на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
С 21 по 23 апреля команда «Макси-Стайл» посетила «Российское Ритейл Шоу» в ЦМТ на Красной Пресне. Для команды это была рабочая поездка — оценить тренды розницы, технологии и подходы крупнейших игроков к стратегии и маркетингу.
Формат включал выставку и деловую программу. Были представлены IT-решения, сервисы и поставщики для ритейла. Параллельно шли сессии, кейсы и дискуссии. Интерес к мероприятию высокий — на части выступлений первого дня не хватало мест. Организация — на хорошем уровне: четкая навигация, тайминг и практическая повестка.
День 1 — стратегия и ИИ
На сессиях по ИИ обсуждали реальные кейсы: прогнозирование спроса, оптимизация запасов, персонализация. Главный вывод — ИИ стал инструментом с измеримым результатом.
В стратегическом блоке ключевая тема — давление маркетплейсов. Ритейлеры пересматривали ассортимент и уходили от прямой конкуренции. Metro сократила долю нон-фуд и усилила B2B. «М.Видео» отметила рост продаж в штуках при снижении выручки — спрос сместился в более доступные товары.
День 2 — маркетинг
Основной акцент — эффективность. В фокусе CRM, data driven-подход и работа с аудиторией. Среди практик: развитие партнерств, увеличение глубины корзины, поиск отличий от маркетплейсов.
Обсуждался баланс между продвижением бренда и performance — без охватов и «верха воронки» удерживать спрос стало сложнее.
День 3 — кейсы и контент
Третий день был посвящен коллаборациям и контенту. Важный тренд — контент стал частью продаж: стримы, UGC, экосистемные форматы.
Итоги
Каменный ритейл пытался адаптироваться к экспансии маркетплейсов, усиливал аналитику и пересобирал маркетинг. Контент и коллаборации закрепились как рабочие инструменты.
Участие в форуме позволило сверить ориентиры и собрать практические решения для дальнейшей работы «Макси-Стайл».

Основатель сети рассказал, почему пришлось закрыть проект и есть ли перспективы у замороженных готовых блюд.
