Маркетинг и мотивация в проекте. Семинар в Санкт-Петербурге

236 просмотров

Тематика: Книги по маркетингу, Управление отношениями с клиентами. CRM. Программы лояльности, Книги по менеджменту, Организация бизнеса, Управление проектами

Дата проведения: Не определена

Другие занятия:

Место проведения: Санкт-Петербург, Финляндский пр., 4А, БЦ «Петровский форт», офис 307

Достижение целей требует тщательного проектирования и планирования деятельности компании. Данный семинар ориентирован на организационную часть управления проектами, в ходе которой происходит определение целей проекта для достижения оптимального баланса между объемом работ, существующими ресурсами и возможными рисками в компании.

Основой управления проектами является четкий план, а также выполнение дальнейших действий с минимальными отклонениями от него, что позволяет минимизировать риски и эффективно управлять возникшими изменениями. Семинар даёт знания о профессиональном проектировании и управлении, которые всегда основываются на современных научных знаниях, методах и технологиях, с применением их на практике. От правильности понимания языка менеджмента по управлению проектами зависит результат реализации сложного проекта.

В результате обучения вы:

изучите современные методы проектного управления
отработаете навыки проектного управления, освоите основные инструменты и модели управления проектами
приобретете навыки успешной работы в проектной команде, эффективных коммуникаций и развития лидерских качеств
получите представление об эффективных инструментах инициирования, планирования, исполнения, контроля
усовершенствуете навыки по созданию корпоративной системы управления проектами
сможете применить знания на практике и обеспечите повышение эффективности выполнения проектов в соответствии с требованиями заказчика, в установленные сроки и в рамках бюджета

станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Маркетинговые аспекты проектов

Ключевые клиентские группы, их ожидания и предпочтения
Конкуренция в отрасли и на рынке. Как отстроиться от конкурентов?
Конкурентные преимущества и их развитие
Внешний и внутренний PR проекта
Клиент-ориентированный подход в проекте. Индикаторы, критерии и способы оценки. «Конкурентная разведка»

Практикум: Позиционирование проекта, внешнее и внутреннее

Управление финансами проекта

Основные финансовые показатели
Финансовый учет неденежных ресурсов. Выделение ключевых показателей
Бюджетирование и финансовый контроль. Ошибки бюджетирования
Результативное использование финансовых инструментов в проектах. Система показателей проекта. Их место в управлении проектом
Уточнение целей, приоритетов, ограничений проекта. Определение ключевых показателей его реализации. Эффективные инструменты контроля

Практикум: Бюджетирование и контроль соблюдения бюджета

Мотивация в проекте

Современные подходы к мотивации персонала. Ключевые факторы мотивации. Материальные и нематериальные инструменты стимулирования
Комплексный подход к мотивации в проекте
Роль руководителя в мотивации проектной команды. Лидерство в проекте

Практикум: Деловая игра «Решение командной задачи»

День 2

Конфликты в проекте

Природа и особенности конфликтов
Профилактика конфликтов. Стратегии разрешения возникших разногласий
Виды конфликтов. Типичные проблемы и ошибки в проектной работе. Сочетание проектного и процессного подходов в управлении: преимущества и ограничения, проблемы и решения

Практикум: Стратегии разрешения конфликта

Завершение проекта

Презентация результатов проекта для заказчиков и ключевых заинтересованных лиц. Цели и значение деловой презентации в проектах
Этапы подготовки и проведение презентации
Подведение итогов проекта. Анализ и оценка результатов. Использование накопленного опыта

Практикум: Подготовка и проведение презентации

Зарегистрироваться

Семинары по теме