Декоративное изображение
1 677

Автолавки, ларьки и магазины в поселках городского типа. Нет, это не новостная повестка из советских времён, возвращение к такому формату с большим вниманием обсуждали на панели "Ритейл на взлетной полосе".

Предпосылки к развитию даёт и пандемия, и возрастающая активность внутреннего туризма. Показателен пример сети "Градусы", которая, по словам Руслана Соловьева, открыла магазин в поселке городского типа Пряжа в республике Карелия с 3 тысячами жителей и не пожалела об этом. Так что не онлайном единым!

Маркетплейсы в B2С стали для нас привычным форматом. Но нужен ли такой проект в B2B, а если быть точнее - в категории ХБИ? В актуальности М4 B2B Marketplace - инновации в пищевой индустрии - его основатель и генеральный директор Максим Мамзурин уверен. Резонов для этого немало.

Классическая модель производитель- Маркетплейс (который продает свои товары) и сторонние ритейлеры (индивидуальные предприниматели или компании), которые используют витрину маркетплейса для поиска покупателей и реализации товаров.

 

4. В чем разница между ритейлером и оптовиком?

Оптовик – это B2B-продавец, то есть он продает товар большими партиями другим компаниям для перепродажи. Ритейлер – это B2C-продавец, он дробит крупные партии товаров и продает поштучно в розницу.

 

5. Почему цены у ритейлеров такие разные на один и тот же товар?

Цена в рознице зависит не только от закупки. Ритейлер закладывает в стоимость расходы на аренду помещения, зарплату персонала, логистику, налоги, маркетинг и другие расходы. В дискаунтерах сервис минимален, поэтому цена ниже. В премиальных супермаркетах покупатель доплачивает за комфорт, выбор и сервис.

 

6. Кто может стать ритейлером?

Любое юридическое лицо или ИП, у которого в документах (ОКВЭД) указана розничная торговля. Нужно найти поставщиков, оформить торговую точку (физическую или онлайн) и обеспечить соблюдение законов о защите прав потребителей.

Ритейлер – это не просто «магазин». Это высокотехнологичный игрок, способный обрабатывать терабайты данных, управлять сложнейшей логистической сетью и выстраивать долгосрочные отношения с потребителем. В условиях турбулентности рынка лидерство сохранят те, кто быстрее всех автоматизирует рутину, освоит инструменты ритейл-медиа и предложит покупателю сервис, который экономит его главный ресурс – время.

Retail.ru

" onmouseover="metrikaGoal('view_term_popup')">ритейлер-потребитель нуждается в серьезном пересмотре. У каждой из сторон свои проблемные зоны: низкая маржинальность производителя и высокие затраты на логистику, ритейлу нужно оптимизировать работу с категорией, а потребитель хочет свежий качественный хлеб. Маркетплейс помогает закрыть эти "боли", в результате выигрывают все. Платформа совмещает в себе функции тендерного отдела и агрегатора. Пилотный проект запущен в Курской области с брендом "Свежий хлеб" 1,5 месяца назад, и первые показатели организаторы оценивают оптимистично.

Тестовая трансляция в telegram-канале Бизнес Пища - Роман Калинин https://t.me/s/vatelmarketing

Интервью
Декоративное изображение

Владислав Гребенюк, «Близкий»: «Наша задача – сохранить темпы роста и удвоить количество магазинов к 2030 году»

Почему дальневосточная сеть сделала дискаунтеры магазинами у дома, развивает готовую еду и идет в малые населенные пункты.

Новость от компании:

Декоративное изображение
Декоративное изображение