Риск менеджмент / Управление рисками. Семинар в Санкт-Петербурге
Тематика: Книги по менеджменту, Организация бизнеса, Управление проектами, Книги про продажи и дистрибьюции
Дата проведения: Не определена
Место проведения: Санкт-Петербург, Финляндский пр., 4А, БЦ «Петровский форт», офис 307
Стоимость участия: 14 900 руб.
Риск-менеджмент рассматривается как инструмент достижения максимальной доходности с учетом риска возможных потерь. Управление рисками позволяет прогнозировать возможные потери и разрабатывать эффективные методы их минимизации.
Внимание! Вы можете посетить полный курс«Стратегическое управление. Формирование конкурентных позиций».
- структурируете знания в отношении классификации рисков
- овладеете основными навыками расчета операционных и финансовых рычагов
- приобретете навыки использования данных финансовых отчетов в своей работе
- составите карты контроля рисков
- приобретете навыки разработки процедуры контроля рисков
- станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%
Программа
Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30
Классификация и выявление рисков
- Общеэкономические и политические риски (риски окружающей среды)
- Риски бизнес-процессов
- Риски, связанные с информацией для принятия решений
- операционный риск — неадекватность ключевых показателей деятельности
- финансовый риск — неадекватное бюджетирование и неоптимальное налогообложение
- стратегический риск — неадекватная оценка стоимости бизнес-модели
Оценка рисков
- Дисперсия
- Среднеквадратичное отклонение
- VaR (Value at Risk) как инструмент для оценки и принятия краткосрочных решений
- ROV (Real Options Valuation) как инструмент для оценки и принятия долгосрочных решений в отношении инвестиционных проектов и сделок по слиянию и поглощению
Карта рисков, как инструмент анализа и контроля рисков
- Назначение и структура карты рисков
- Примеры составления карт для различных отраслей
Практикум: задание «Заполнить карту контроля рисков и мер предполагаемого контроля для условной компании»
Модель управления бизнес-рисками (BPRC)
- Структура модели и анализ бизнес-рисков
- Разработка стратегий. Функционирование модели
- Роль внутреннего аудита
Практикум: задание «Разработать процедуру контроля рисков в компании»
Зарегистрироваться