования» - курс для продвинутого менеджмента в ретейл
4Retail Business School
- 31.08 «Catman. Форсаж 2.0» по системе self-study
- 31.08 CATMAN 2.0 "Форсаж" для ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ и РИТЕЙЛЕРОВ.
- 31.08 Специальная программа «РАЗРАБОТКА И УПРАВЛЕНИЕ СТМ»
- 31.08 Категорийный менеджмент- Первый курс по международному стандарту CatMan2.0
-
1.
-
2.
-
3.
-
4.
-
5.
-
1.
-
2.
-
3.
-
4.
-
5.