На февральском вебинаре, посвящённом разбору реализованного проекта автоматизации в «1С:ERP» молокоперерабатывающего предприятия Unagrande Company, представители компании ответили на ряд вопросов.
Один из них касался системы автоматизации склада:
– Чем не удовлетворила WMS? Почему от неё отказались в пользу «1С:ERP»?
Отвечает финансовый директор Unagrande Company Сергей Крохмаль:
– WMS сама по себе – отдельный контур, который предполагает хождение пакетов данных между системами, а потому требует дополнительного сопровождения. Это первое. Во-вторых, та версия WMS, которая у нас функционировала до старта «1С:ERP», была, мягко говоря, не идеальна: сотрудники не работали с ТСД, хотя применение WMS предполагает такой формат работы. Большая часть работы проходила вручную с рабочими листами. Третье – в WMS не было должным образом настроено отражение текущих остатков в режиме онлайн, что важно для нас.
Конечно, можно было доработать весь необходимый функционал на WMS, чтобы дойти до того уровня, на котором мы находимся сейчас, но мы не нашли для себя ни одного «плюса», который бы шёл в пользу использования WMS. Замечу, что в сутки мы грузим порядка 6-7 машин готовой продукции, возможно, для тех компаний, которые грузят по 300-400 машин, это актуально. Нам же специалисты ВЦ «Раздолье» сделали доработки в части подбора номенклатуры, плана отбора продукции, системы сборки и онлайн контроля работы склада, благодаря которым наша система получилась даже гибче классического WMS.
