Баннер ФЗ-54
03.09.2009 3 сентября 2009, 00:00 4095 просмотров

Фонд Penta, ориентировавшийся на потребсектор, ушел с рынка РФ

Фонд прямых инвестиций Penta, еще в июне заявлявший о намерении вложить в этом году до 500 млн евро в покупку российских компаний по­требсектора, закрыл свой офис в России. По данным Reuters, у фонда возникли трудности с ликвидностью и его владельцы решили сконцентрироваться на инвестпроектах у себя дома, в Восточной Европе. Прежде инвестфонд рассчитывал по выгодной цене приобретать перекредитованные российские активы среди розничных сетей, производителей продуктов питания и фармацевтики. Инвестфонд Penta, общий размер инвестиций которого превысил 2 млрд долл., работал в России в течение трех лет. В прошлом году фонд проявлял интерес к покупке пермской продуктовой сети «Семья». В переговорах с ее владельцем Олегом Чиркуновым (губернатор Пермского края) обсуждалась сумма 160 млн долл., однако из-за кризиса сделка не была закрыта. Кроме того, инфестфонд назывался в числе претендентов на долю в производителе лекарств «Верофарм», которая оценивалась в 210—230 млн долл. В июне этого года управляющий директор Penta Вячеслав Бочкарев говорил о намерении потратить в России до 500 млн евро, направив их на покупку активов розничной торговли, медицины, импортозамещающих производств продуктов питания. Г-н Бочкарев отмечал, что из-за кризиса входной билет в российский потребительский сектор стал значительно дешевле, а большая закредитованность компаний дает хорошую возможность для их покупки. Ни одной сделки Penta с тех пор так и не совершил, а вчера г-н Бочкарев заявил, что инвесткомпания закрывает свое российское представительство. Источник, близкий к Penta, сообщил Reuters, что у фонда возникли трудности с ликвидностью: «Фонд готовился выйти из нескольких проектов, чтобы реинвестировать капитал в новые, но сделать это не удалось». По словам собеседника агент-ства, Penta может вернуться в Россию через пару лет, когда восстановятся рынки и улучшится ситуация с ликвидностью, а пока владельцы решили вкладываться в свои существующие проекты. Вячеслав Бочкарев уточнил, что фонд будет заниматься инвестпроектами в Восточной Европе. Аналитик «Брокеркредитсервиса» Татьяна Бобровская отмечает, что практически все фонды сейчас пересматривают свои стратегические планы в сторону сокращения инвестиций. «Однако те, что уже работают в России и у кого нет тяжелой ситуации с ликвидностью, наоборот, ищут возможности для приобретения подешевевших активов», — добавляет г-жа Бобровская. Покупать перекредитованные компании потребсектора, пусть и по низкой цене, сегодня могут позволить себе только либо очень крупные инвесторы, либо прогосударственные структуры типа Сбербанка, считает аналитик ФК «Открытие» Ирина Яроцкая. «Дело в том, что такие активы в их нынешнем состоянии требуют больших финансовых вливаний в восстановление их функ­ционирования, что является большой головной болью, — рассуждает она. — Думаю, что через несколько лет, когда такие активы перестанут быть проблемными, они будут более приемлемы для покупок такими фондами, как Penta». RBC daily
Статья относится к тематикам: Маркетинг и экономика торговли
Поделиться публикацией:
От особенностей поведения до особенностей потребле...
1146
Илья Блинов, генеральный директор компании «Милфор...
1067
Виктория Харламова, руководитель направления китай...
777
Артем Тараев, генеральный директор «К-раута»
1810
Применение 54-ФЗ на примере сети из 48 магазинов
607
Количество наименований в чеке увеличилось на 20%,...
628
Фонд прямых инвестиций Penta, еще в июне заявлявший о намерении вложить в этом году до 500 млн евро в покупку российских компаний по­требсектора, закрыл свой офис в России. По данным Reuters, у фонда возникли трудности с ликвидностью и его владельцы решили сконцентрироваться на инвестпроектах у себя дома, в Восточной Европе. Прежде инвестфонд рассчитывал по выгодной цене приобретать перекредитованные российские активы среди розничных сетей, производителей продуктов питания и фармацевтики. Инвестфонд Penta, общий размер инвестиций которого превысил 2 млрд долл., работал в России в течение трех лет. В прошлом году фонд проявлял интерес к покупке пермской продуктовой сети «Семья». В переговорах с ее владельцем Олегом Чиркуновым (губернатор Пермского края) обсуждалась сумма 160 млн долл., однако из-за кризиса сделка не была закрыта. Кроме того, инфестфонд назывался в числе претендентов на долю в производителе лекарств «Верофарм», которая оценивалась в 210—230 млн долл. В июне этого года управляющий директор Penta Вячеслав Бочкарев говорил о намерении потратить в России до 500 млн евро, направив их на покупку активов розничной торговли, медицины, импортозамещающих производств продуктов питания. Г-н Бочкарев отмечал, что из-за кризиса входной билет в российский потребительский сектор стал значительно дешевле, а большая закредитованность компаний дает хорошую возможность для их покупки. Ни одной сделки Penta с тех пор так и не совершил, а вчера г-н Бочкарев заявил, что инвесткомпания закрывает свое российское представительство. Источник, близкий к Penta, сообщил Reuters, что у фонда возникли трудности с ликвидностью: «Фонд готовился выйти из нескольких проектов, чтобы реинвестировать капитал в новые, но сделать это не удалось». По словам собеседника агент-ства, Penta может вернуться в Россию через пару лет, когда восстановятся рынки и улучшится ситуация с ликвидностью, а пока владельцы решили вкладываться в свои существующие проекты. Вячеслав Бочкарев уточнил, что фонд будет заниматься инвестпроектами в Восточной Европе. Аналитик «Брокеркредитсервиса» Татьяна Бобровская отмечает, что практически все фонды сейчас пересматривают свои стратегические планы в сторону сокращения инвестиций. «Однако те, что уже работают в России и у кого нет тяжелой ситуации с ликвидностью, наоборот, ищут возможности для приобретения подешевевших активов», — добавляет г-жа Бобровская. Покупать перекредитованные компании потребсектора, пусть и по низкой цене, сегодня могут позволить себе только либо очень крупные инвесторы, либо прогосударственные структуры типа Сбербанка, считает аналитик ФК «Открытие» Ирина Яроцкая. «Дело в том, что такие активы в их нынешнем состоянии требуют больших финансовых вливаний в восстановление их функ­ционирования, что является большой головной болью, — рассуждает она. — Думаю, что через несколько лет, когда такие активы перестанут быть проблемными, они будут более приемлемы для покупок такими фондами, как Penta». RBC dailyФонд Penta, ориентировавшийся на потребсектор, ушел с рынка РФpenta, представительство, закрытие
http://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
Фонд Penta, ориентировавшийся на потребсектор, ушел с рынка РФ
http://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
SITE_NAME http://www.retail.ru
http://www.retail.ru/news/39546/2017-05-26