FMCG. Продуктовый ритейл. Алкоголь
Товар на полку
12 октября 2009, 00:00 3088 просмотров

Производители водки укрупнились

На долю лидеров теперь приходится 50,5% рынка

Кризис не помешал крупнейшим российским водочным компаниям упрочить свои позиции: теперь топ-10 производителей контролирует более половины рынка (50,5% по итогам первого полугодия против 49,9% год назад). Впрочем, улучшить докризисные темпы развития удалось лишь лидеру рынка холдингу «Русский Алкоголь», на долю которого приходится 15,6% рынка.

Согласно подготовленному для “Ъ” исследовательской компанией «Бизнес Аналитика» (БА) рейтингу крупнейших производителей водки в первом полугодии 2009 года, лидером рынка по-прежнему остается «Русский Алкоголь» (РА, водки «Зеленая марка», «Журавли»), причем его доля больше, чем доли занимающих второе и третье места компаний «Синергия» («Белуга», «Русский лед») и «Винэксим», вместе взятых: 15,6% против 7,2% и 5,1% соответственно . Доля брендов холдинга — водок «Зеленая марка» и «Журавли» также выросла до 10,6% (плюс 2,7 п. п.) и 2,9% (плюс 1,2 п. п.) соответственно.

Судя по данным БА, «Русский Алкоголь» стал единственной компанией, которая в кризис показала даже лучшие результаты, чем в первой половине 2008 года. Например, если в первом полугодии 2008 года к аналогичному периоду 2007 года доля РА выросла на 3,7 п. п., то в 2009 году доля холдинга увеличилась уже на 4,2 п. п.

Остальные компании, активно развивающиеся до кризиса, в 2009 году снизили темпы, а некоторые даже потеряли позиции по сравнению с 2007 годом. Например, «Московский завод “Кристалл”» снизил долю с 4% в первом полугодии 2008 года до 3,9% в первом полугодии 2009-го, «Алкогольные заводы “Гросс”» потеряли 1,4 п. п. рынка (2,9%), при этом доля самого популярного бренда компании — водки «Славянская» — упала на 0,6 п. п., до 1,9%. Самое значительное падение — 5 п. п.— у холдинга «Веда», еще в конце 2008 года остановившего производство.

По словам главы Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя Вадима Дробиза, до кризиса рыночная доля компании и ее брендов была основным критерием инвестиционной привлекательности, поэтому участники рынка могли тратить на развитие продаж больше, чем зарабатывали. «Но в кризис поддерживать виртуальную капитализацию, не имея потенциального инвестора, слишком дорого и опасно»,— объясняет господин Дробиз. Владелец «Алкогольных заводов “Гросс”» Ренат Хузин соглашается, что если раньше компания могла позволить себе работать некоторые месяцы без прибыли, то сейчас АЗГ «сознательно сократили отгрузки, зато каждый месяц получают прибыль».

Несмотря на снижение доли отдельных производителей, консолидация рынка продолжится, уверен глава БА Андрей Стерлин. Большинство федеральных брендов относится к среднеценовому (от 115 руб. за 0,5 л) или субпремиальному (от 135 руб.) сегментам, а их доля, по данным БА, растет даже в кризис (на 0,6 п. п. и 0,2 п. п. соответственно). Падение же продаж, по словам господина Стерлина, наиболее явно в незначительном по объему премиальном (от 245 руб.) сегменте и нише «экономводки» (до 115 руб.). Потребители последней настолько чувствительны к цене, что переключились на супердешевый региональный или нелегальный алкоголь.

Анна Рябова, КоммерсантЪ

Статья относится к тематикам: FMCG. Продуктовый ритейл. Алкоголь, Товар на полку
Поделиться публикацией:
Актуально
Сельская пекарня сети «Доверие»
101
Собственное производство позволяет сети поселковых магазинов конкурировать с федеральными игроками.
Как селлеру получить скидку от китайских продавцов и не попасться на их уловки
168
Особенности работы с китайскими поставщиками и нюансы в стратегии закупок.
«Ашан» возвращает баллы вместо денег и повышает лояльность
2782
Сеть внедрила новый инструмент для работы с возвратами на кассах.
Евгений Шевченко, владелец мастер-франшизы «Пятёрочки»: «Запуск магазинов сети в Якутске – пилотный проект для меня в ритейле, но не первый в бизнесе»
2238
«Пятёрочка» впервые вышла в новый регион через мастер-франшизу. Как сеть будет развиваться в Якутии?
Подписывайтесь на наши новостные рассылки, а также на каналы  Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Добавьте "Retail.ru" в свои источники в Яндекс.Новости
Загрузка
Производители водки укрупнились

