«Сингента» — одна из ведущих мировых сельскохозяйственных компаний, занимается производством и реализацией средств защиты растений, непротравленных и протравленных семян полевых и овощных культур. Доставка продукции компании «Сингента» осуществляется во все сельскохозяйственные регионы РФ, а также в страны СНГ. Продукция компании имеет сезонное применение, в связи с чем наблюдается неравномерное распределение объемов перевозок с выраженной пиковой нагрузкой в весенний период. Развитие бизнеса и рост объемов продаж требовали нового и потенциального решения.
Фирма АЙТОБ реализовала внедрение системы TMS для планирования транспортировки, взаимодействия со складом и транспортными провайдерами. Задача была получить систему, в которой в реальном времени видно всем участникам процесса картину заказа транспорта, статуса отгрузок и доставки до конечного пункта. Вебинар будет полезен компаниям грузоотправителям: производителям и дистрибьюторам.
Ключевые особенности внедренной TMS:
- Учет всех процессов транспортной логистики;
- Автоматическое планирование экономически выгодных маршрутов с помощью продукта Айтоб Карта;
- Подбор перевозчиков через тендер с помощью Мультисервисной логистической платформы;
- Контроль взаиморасчетов с внешними перевозчиками;
- Контроль складских операций, взаимосвязь с блоком планирования рейсов, с учетом мощностей склада;
- Обширный блок аналитической отчетности.
В чем заключается уникальность вебинара?
- Система содержит информацию до товарного состава накладной;
- Задействован и покрыт складской блок вплоть до учета складских операций;
- Настроено взаимодействие с транспортными компаниями и у каждой есть личный кабинет;
- Реализовано три варианта проведения тендеров;
- Автоматическое обновление мастер данных;
- Отслеживание критических изменений накладных;
- Создана новая логика по отработке географических зон.
- Специфика грузов: наличие класса опасности и температурного режима.
Программа вебинара:
- Предпосылки проекта: проблемы прошлой TMS;
- Задачи проекта;
- Основные этапы внедрения TMS;
- Функционал новой системы;
- Как была реализована интеграция с ERP системами компании-клиента;
- Сложности реализации и результаты проекта;
- Ответы на вопросы.
