Эффективная работа промоперсонала
Специальность: Книги для директора торгового центра
Дата проведения: Не определена
Место проведения: Адрес Москва: 107140, г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408. Адрес Санкт-Петербург: 191040, Россия, г. Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 204 (учебные аудитории: 2-й, 3-й, 6-й этаж
Стоимость участия: 41 500 руб.
Для кого:
Промоперсонал, консультанты, продавцы-консультанты, консультанты-мерчандайзеры.
Описание программы:
Семинар раскрывает содержание вопросов:
- В чем состоит значимость работы промоперсонала?
- Каковы основные требования для организации эффективной работы промоперсонала?
- Что получает лично каждый промоконсультант при грамотно организованной работе?
ПРОГРАММА
1. Продажи и сервис.
- Оценка мощности магазина. Степень влияния продавца на ключевые показатели эффективности магазина. Что делать продавцу для увеличения ключевого показателя? Определение действий необходимых для выполнения плана по показателю. Способы контроля.
- Правила внедрения стандартов работы продавца - консультанта. Корректировка правил и оценка их эффективности. Преодоление сопротивления изменениям.
- Методы оценки эффективности работы продавцов. Супервизия. Привлечение кандидатов и работа с таинственным покупателем. Способ оценки поведения продавца руководителем.
- Требования к продавцу на основании потребностей целевой аудитории. Современные способы повышения качества обслуживания. Уникальность магазина как способ удержать клиента.
- Программа лояльности. Грубые ошибки при работе с постоянными клиентами. Как взять рекомендацию? Как информировать клиента о скидках и новых коллекциях? Правила активации «сарафанного радио».
2. Мотивация персонала.
- Обзор рынка труда продавцов - консультантов. Риски при увольнении и затраты на адаптацию нового сотрудника. Особенности подбора и мотивации персонала.
- Внутренний клиент и формирование лояльности продавцов. Правила адаптации сотрудника в компании. Мотивирующее пространство.
- Современные способы стимулирования продавцов. Выбор индивидуальной или коллективной премии. Введение профессиональных конкурсов. Немонетарная мотивация для розничных продаж. Необходимость обучения, периодичность и способ ее организации.
- Руководитель и подчиненные ожидания и возможности для развития. Типичные ошибки директора магазина. Правила делегирования. Эффективное планирование рабочего времени.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Сертификат.
Зарегистрироваться
6265
07.02.2025
5315
18.06.2024
11190
01.03.2023
17207
06.09.2022
Ставка НДС 5% применяется, если:
— Сумма доходов за 2025 год была в пределах 250 млн руб.
— В 2026 году доходы превысили 20 млн руб. и упрощенец начинает исполнять обязанности плательщика НДС.
— Если в течение 2026 года доходы превысят 272,5 млн руб. (250 млн руб. х 1,090), право на ставку НДС 5% утрачивается с
— Предельная сумма доходов для применения пониженных ставок индексируется на
Ставка НДС 7% применяется, если:
— Сумма доходов за 2025 год была в пределах 450 млн руб.
— В 2026 году упрощенец начинает уплачивать НДС и доходы превысили 272,5 млн руб. (250 млн руб. х 1,090) — утрачено право на ставку НДС 5%
— Если в течение 2026 года сумма доходов превысит 490,5 млн руб. (450 млн руб. х 1,090), то с
— Предельная сумма доходов для применения пониженных ставок индексируется на
Особенности применения пониженных ставок НДС.
С
— для тех, кто впервые перешел на применение пониженной ставки НДС;
— в течение следующих четырех кварталов после отражения пониженной ставки в декларации.
Применение упрощенцем пониженных ставок лишает его права на вычет входного НДС.
Повышение основной ставки НДС с 2026 года.
С
— для всех социально значимых товаров сохраняется льготная ставка 10%.
Применение основных ставок НДС дает право на полный набор вычетов НДС, предусмотренных главой 21 НК РФ.
НДС при УСН с 2026
К плательщикам НДС добавятся упрощенцы с небольшими доходами, которые прежде вели простой учет или не вели его совсем.
Для плательщиков НДС повышаются требования к учету!
В программах «1С» учет НДС ведется в полном соответствии с требованиями законодательства.
Новые реалии.
Упрощенцы, исполняющие обязанности плательщика НДС, должны:
— исчислять НДС при каждой отгрузке товаров (работ, услуг, имущественных прав);
— исчислять НДС при получении предоплаты, если она не закрыта отгрузкой в текущем квартале;
— выставлять покупателям
1. Для прослеживаемых и маркируемых товаров — в электронной форме.
2. В рознице — сводные суммарные справки.
3. Вести книги продаж и книги покупок.
4. Представлять декларации по НДС в электронной форме.
Упрощенец может перейти на пониженные ставки НДС 5% и 7% или уплачивать НДС по основным ставкам.
— С
— ИП утрачивают право на патент, если с начала 2026 года их доход превысит 20 млн руб. При совмещении ПСН и УСН для определения предельной величины доходы суммируются.
— С
— Упрощенцы, освобожденные от уплаты НДС, утрачивают право на такое освобождение, если в
Началось выступление эксперта фирмы «1С» Елены Калининой.
«Налоги — 2026: выбор оптимального режима налогообложения, НДС на УСН, вопросы переходного периода, поддержка в „1С“».
Началось интервью с CEO
