Бизнес-тренажер «Как повысить эффективность рабочих встреч»

376 просмотров

Тематика: Товароведение и экспертиза, Управление персоналом в ритейле, Книги для HoReCa, Управление закупками, Книги по маркетингу, Книги по менеджменту, Бизнес-истории, Стратегическое планирование, Управление персоналом, Управление проектами, Управление закупками. ВЭД

Дата проведения: Не определена

Компания: Moscow Business School

Место проведения: Москва, Ленинский проспект 38А, Кампус MBS

Стоимость участия: 14 900 руб.

Как повысить эффективность рабочих встреч и обеспечить мотивацию сотрудников? Использовать технологии управления работой группы, которые отлично зарекомендовали себя в современных компаниях.

Цель бизнес-тренажера:

повысить эффективность рабочих встреч, в ходе которых сотрудники эффективно решают поставленные задачи без проблем и конфликтов

В результате обучения вы:

овладеете методами использования и консолидирования знаний всех участников рабочей встречи
приобретете практические навыки управления группой в ходе обсуждений и принятия решений
решите конкретные бизнес-задачи методом «сделать больше — за меньшее время»

станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

Как управлять групповым обсуждением и принятием решений. Планирование и подготовка групповой встречи

Практикум:

Работа с чек-листом подготовки и оснащения рабочей встречи

Структура и закономерности эффективной рабочей встречи. Схема пилотирования группового обсуждения и принятия наилучших решений

Практикум:

мозговой штурм по схеме «Расходящееся и сходящееся мышление», выбор наилучших решений
проведение дискуссии в рабочей группе («Решительные команды», «Галерея», «Аквариум», «Мозаика»)
принятие решений на завершающей стадии дискуссии («Большинство», «Опрос по одному», «Тайное голосование», «Ответственное решение», «Шкала согласия»)
подведение итогов «Сумма результатов»

Продуктивные и управляемые рабочие встречи: практические инструменты организации работы группы и принятия результативных решений. Структура и особенности их применения

Практикум:

апробирование основного метода улучшения качества проведения рабочих встреч «Конструктивные договоренности от Я до А»
упражнение на использование алгоритма поиска ответов на актуальные вопросы «Путешествие» (для больших групп)
командное задание для генерации идей и создания общего понимания в рабочей группе «Идея»
составление яркого и мотивирующего плана работ, обеспечивающего координацию и четкое понимание того, кто, что и когда должен делать для получения запланированных результатов — «Карта достижения цели»