17 июня 2016, 09:40 2170 просмотров

Компания X5 Retail Group передала в управление операции на распределительном центре 60 000 кв.м. для гипермаркетов Карусель логистическому провайдеру ID Logistics

ID Logistics
В целях обеспечения максимальной централизации товарных потоков, повышения эффективности доставки грузов и формирования ассортимента в магазинах торговых сетей в 2013 году компания X5 Retail Group было принято решение о разделении потоков обработки товаров для супермаркетов и гипермаркетов.  Разделение логистики на федеральных складах между торговыми сетями Х5 планирует завершить в этом году. В рамках реализации данного стратегического проекта РЦ Чехов, ранее одновременно используемый для двух форматов «Перекресток» и «Карусель» было решено полностью передать для обеспечения поставок продуктов в гипермаркеты, а потоки формата «Перекресток» переместить на новый РЦ Софьино.

      Операции на РЦ Чехов ранее обеспечивались X5 Retail Group самостоятельно. Руководство подразделения гипермаркетов Карусель приняло решение о привлечение профессионального логистического провайдера для управления складскими операциями на РЦ. В результате проведенного тендера в качестве провайдера была выбрана компания  ID Logistics, специализирующаяся на предоставлении комплексных складских услуг для ритейла, имеющая большой опыт в организации складских операций и оптимизации транспортных потоков для крупнейших торговых сетей в Европе и других странах, таких как Carrefour, Metro, Auchan, System U и других.

 Таким образом, перед командами X5 Retail Group и ID Logistics стояла непростая задача: без остановки товародвижения через РЦ произвести разделение потоков супермаркетов и гипермаркетов и передать операции в управлении логистическому провайдеру.

 Формат сотрудничества является сравнительно новым на российском рынке: складские площади, система управления склада и оборудование склада предоставляется заказчиком (Карусель), а ежедневное управление операциями РЦ, оптимизация процессов и внедрение улучшений обеспечивается силами Исполнителя (ID Logistics). Подобный подход практикуется за пределами России такими крупными ритейлерами как Carrefour, Cortefiel, Auchan и другими. 

На реализацию проекта у команд Карусель и ID Logisitcs было 2 месяца. За это время помимо согласования договора и операционных процедур были проведены собеседования с текущими сотрудниками РЦ, произведен найм и обучение новых сотрудников, произведено обучение специфике системы управления складом, организован процесс передачи ТМЦ (товара и оборудования склада), адаптировано штатное расписание и функционал персонала в соответствии с корпоративными требованиями ID Logistics, согласован и внедрен порядок взаимодействия в рамках передачи операций в управление. 

Процесс запуска был усложнен постепенным параллельным переездом стока супермаркетов, а также дополнительным объемам обработки перед 8 марта. Таким образом, РЦ вынужден был стартовать сразу на объемах, превышающих в 1,5 раза средне расчетные. «Несмотря на все трудности, благодаря слаженной командной работе всех вовлеченных подразделений, нам удалось не только преодолеть все сложности, возникшие во время запуска проекта, но и достигнуть первых положительных результатов в части оптимизации процессов», комментирует директор по логистике гипермаркетов Карусель Галина Гельфанд.

«Запуск позади, перед нами стоят несколько стратегических задач, реализация которых позволит оптимизировать процессы, увеличить производительность и улучшить показатели обслуживания магазинов. В первую очередь – это переконфигурирование топологии склада, оптимальное размещение товара на хранении по товарным группам, изменение стратегии комплектации и формирования заказов по маршрутам. В дальнейшем мы хотим комплектовать заказы в паллеты в соответствии с выкладкой товаров в магазинах, что позволит упростить и ускорить приемку и выкладку товаров на полки.  Также немаловажной задачей является работа с временными окнами поставщиков, что позволит оптимизировать процесс приемки и сократить время обработки товара на РЦ», комментирует заместитель генерального директора ID Logistics в России Вера Горбачева.  

Информация о компаниях: X5 Retail Group — одна из ведущих российских продуктовых розничных компаний. Компания управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами у дома под брендом «Пятёрочка», супермаркетами под брендом «Перекресток», гипермаркетами под брендом «Карусель», магазинами «Экспресс-Ритейл» под различными брендами. На 31 декабря 2015 г. под управлением Компании находилось 7 020 магазинов с лидирующими позициями в Москве и Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России. Сеть включает в себя 6 265 магазинов «Пятёрочка», 478 супермаркетов «Перекресток», 90 гипермаркетов «Карусель» и 187 магазинов «Экспресс». Под управлением Компании находится 35 распределительных центров и 1 561 собственных грузовых автомобиля на территории Российской Федерации.

Компания ID Logistics – международная компания, специализирующаяся на контрактной логистике, оказывает полный спектр логистических услуг, осуществляет операционную деятельность в 14 странах, на складских площадях 4 350 000 м2 в Европе, Латинской Америке, Азии, Африке, при численности штата 15000 сотрудников. Работая с различными клиентами в сфере ритейла, промышленности, штучной комплектации и электронной коммерции, ID Logistics предоставляет высокотехнологичные решения и демонстрирует стабильный рост. Акции ID Logistics котируются на NYSE Euronext в Париже.

