Баннер ФЗ-54
facebookvkenvelopeuseraddeyebasketkeyloupearrow-leftarrow-right
11 марта 2013, 07:28 2942 просмотра

Рост арендных ставок в Сибири не остановит «Бахетле» и «НТС»

Retail.ru:  Александр, расскажите, каковы основные направления развития и задачи Вашей компании сегодня?

А.Агеев: Основное направление – развитие сети «Бахетле» в Сибирском регионе. Компания «Новые торговые системы» делает ставку на долгосрочную аренду, а не на покупку или строительство торговых помещений. Арендодателю выгоден «якорный» арендатор на длительный срок, коими и являются «Бахетле», а также дискаунтер «Лидер Экономии». Соответственно, помещения удается арендовать на вполне привлекательных условиях. Наша задача – через 3 года создать сетку из 10 магазинов в крупных сибирских городах: Новосибирске, Барнауле, Красноярске.

Retail.ru:  Как Вы оцениваете динамику предложений на рынке торговой недвижимости Новосибирска?

А.Агеев: На мой взгляд, цены на торговую недвижимость неадекватны рыночным реалиям. Рынок перегрет по причине ажиотажа, который, в свою очередь, возник из-за крайне небольшой области для инвестиций. Проще всего вложить деньги, купив торговую площадь для последующей сдачи в аренду. Как следствие – постоянный рост цен и арендных ставок.

Retail.ru:  Александр, а как спрос на торговую недвижимость коррелируется с предложением?

А.Агеев: Предложение вполне сопоставимо со спросом. Несмотря на весьма завышенные ставки, количество «сумасшедших» не меняется: на рынке бурлит деятельность по купле-продаже и аренде торговых площадей.

Retail.ru:  Похоже, с недвижимостью в Новосибирске дела обстоят примерно так же, как и в Москве. Ожидаете ли вы дальнейшего роста арендных ставок на рынке торговой недвижимости Новосибирска?

А.Агеев: Допускаю вероятность, что цены приближаются к своему критическому максимуму, возможен рост, но незначительный. Но и на глобальное снижение ставок рассчитывать не приходится, вряд ли данные показатели вернутся к докризисному уровню.

Retail.ru:  Используете ли Вы новые технологии в работе «Бахетле»? Какие из них наиболее для Вас полезны?

А.Агеев:  Мы считаем своим приоритетом качественный сервис  и постоянно работаем над улучшением обслуживания покупателей. «Бахетле» – это красиво и интересно. Мы также осознаем, насколько выгодным направлением  в нашем бизнесе является производство готовой еды. Таким образом, супермаркет нельзя позиционировать как просто продовольственный магазин. Это красивый комплекс с широким ассортиментом, качественной кулинарией и высоким уровнем сервиса. Маржа с квадратного метра при этом выше, чем в обычном супермаркете или в том же дискаунтере «Лидер Экономии».

Помимо этого мы уделяем значительное внимание логистическому направлению – работают распределительный центр алкогольной продукции и распределительные центры прочих товаров (кроме скоропорта).

Retail.ru:  Александр, каких результатов Вы хотели бы достичь в 2013 году?

А.Агеев: Цели я уже озвучил. Ожидаем их достижения. Крупный проект окупается примерно 3,5 года. Значит, быстрых результатов ожидать не стоит – это вполне нормально и устраивает нашу компанию.

Юлия Бубнова,

Retail.ru

фото — Коммерсантъ

 

 

Поделиться публикацией:
Как законы, направленные на легализацию торговли, ...
1948
Компания сетевого маркетинга тестирует формат для ...
79
Торговый зал — лишь небольшая часть бизнеса. Наш м...
4611
Сергей Сергеев, ИТ-директор компании «М.Видео», ра...
313
Danone изменил выкладку молочных продуктов в «Магн...
1927

Retail.ru:  Александр, расскажите, каковы основные направления развития и задачи Вашей компании сегодня?

А.Агеев: Основное направление – развитие сети «Бахетле» в Сибирском регионе. Компания «Новые торговые системы» делает ставку на долгосрочную аренду, а не на покупку или строительство торговых помещений. Арендодателю выгоден «якорный» арендатор на длительный срок, коими и являются «Бахетле», а также дискаунтер «Лидер Экономии». Соответственно, помещения удается арендовать на вполне привлекательных условиях. Наша задача – через 3 года создать сетку из 10 магазинов в крупных сибирских городах: Новосибирске, Барнауле, Красноярске.

Retail.ru:  Как Вы оцениваете динамику предложений на рынке торговой недвижимости Новосибирска?

А.Агеев: На мой взгляд, цены на торговую недвижимость неадекватны рыночным реалиям. Рынок перегрет по причине ажиотажа, который, в свою очередь, возник из-за крайне небольшой области для инвестиций. Проще всего вложить деньги, купив торговую площадь для последующей сдачи в аренду. Как следствие – постоянный рост цен и арендных ставок.

Retail.ru:  Александр, а как спрос на торговую недвижимость коррелируется с предложением?

А.Агеев: Предложение вполне сопоставимо со спросом. Несмотря на весьма завышенные ставки, количество «сумасшедших» не меняется: на рынке бурлит деятельность по купле-продаже и аренде торговых площадей.

Retail.ru:  Похоже, с недвижимостью в Новосибирске дела обстоят примерно так же, как и в Москве. Ожидаете ли вы дальнейшего роста арендных ставок на рынке торговой недвижимости Новосибирска?

А.Агеев: Допускаю вероятность, что цены приближаются к своему критическому максимуму, возможен рост, но незначительный. Но и на глобальное снижение ставок рассчитывать не приходится, вряд ли данные показатели вернутся к докризисному уровню.

Retail.ru:  Используете ли Вы новые технологии в работе «Бахетле»? Какие из них наиболее для Вас полезны?

А.Агеев:  Мы считаем своим приоритетом качественный сервис  и постоянно работаем над улучшением обслуживания покупателей. «Бахетле» – это красиво и интересно. Мы также осознаем, насколько выгодным направлением  в нашем бизнесе является производство готовой еды. Таким образом, супермаркет нельзя позиционировать как просто продовольственный магазин. Это красивый комплекс с широким ассортиментом, качественной кулинарией и высоким уровнем сервиса. Маржа с квадратного метра при этом выше, чем в обычном супермаркете или в том же дискаунтере «Лидер Экономии».

Помимо этого мы уделяем значительное внимание логистическому направлению – работают распределительный центр алкогольной продукции и распределительные центры прочих товаров (кроме скоропорта).

Retail.ru:  Александр, каких результатов Вы хотели бы достичь в 2013 году?

А.Агеев: Цели я уже озвучил. Ожидаем их достижения. Крупный проект окупается примерно 3,5 года. Значит, быстрых результатов ожидать не стоит – это вполне нормально и устраивает нашу компанию.

Юлия Бубнова,

Retail.ru

фото — Коммерсантъ

 

 

Рост арендных ставок в Сибири не остановит «Бахетле» и «НТС»НТС, новые торговые системы, Александр Агеев, Бахетле, торговая недвижимость, ритейл сибири, супермаркет
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
Рост арендных ставок в Сибири не остановит «Бахетле» и «НТС»
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
SITE_NAME https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/interviews/70953/2017-11-22