«Пятёрочка» внедрила новую модель управления

Торговая сеть «Пятёрочка» внедрила новую модель управления: теперь один директор может руководить сразу двумя магазинами в рамках стандартного восьмичасового рабочего дня. Такой подход повышает операционную эффективность компании и открывает сотрудникам быстрый путь к карьерному росту. На сегодняшний день к программе «Директор группы магазинов-партнер» присоединились более 700 опытных управленцев.

Источник: «Пятёрочка»

Программа направлена на развитие компетенций и лидерских качеств директоров магазинов-партнеров за счет увеличения ответственности в период высокой потребности на рынке труда в профессиональных сотрудниках. Благодаря слаженной работе двух магазинов руководитель может гибко управлять персоналом и бизнес-процессами. В результате это повышает эффективность каждой точки и улучшает качество сервиса для покупателей.

Рост зоны ответственности подкреплен прозрачной системой мотивации. Базовый оклад директора увеличен на 50%, дополнительно предусмотрена система ежеквартального премирования.

Для участия в программе кандидат должен обеспечить заполненность штата основного магазина не менее 80%, подтвердить положительную динамику EBITDA LTM (прибыль до вычета налогов, процентов, износа и амортизации за последние 12 месяцев) и успешно пройти оценку управленческих компетенций.

Важно учитывать и территориальный фактор: магазины, закрепленные за одним директором, должны находиться в одном населенном пункте, а расстояние между ними не должно превышать 15 минут пешком или на транспорте. Это гарантирует, что руководитель сможет оперативно реагировать на нештатные ситуации и сохранять контроль над обоими объектами.

«Пятёрочка» запустит сервис, который напомнит о сроке годности продуктов

«Яндекс Маркет» и X5 расширили географию возврата заказов, включив «Пятёрочки»

Сервисы «из коробки»: какие встроенные в 1С интеграции экономят ритейлерам время и деньги