В самостоятельном плавании менеджеру грех не воспользоваться связями со своей бывшей компанией Крупнейшую в России сеть магазинов бытовой техники и электроники покинул один из ее старейших «топов».
Александр Шифрин пришел в «Эльдорадо» в 1996 г. главным бухгалтером, в 1998 г. стал ее финансовым директором, а в 2004 г. — генеральным. При нем как гендиректоре «Эльдорадо» открывала исключительно супер- и гипермаркеты, запустила и закрыла проект «Электроплаза», создала сеть салонов по продаже средств связи, провела ребрендинг и начала строить сеть «Это». Все это время, оказывается, Шифрин думал об уходе. «Я последние годы размышлял над тем, как можно начать что-то свое», — признался он 
.
«Александр — абсолютно практичный человек, финансист по духу. Недаром он так долго управлял финансовыми потоками «Эльдорадо» и обеспечивал компанию необходимыми ресурсами, — считает Александр Пляцевой, экс-президент отраслевой ассоциации РАТЭК (ныне вице-президент «ДИАЛ Строй Инвест»). — Это нормальная ситуация, когда у менеджера вызревают в голове какие-то идеи, он не находит возможностей их воплощения в рамках компании и уходит». Того же мнения придерживается топ-менеджер компании-поставщика «Эльдорадо»: «Решение Шифрина, видимо, связано с невозможностью реализовать свой потенциал на той позиции, которую он занимал. В компаниях типа «Эльдорадо» роль гендиректора несколько ограничена. Когда основной акционер внутренне еще находится в бизнесе, прерогатива принятия любого решения остается на его стороне». Президент и владелец «Эльдорадо» Игорь Яковлев, как говорят, руководитель жесткий, хотя и пытается выстроить в компании систему управления по всем правилам делегирования полномочий. Он, к примеру, давно и охотно берет в «Эльдорадо» иностранцев на самые разные направления: логистика, продажи, финансы, общий менеджмент (один из экспатов даже получил пост его советника). «Александр Шифрин был активным участником команды топ-менеджеров «Эльдорадо», и его вклад присутствует во всех ключевых проектах компании», — отмечает Яковлев. Обязанности гендиректора за неимением кандидатов он решил пока взять на себя.
По словам Шифрина, когда-то, еще до «Эльдорадо», у него был свой бизнес, связанный с медийными продуктами, но «совсем небольшой». О новом проекте он рассказывает столь же лаконично: «Розничные финансовые услуги, создавать буду с нуля». Любопытно, что в «Эльдорадо» на вопрос 
, предполагает ли компания сотрудничать с Шифриным как банкиром, ответили положительно. Если отставной гендиректор займется потребительскими кредитами, то может сразу же получить огромную клиентскую базу — свыше 1000 магазинов «Эльдорадо» по всей России и на Украине, в многомиллиардном обороте которых на долю кредитованных продаж приходится порядка 30%. «Эльдорадо» не впервой пересматривать отношения с партнерами по потребительскому кредитованию. И Александр Шифрин, несомненно, знает, как это делается.
24 (65) 02 июля 2007
ПРИМЕРЫ
ЕВРОСЕТЬ
У менеджера, сменившего отрасль, остается шанс взяться за старое. Элдар Разроев, теперь уже бывший президент компании «Евросеть», решил вернуться в операторский бизнес. До 2004 г., когда Разроев возглавил «Евросеть», он работал на разных позициях в Vostok Mobile, «Санкт-Петербург Телекоме», «Альфа-Эко Телекоме», «ВымпелКоме» и «МегаФон-Москва». Его место в «Евросети» займет Алексей Чуйкин, экс-гендиректор Dixis. Разроев, по сведениям 
, уже рассматривает предложение от «ВымпелКома».
АЛКОА РУС
Генеральные директора, как правило, вырастают из коммерческих директоров, реже — из финансовых, иногда из руководителей направлений, а бывает, что и из профессиональных юристов. Евгений Лузов, новый гендиректор «Алкоа Рус» (самарского предприятия американской алюминиевой корпорации Alcoa), — корпоративный юрист с более чем 16-летним стажем. Он работал в IBM (московском и венском офисах), «Сиданко» и «Метро Кэш энд Керри». В «Алкоа Рус» Лузов пришел в 2005 г. директором правового департамента.
ФИНСЕРВИС
Должность советника — способ подготовки к будущим обязанностям. Недавно назначенный председателем правления банка «Финсервис» Владимир Корьевкин с мая работал там советником предправления. До «Финсервиса» он был управляющим директором сетевого блока банка «Траст». Аналогично директор московского филиала Росбанка Максим Дружинин (экс-предправления Конверсбанка), прежде чем получить этот пост, два месяца проработал в Росбанке советником административного департамента.
