Опыт работы более 20 лет. Сертифицированный тренер Российской Ассоциации Бизнес Образования (РАБО), 2006 год.

Ключевые компетенции:

✔ оценка потенциала, актуального состояния и развитие управленческих команд.

✔ разработка философии Компании и развитие корпоративной культуры

✔ создание и внедрение действующих систем подготовки руководителей и кадрового резерва

✔ разработка и внедрение стандартов поведения и деятельности в области продаж, обслуживания и оперативного управления. Подготовка переговорных команд.

✔ проекты по повышению эффективности бизнеса с измеримым финансовым результатом.

✔ методическая подготовка тренеров и консультантов в области «Командный менеджмент», «торговые команды» и «переговорные команды».

Основные достижения:

Создание идеологии и методологии командного менеджмента в России.

Разработка модели развития команды «5F» и создание инструментов ее использования для различных функций (управленческие команды, отделы продаж, обслуживания, производственные бригады, проектные команды, кросс-функциоанльные команды) и отраслей (FMCG, банкинг, автодилинг, производство, сервис, рынок недвижимости и др.)

Сопровождение управленческих. Проведение проектов с достижением экономического результата. За период с 2014 по н.вр. работал с управленческими командами компаний контура РосАтом, РосТех, РосКосмос, СКК, а также Северсталь, Норильский Никель, СУЭК и др.

Проекты из области специализации:

1.        Формирование и развитие управленческих команд. Развитие лидерского потенциала руководителей и управленческих команд в компаниях:

Wrigley (Россия), МАСО (Россия), CAPAROL (Россия), «Быстров», «Мак-Дак», «НЭО Центр», «Ростелеком», «Инком-Авто», «Машинный двор», «л’Этуаль», «Nestle» (Беларусь), «8 МАРТА», «Адвекс», «Евротрейд», «Банк 24.ру», «КОМЕК МАШИНЕРИ», «Трест-СКМ», «Сейлс», «Екатеринбургская Электросетевая Компания», Teva, «Северсталь», «Нано Финанс», «Мегафон-Ритейл» и др.

2.        Построение систем корпоративного обучения и развития. Участие в программах обучения корпоративных университетов Компаний:

«Coca-Cola HBC Eurasia», «Wrigley» (Россия), «Nestle» (Россия), «Renault-АВТОФРАМОС», «РУСАЛ», «Видео Интернешнл», «Heineken Brewery», «Philip Morris», «Ростелеком», Сбербанк, Уралсиб, Росатом, РусГидро и др.

3.        Повышение эффективности системы продаж, формирование и развитие торговых и переговорных команд. Разработка и внедрение корпоративных стандартов обслуживания клиентов.

«Сталепромышленная Компания», «Т.Б.М.», «Сейлс», «Мак-Дак», «Mr.Doors», «Юнимилк», «Renault-АВТОФРАМОС», Тойота-мотор, «Вимм-Биль-Данн», MACO (Россия), «Симплекс», Фольксваген банк и др.

Опыт работы:

Образование:

Дополнительное образование: