Декоративное изображение
51

За последние пять лет аптечная группа «Ригла-Здравсити» увеличилась более чем вдвое: с 3 396 аптек в конце 2021 года до 7 257 точек в 75 регионах страны на сегодняшний день. Вслед за расширением географии группа масштабировала системную поддержку растущего персонала, который уже перешел отметку в 25 тысяч человек

Вложения в  лояльность и внутренний карьерный рост кадров — приоритеты компании. Для фармспециалистов группы была создана внутренняя система непрерывного образования на базе «Корпоративного университета» с широким набором учебных программ. 

В прошлом году компания открыла собственный центр повышения квалификации, где сотрудники полностью за счет средств работодателя могут пройти обязательный курс повышение квалификации и получить удостоверение государственного образца. По вопросам первичной и периодической аккредитации действует горячая линия, первостольники получают сопровождение при подаче документов и инструкции в случае отказа.

Для всех сотрудников группы действуют социальные гарантии и корпоративные программы поддержки, включая помощь в сложных жизненных ситуациях. На основе внутреннего исследования потребностей «Ригла-Здравсити» запустила программу медицинской поддержки для провизоров и фармацевтов. Проект обеспечивает доступ к комплексу медицинских услуг, включая чек-апы, круглосуточное онлайн-сопровождение, консультации педиатров, полностью оплачиваемых группой «Ригла-Здравсити».

«Вместе с ростом масштаба компании повышается и наша ответственность перед командой. Мы видим свою цель в создании прочного фундамента для долгосрочных отношений с персоналом: от внутренней системы обучения, софинансирования внешнего образования и предоставления корпоративных льгот до финансовой поддержки в сложных личных ситуациях. Забота о сотрудниках и клиентах — ключевая ценность нашей компании», — отметила заместитель генерального директора по управлению персоналом группы «Ригла‑Здравсити» Наталья Веселова.

Интервью
Декоративное изображение

Ольга Наумова, Transformation Partners: «Нулевой точки, где можно переждать, не существует – либо ты развиваешься, либо кризис тебя сметет»

О стратегии и стойкости в кризис, как считать издержки, мотивировать команды и на чем нельзя экономить.

Новость от компании:

Декоративное изображение
Декоративное изображение