Реклама на retail.ru
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Поделиться
Ритейл на пороге революции: клиенты требуют персонализации, доставки за минуты, а данные стали новым золотом. К 2029 технологии, кажущиеся инновациями сегодня, станут стандартом. Компании, игнорирующие изменения, рискуют потерять до 30% выручки (McKinsey).
Технологии-must have к 2029:
- ИИ-ассистенты анализируют покупки, соцсети и эмоции через камеры, предлагая товары до осознания потребности. 73% покупателей ждут персональных рекомендаций — без них падает конверсия.
- Магазины без касс: компьютерное зрение фиксирует выбор товара, автоматизирует оплату, сокращает очереди на 90% и собирает данные о поведении. Покупатели оплачивают лицом, получая бонусы без карт.
- Дроны и роботы-курьеры: Walmart запустил доставку лекарств дронами, «Яндекс» — заказы за 15 минут. К 2029 такие решения станут массовыми из-за низкой себестоимости.
- Цифровые двойники создают виртуальные копии магазинов для тестирования раскладки и прогноза спроса, снижая логистические издержки на 15–20% (Capgemini).
- AR-примерочные и метавселенные: Gucci и Nike используют AR для примерки, а 3D-туры в VR станут нормой. 40% Gen Z готовы переплачивать за AR-опыт (Accenture).
Устаревающие тренды:
- Дисконтные карты: заменят цифровые профили (по номеру телефона/лицу) с автоматическим начислением бонусов.
- Универсальные CRM: уступят место узкоспециализированным ИИ-платформам, анализирующим эмоции клиентов.
- Колл-центры с людьми: 95% запросов решат ChatGPT-боты, живых операторов оставят для VIP.
- «Слепые» закупки: ИИ (например, ToolsGroup) точнее прогнозирует спрос.
- Бумажные чеки: их заменят электронные аналоги по требованию властей.
К 2029 ритейл разделится на «умные» сети с полной автоматизацией и нишевые магазины с «невидимыми» технологиями, но эксклюзивным сервисом. Проиграют те, кто застрял между ними: без инноваций или эмоциональной связи с клиентом. Успех определит баланс между масштабом и персонализацией. Будущее — не в гонке за трендами, а в их осмысленной адаптации.

Наталья Рыжкова, «Гулливер Групп»: «Мы исполнили свою мечту – сделали взрослый бренд»
Производитель товаров для детей развивает бренд одежды для взрослых GLVR, а также другие новые направления.