На долю лидеров теперь приходится 50,5% рынка

Кризис не помешал крупнейшим российским водочным компаниям упрочить свои позиции: теперь топ-10 производителей контролирует более половины рынка (50,5% по итогам первого полугодия против 49,9% год назад). Впрочем, улучшить докризисные темпы развития удалось лишь лидеру рынка холдингу «Русский Алкоголь», на долю которого приходится 15,6% рынка.

Согласно подготовленному для “Ъ” исследовательской компанией «Бизнес Аналитика» (БА) рейтингу крупнейших производителей водки в первом полугодии 2009 года, лидером рынка по-прежнему остается «Русский Алкоголь» (РА, водки «Зеленая марка», «Журавли»), причем его доля больше, чем доли занимающих второе и третье места компаний «Синергия» («Белуга», «Русский лед») и «Винэксим», вместе взятых: 15,6% против 7,2% и 5,1% соответственно . Доля брендов холдинга — водок «Зеленая марка» и «Журавли» также выросла до 10,6% (плюс 2,7 п. п.) и 2,9% (плюс 1,2 п. п.) соответственно.

Судя по данным БА, «Русский Алкоголь» стал единственной компанией, которая в кризис показала даже лучшие результаты, чем в первой половине 2008 года. Например, если в первом полугодии 2008 года к аналогичному периоду 2007 года доля РА выросла на 3,7 п. п., то в 2009 году доля холдинга увеличилась уже на 4,2 п. п.

Остальные компании, активно развивающиеся до кризиса, в 2009 году снизили темпы, а некоторые даже потеряли позиции по сравнению с 2007 годом. Например, «Московский завод “Кристалл”» снизил долю с 4% в первом полугодии 2008 года до 3,9% в первом полугодии 2009-го, «Алкогольные заводы “Гросс”» потеряли 1,4 п. п. рынка (2,9%), при этом доля самого популярного бренда компании — водки «Славянская» — упала на 0,6 п. п., до 1,9%. Самое значительное падение — 5 п. п.— у холдинга «Веда», еще в конце 2008 года остановившего производство.

По словам главы Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя Вадима Дробиза, до кризиса рыночная доля компании и ее брендов была основным критерием инвестиционной привлекательности, поэтому участники рынка могли тратить на развитие продаж больше, чем зарабатывали. «Но в кризис поддерживать виртуальную капитализацию, не имея потенциального инвестора, слишком дорого и опасно»,— объясняет господин Дробиз. Владелец «Алкогольных заводов “Гросс”» Ренат Хузин соглашается, что если раньше компания могла позволить себе работать некоторые месяцы без прибыли, то сейчас АЗГ «сознательно сократили отгрузки, зато каждый месяц получают прибыль».

Несмотря на снижение доли отдельных производителей, консолидация рынка продолжится, уверен глава БА Андрей Стерлин. Большинство федеральных брендов относится к среднеценовому (от 115 руб. за 0,5 л) или субпремиальному (от 135 руб.) сегментам, а их доля, по данным БА, растет даже в кризис (на 0,6 п. п. и 0,2 п. п. соответственно). Падение же продаж, по словам господина Стерлина, наиболее явно в незначительном по объему премиальном (от 245 руб.) сегменте и нише «экономводки» (до 115 руб.). Потребители последней настолько чувствительны к цене, что переключились на супердешевый региональный или нелегальный алкоголь.

Анна Рябова, КоммерсантЪ

водка, производители водки, кризис, алкоголь, продажи водкиПроизводители водки укрупнились
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
Retail.ru https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/news/proizvoditeli-vodki-ukrupnilis/2009-10-12


public-4028a98f6b2d809a016b646957040052