на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
С 1 июля все продавцы маркированных товаров должны применять ТС ПИоТ
С 1 июля 2026 года будет осуществлен полный переход на применение ТС ПИоТ при продажах маркированных товаров. Разрешительный режим через токен X-API-KEY (старый протокол) перестанет работать, пишет buh.ru.
Источник: Retail.ru
Специальный программный модуль ТС ПИоТ отвечает за связь кассового программного обеспечения с «Честным знаком», то есть с государственной информационной системой мониторинга товаров (ГИС МТ). Основными функциями ТС ПИоТ являются:
- передача данных о состоянии работы в ГИС МТ,
- контроль работоспособности компонентов кассовой зоны,
- проверка корректности распознавания кодов маркировки,
- блокировка продажи товаров, запрещенных к реализации на основании данных системы маркировки.
Согласно требованиям постановления от 19.03.2020 № 303, с 28 декабря 2025 года все продавцы маркированного товара должны в обязательном порядке применять специальный программный модуль ТС ПИоТ.
Вместе с тем, в декабре было принято решение продлить возможность применения разрешительного режима продажи через «старый» протокол (токен X-API-KEY) до 1 марта 2026 года. Затем этот срок был сдвинут на 1 июля 2026 года.
В типовых программах 1С, в том числе 1С:Касса, 1С:Мобильная касса, «1С:Розница», «1С:Управление нашей фирмой» и «1С:Управление торговлей», для использования ТС ПИоТ все готово.
При работе с маркированным товаром рознице может понадобиться обновление программного обеспечения. Стоимость такого обновления зависит от поставщика ПО. Напоминаем, что обновления типовых решений одной из самых распространенных систем «1С:Предприятие 8» пользователи могут получить в сервисе «1С:Обновление программ». Для получения доступа к обновлениям программа должна находиться на официальной поддержке https://portal.1c.ru/support.
Минпромторг предложил ввести маркировку компьютеров, калькуляторов и игровых консолей
Сервисы «из коробки»: какие встроенные в 1С интеграции экономят ритейлерам время и деньги

О стратегии и стойкости в кризис, как считать издержки, мотивировать команды и на чем нельзя экономить.