Интеграция WMS: 5 лучших практик для успешного внедрения

Для вашей цепи поставок окупаемость инвестиций может быть значительной. Чтобы помочь вам в этом, мы собрали 5 советов, которые необходимо знать для успешной интеграции WMS.

Внедрение WMS и его проблемы

Проблемы, связанные с внедрением программного обеспечения для управления складом, имеют решающее значение. Действительно, это дает возможность оптимизировать ресурсы и логистические процессы.

Для вашей компании это также серьезная трансформация. Последствия могут быть многочисленными, поскольку такой подход подразумевает новое управление заказами и выставлением счетов, хранение на складе, ускорение операций по подготовке, упаковке и отправке, новые операционные процессы...

Однако для того, чтобы внедрение WMS стало рычагом роста вашей компании, ее необходимо сначала правильно интегрировать. А это требует соблюдения определенных ключевых шагов.

Как успешно интегрировать WMS?

В этом практическом руководстве Generix Group вы найдете 5 советов, следуя которым вы сможете увеличите шансы на успех. Среди них...

• Создание правильной внутренней проектной группы.

Когда и как создавать проектную группу, занимающуюся интеграцией WMS? Кто должен быть задействован и каковы будут обязанности этой команды?

• Сотрудничайте с руководителем проекта WMS.

Какова роль контактного лица от вашей компании, руководителя проекта WMS, в развертывании программного обеспечения для управления складом? Какую информацию они должны вам предоставить, и как вы должны позиционировать себя для оптимального сотрудничества?

Речь идет не только об установке нового программного обеспечения. Чтобы добиться результатов, вы должны быть готовы принять его, начать с нуля, управлять изменениями и обучать пользователей.

Наше практическое руководство предоставит вам необходимые основы, которые помогут вам не пропустить ни одного шага и успешно интегрировать вашу WMS!