Декоративное изображение
48
В рамках дорожной карты по развитию индустрии детских товаров в городе Москве прошла рабочая встреча с участием Департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы, Департамента образования и науки Москвы, Ассоциации предприятий индустрии детских товаров и столичных производственных компаний. Одной из ключевых тем стал проект «Моя школа» и московский подход к оснащению образовательных организаций — от учебного оборудования и средств обучения до инженерных комплектов, мебели, сервисного сопровождения и долгосрочной эксплуатации

«Москва заинтересована в том, чтобы городские производители качественной продукции для детей и образования были видны профильным заказчикам и экспертному сообществу. Нам важно понимать не только характеристики изделия, но и производственные возможности компании, сервис, готовность развивать продукцию под задачи городской системы образования», — отметил заместитель руководителя Департамента инвестиционной и промышленной политики города Москвы Владимир Петраков.

Участники обсудили подготовку каталога московских производителей, выезды на производственные площадки, экспертное рассмотрение продукции, подтверждение российского происхождения, вопросы приемки, стандартов и возможное участие столичных компаний в программе и экспозиции «Учпром-2026».

«Производитель товаров для детей сегодня конкурирует не только ценой или отдельной характеристикой изделия. Доверие возникает там, где видны качество, безопасность, документы, производство, сервис и понимание реальной практики применения продукта. АИДТ помогает компаниям быть частью этого разговора — вместе с отраслью, экспертами и органами власти», — подчеркнула президент АИДТ Антонина Цицулина.

АИДТ приглашает производителей, которые создают продукцию для детей, образования и городской среды, присоединяться к работе Ассоциации. Это возможность быть рядом с теми, кто формирует требования к качеству, доверие к российским товарам для детей и новые возможности для развития отрасли.

Интервью
Декоративное изображение

Ольга Наумова, Transformation Partners: «Нулевой точки, где можно переждать, не существует – либо ты развиваешься, либо кризис тебя сметет»

О стратегии и стойкости в кризис, как считать издержки, мотивировать команды и на чем нельзя экономить.

Новость от компании:

Декоративное изображение
Декоративное изображение