 

Источник: ID Logistics
Подписывайтесь на наши новостные рассылки, а также на каналы  Telegram  и  Яндекс.Дзен , чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Alexandr Bogdanov, Urban tiger и Solo-U рассуждают...
366
«Кантата», «Окраина», «Хлебная мануфактура», «Сырн...
1526
О карьере внутри компании, гибких графиках, п...
587
Как сделать инкассацию наличной выручки быстрой, п...
841
Ритейлер нарастил продажи, повысил рентабельность ...
498
КФ «Хлебный Спас» начала отказываться от пластиков...
1025
Рекомендуем посетить
В целях обеспечения максимальной централизации товарных потоков, повышения эффективности доставки грузов и формирования ассортимента в магазинах торговых сетей в 2013 году компания X5 Retail Group было принято решение о разделении потоков обработки товаров для супермаркетов и гипермаркетов.  Разделение логистики на федеральных складах между торговыми сетями Х5 планирует завершить в этом году. В рамках реализации данного стратегического проекта РЦ Чехов, ранее одновременно используемый для двух форматов «Перекресток» и «Карусель» было решено полностью передать для обеспечения поставок продуктов в гипермаркеты, а потоки формата «Перекресток» переместить на новый РЦ Софьино.

      Операции на РЦ Чехов ранее обеспечивались X5 Retail Group самостоятельно. Руководство подразделения гипермаркетов Карусель приняло решение о привлечение профессионального логистического провайдера для управления складскими операциями на РЦ. В результате проведенного тендера в качестве провайдера была выбрана компания  ID Logistics, специализирующаяся на предоставлении комплексных складских услуг для ритейла, имеющая большой опыт в организации складских операций и оптимизации транспортных потоков для крупнейших торговых сетей в Европе и других странах, таких как Carrefour, Metro, Auchan, System U и других.

 Таким образом, перед командами X5 Retail Group и ID Logistics стояла непростая задача: без остановки товародвижения через РЦ произвести разделение потоков супермаркетов и гипермаркетов и передать операции в управлении логистическому провайдеру.

 Формат сотрудничества является сравнительно новым на российском рынке: складские площади, система управления склада и оборудование склада предоставляется заказчиком (Карусель), а ежедневное управление операциями РЦ, оптимизация процессов и внедрение улучшений обеспечивается силами Исполнителя (ID Logistics). Подобный подход практикуется за пределами России такими крупными ритейлерами как Carrefour, Cortefiel, Auchan и другими. 

На реализацию проекта у команд Карусель и ID Logisitcs было 2 месяца. За это время помимо согласования договора и операционных процедур были проведены собеседования с текущими сотрудниками РЦ, произведен найм и обучение новых сотрудников, произведено обучение специфике системы управления складом, организован процесс передачи ТМЦ (товара и оборудования склада), адаптировано штатное расписание и функционал персонала в соответствии с корпоративными требованиями ID Logistics, согласован и внедрен порядок взаимодействия в рамках передачи операций в управление. 

Процесс запуска был усложнен постепенным параллельным переездом стока супермаркетов, а также дополнительным объемам обработки перед 8 марта. Таким образом, РЦ вынужден был стартовать сразу на объемах, превышающих в 1,5 раза средне расчетные. «Несмотря на все трудности, благодаря слаженной командной работе всех вовлеченных подразделений, нам удалось не только преодолеть все сложности, возникшие во время запуска проекта, но и достигнуть первых положительных результатов в части оптимизации процессов», комментирует директор по логистике гипермаркетов Карусель Галина Гельфанд.

«Запуск позади, перед нами стоят несколько стратегических задач, реализация которых позволит оптимизировать процессы, увеличить производительность и улучшить показатели обслуживания магазинов. В первую очередь – это переконфигурирование топологии склада, оптимальное размещение товара на хранении по товарным группам, изменение стратегии комплектации и формирования заказов по маршрутам. В дальнейшем мы хотим комплектовать заказы в паллеты в соответствии с выкладкой товаров в магазинах, что позволит упростить и ускорить приемку и выкладку товаров на полки.  Также немаловажной задачей является работа с временными окнами поставщиков, что позволит оптимизировать процесс приемки и сократить время обработки товара на РЦ», комментирует заместитель генерального директора ID Logistics в России Вера Горбачева.  

Информация о компаниях: X5 Retail Group — одна из ведущих российских продуктовых розничных компаний. Компания управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами у дома под брендом «Пятёрочка», супермаркетами под брендом «Перекресток», гипермаркетами под брендом «Карусель», магазинами «Экспресс-Ритейл» под различными брендами. На 31 декабря 2015 г. под управлением Компании находилось 7 020 магазинов с лидирующими позициями в Москве и Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России. Сеть включает в себя 6 265 магазинов «Пятёрочка», 478 супермаркетов «Перекресток», 90 гипермаркетов «Карусель» и 187 магазинов «Экспресс». Под управлением Компании находится 35 распределительных центров и 1 561 собственных грузовых автомобиля на территории Российской Федерации.

Компания ID Logistics – международная компания, специализирующаяся на контрактной логистике, оказывает полный спектр логистических услуг, осуществляет операционную деятельность в 14 странах, на складских площадях 4 350 000 м2 в Европе, Латинской Америке, Азии, Африке, при численности штата 15000 сотрудников. Работая с различными клиентами в сфере ритейла, промышленности, штучной комплектации и электронной коммерции, ID Logistics предоставляет высокотехнологичные решения и демонстрирует стабильный рост. Акции ID Logistics котируются на NYSE Euronext в Париже.

 

Компания X5 Retail Group передала в управление операции на распределительном центре 60 000 кв.м. для гипермаркетов Карусель логистическому провайдеру ID Logistics
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
Компания X5 Retail Group передала в управление операции на распределительном центре 60 000 кв.м. для гипермаркетов Карусель логистическому провайдеру ID Logistics
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
SITE_NAME https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/rbc/pressreleases/id-logistics-kompaniya-x5-retail-group-peredala-v-upravlenie-operatsii-na-raspredelitelnom-tsentre-60-000-kv-m-dlya-gipermarketo/2021-10-16


public-4028a98f6b2d809a016b646957040052