Практические способы нефинансовой мотивации сотрудников

612 просмотра

Тематика: Управление персоналом в ритейле, Управление отношениями с клиентами. CRM. Программы лояльности, Книги по менеджменту, Личный менеджмент, Управление персоналом

Дата проведения: Не определена

Другие занятия: 

Место проведения:  Москва, Ленинский проспект 38А, Кампус MBS

Стоимость участия: 14 900 руб.

Продолжительность обучения: 18 академических часов. Из них 8 часов — аудиторные занятия и 10 часов — занятия в дистанционном формате.

Состав обучения: очные аудиторные занятия (семинар) и заочное дистанционное обучение (видеокурсы).

Что делать, если вы замечаете, что у сотрудников пропадает «искорка», драйв в работе? Как замотивировать человека, который должен выполнять цикличную работу изо дня в день? Какие новые подходы к нефинансовой мотивации можно использовать? Как составить свой собственный план нефинансовой мотивации с учетом всех особенностей работы фирмы? На эти и многие другие вопросы вы найдете ответы, посетив данный тренинг.


В результате обучения вы: 
  • составите индивидуальный план нефинансовой мотивации для своего коллектива
  • освоите новые подходы к мотивации персонала
  • познакомитесь с лучшими способами разрешения сложных случаев в мотивации персонала с учетом российской и мировой практики
  • станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

Очный формат

Особенности нефинансовой мотивации в цикличном труде

  • Нефинансовая мотивация и цикличный труд. Механизм угасания мотивации к труду
  • Бизнес-процессы, стандарты, скрипты и алгоритмы: как они влияют на психику сотрудника
  • Типичные ошибки, допускаемые при мотивации сотрудников, работающих по циклу
  • Методы, применяемые ведущими компаниями мира для поддержания мотивации линейного персонала

Практикум: «Прохождение тестов на уровень профессионального выгорания и стрессоустойчивости. Интерпретация результатов тестов»

Женский подход к мотивации сотрудников

  • Эмоциональная поддержка как основа мотивации
  • Провокативные техники в женском подходе к мотивации
  • Манипуляция, интрига, позиция жертвы и флирт
  • Возможности и ограничения этих методов

Практикум: упражнение «Отработка приемов мотивации из женской позиции»

Мужской подход к мотивации сотрудников

  • Вызов как основа мотивации сотрудников
  • Провокативные техники в мужском подходе к мотивации
  • Риск, страх, соревнование, отцовская позиция и личный пример
  • Возможности и ограничения этих методов

Практикум: упражнение «Отработка приемов мотивации из мужской позиции»

Шаблоны планов нефинансовой мотивации для:

  • Новичков, только пришедших на работу
  • Выгоревших сотрудников, которые давно утратили интерес к работе
  • Амбициозных профессионалов, которым надоело делать одно и то же по циклу
  • Середнячков, которые «просто делают свою работу» и не выделяются ни в плохую, ни в хорошую сторону

Практикум «Составление вашего личного плана нефинансовой мотивации подчиненных с учетом индивидуальных особенностей сотрудников»

Особенности применения инструментов нефинансовой мотивации в разных ситуациях

  • У вас аврал на работе, а люди больше не в состоянии работать в режиме сверхнапряжения сил
  • Руководство требует роста продаж и сокращает зарплату
  • В компании все значимые решения принимаются только первым лицом
  • Сотрудников тяготит избыток регламентов и стандартов, которые нужно неукоснительно выполнять
  • Люди устали от хаоса в организации работы и непредсказуемой смены целей, поставленных руководством
  • Вы — новичок в коллективе, и вам надо взять в нем ранг руководителя

Практикум: кейс «Использование инструментов нефинансовой мотивации в организации с авторитарной культурой управления»

Дистанционный формат

Состав продукта дистанционного обучения: видеокурсы, электронное учебное пособие, рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.

Преподаватели: Миронов Михаил Владимирович, Осипенко Алексей Сергеевич, Жубрева Татьяна Васильевна

Программа:

Навыки делового общения: переговоры, презентации, деловая переписка

Программа:

  • Правила подготовки и проведения успешной коммерческой презентации
  • Подходы к проведению и повышению эффективности переговоров
  • Проведение результативного совещания
  • Основы деловой переписки

В результате обучения вы:

  • приобретете навыки подготовки и проведения коммерческой презентации
  • сможете использовать в своей практике общепринятые стандарты деловой переписки
  • приобретете навыки планирования и оценки эффективности проводимых совещаний
  • приобретете навыки планирования и проведения эффективных переговоров

Принятие рациональных и креативных решений

Программа:

  • Результат управленческих исследований как база для принятия решения менеджером
  • Принятие решений в условиях неопределенности, критерии эффективности решения, принимаемого в данных условиях
  • «Снятие» неопределенности" — метод прогнозных сценариев
  • Метод равноценного обмена
  • Дерево решений
  • Причинно-следственный анализ
  • Ограничения при принятии решения
  • Техники креативности
  • Типовые ошибки, допускаемые руководителями при принятии управленческих решений

В результате обучения вы:

  • освоите техники разработки и принятия рациональных и креативных решений
  • познакомитесь с особенностями процесса принятия решений в условиях неопределенности
  • научитесь избегать типичных ошибок, допускаемых руководителями при принятии управленческих решений

Мастерство публичных выступлений

Программа:

  • Что такое успешная речевая коммуникация? В чем можно измерить ее успех? Цели речевой деятельности
  • Ораторское мастерство и власть
  • Секреты успешного взаимодействия со слушателями
  • Как установить контакт с аудиторией
  • Принципы использования речевых иллюстраций
  • Способы привлечения и поддержания внимания
  • Нужно ли импровизировать на выступлении
  • Принципы убеждения и правила аргументации
  • Язык мимики и жестов
  • Техники эмоционального настроя

В результате обучения вы:

  • освоите техники привлечения и поддержания внимания аудитории
  • сможете выстраивать систему аргументации при планировании публичных выступлений
  • освоите техники эмоционального настроя и установления первого контакта с аудиторией
  • научитесь грамотно использовать речевые иллюстрации и минимизировать свое волнение

Зарегистрироваться
Снижение затрат на персонал до 15%: как автоматизация помогает прийти к быстрому результату 5374 30.09.2025
Статья
Работа с прогнозированием посещаемости магазинов при планировании графиков сотрудников.
Как видеоаналитика помогает ритейлу увеличивать продажи и удерживать клиентов 5161 01.09.2025
Статья
Современные технологии на базе ИИ позволяют анализировать поведение клиентов, конверсию продаж и др.

public-4028a98f6b2d809a016b646957040052