Декоративное изображение
4 581

Fashion House Development хочет развиваться в России

Международный цена в рознице зависит не только от закупки. Ритейлер закладывает в стоимость расходы на аренду помещения, зарплату персонала, логистику, налоги, маркетинг и другие расходы. В дискаунтерах сервис минимален, поэтому цена ниже. В премиальных супермаркетах покупатель доплачивает за комфорт, выбор и сервис.

 

6. Кто может стать ритейлером?

Любое юридическое лицо или ИП, у которого в документах (ОКВЭД) указана розничная торговля. Нужно найти поставщиков, оформить торговую точку (физическую или онлайн) и обеспечить соблюдение законов о защите прав потребителей.

Ритейлер – это не просто «магазин». Это высокотехнологичный игрок, способный обрабатывать терабайты данных, управлять сложнейшей логистической сетью и выстраивать долгосрочные отношения с потребителем. В условиях турбулентности рынка лидерство сохранят те, кто быстрее всех автоматизирует рутину, освоит инструменты ритейл-медиа и предложит покупателю сервис, который экономит его главный ресурс – время.

Retail.ru

" onmouseover="metrikaGoal('view_term_popup')">ритейлер Fashion House Development планирует развиваться в России. По словам президента компании Нила Томпсона, уже сейчас рассматривается десять региональных городов для открытия объектов. Ускорение в развитии произойдет, как только компания почувствует первый успех, в первое же время торговая сеть будет двигаться очень осторожно.  Тем временем, компания Ikea, развивающая и собственную ритейл-сеть, и девелоперский проект по строительству торговых комплексов «Мега», планирует обратить пристальное внимание на Украину, однако, не планирует покидать российский рынок, несмотря с некоторыми сложностями работы в нашей стране.  Интересные объекты для инвестирования ищет в России и фонд имущества East Capital. На сегодняшний день препятствием для приобретения объектов становится лишь их завышенная цена, основанная на докризисных показателях. ShopAndMall 
Интервью
Декоративное изображение

Владислав Гребенюк, «Близкий»: «Наша задача – сохранить темпы роста и удвоить количество магазинов к 2030 году»

Почему дальневосточная сеть сделала дискаунтеры магазинами у дома, развивает готовую еду и идет в малые населенные пункты.

Декоративное изображение
Декоративное изображение