Баннер ФЗ-54
24.07.2015 16:04:19 24 июля 2015, 16:04 2959 просмотров

Торговля в новом ритме: ГК «Ритм-2000» оптимизирует бизнес-процессы с помощью «Пилота» и SAP

Пилот

Группа компаний «Ритм-2000» — многопрофильный, вертикально интегрированный холдинг, включающий сеть супермаркетов различного формата (бренды «Разница», «4 Сезона», «Тележка» и др.), производство, логистический комплекс и сдачу в аренду торговых площадей. В 2013 году организация вошла в рейтинг «200 крупнейших частных компаний России» журнала Forbes и топ-100 крупнейших ритейлеров России журнала Retailer. На сегодняшний день холдинг «Ритм-2000» насчитывает более 200 торговых точек на территории Твери, Новгорода, Пскова, Смоленска. В компании работают почти 11 000 человек.

По мнению Президента компании Чхатвал Харминдер Сингх, внедрение этого уникального комплекса решений запустит процесс значительных изменений бизнес-процессов, сложившихся в эпоху бумажного документооборота предприятия. Именно в условиях крупного предприятия с территориально распределенной сетевой структурой растет важность построения целостной интегрированной информационной системы управления с единой базой данных. В процессе внедрения такой системы появляется возможность гибкого распределения функций между центральным офисом и удаленными подразделениями, упрощается их взаимодействие, повышается транспарентность бизнес-процессов, возрастает оперативность управления данными. С внедрением данного проекта закладываются новые принципы совместной работы компании на единый результат, от которых во многом зависит успех предприятия.

«Управление крупным распределенным предприятием – сложная задача, требующая максимальной прозрачности и предсказуемости бизнес-процессов. Чтобы организовать работу наиболее эффективно, руководство приняло решение о внедрении современных информационных технологий, оптимизирующих ключевые процессы деятельности холдинга», — рассказал Денис Коноплянко, генеральный директор ГК «Ритм-2000».

С этой задачей заказчик обратился в ГК «Пилот». Выбор исполнителя был обусловлен богатой экспертизой специалистов-консультантов, нашедшей отражение в уникальных наработках и адаптациях под специфику розничной торговли, воплощенных в предлагаемых Группой решениях. Известное на рынке имя компании в отрасли торговли, отличные результаты предыдущих проектов и честный подход к заказчику — вот что обусловило выбор «Ритма».

Для достижения поставленной цели эксперты «Пилота» предложили комплекс собственных, созданных на платформе SAP преднастроенных решений. PilotForRetail&WholesaleDistribution улучшает ключевые процессы торговли (как розничной, так и оптовой). PilotExtendedWarehouseManagement повышает эффективность управления складскими комплексами. PilotLoyaltyManagement увеличивает лояльность покупателей, число повторных покупок и в итоге объем продаж. PilotBusinessAnalyticsForRetail обеспечивает сбор, хранение, анализ всей корпоративной информации и в результате принятие более обоснованных управленческих решений.

«Внедрение решений обеспечит нам возможность оперативно получать полную, достоверную информацию на любом уровне детализации по любым аспектам деятельности. Будут оптимизированы все необходимые направления работы (производство, логистика, ритейл) и ключевые процессы (от производственного планирования до финансового, бухгалтерского и управленческого учета). В итоге мы получим возможность оперативно и точно управлять бизнесом в режиме реального времени»,— отметил Аувад Руслан, ИТ директор ГК Ритм-2000.

Работы по внедрению решений взяли на себя специалисты SAP-департамента ГК «Пилот». Предполагается также и активное участие в проекте специально обученной группы экспертов со стороны заказчика. Для минимизации рисков и достижения оптимальных результатов специалисты заказчика и исполнителя выработали стратегию максимально безболезненного перехода на новую платформу с постепенным запуском продуктов по разным направлениям деятельности холдинга. Всего предполагается 9 этапов внедрения, первый из которых завершится в 4-м квартале текущего года.

«Мы любим технологически сложные проекты! Внедрение целого комплекса решений в рамках всего холдинга Ритм-2000 ставит перед нами серьезную задачу, которую мы планируем выполнить в максимально короткие сроки и при соблюдении всех стандартов качества. Экономический кризис — прекрасное время для совершенствования процессов управления предприятия, и мы горды тем, что работаем с компанией, которая столь тонко и своевременно реагирует на вызовы рынка», — подчеркнул Андрей Баринов, директор SAP-направления Группы компаний «Пилот».

Поделиться публикацией:
Источник: Пилот
От особенностей поведения до особенностей потребле...
1293
Илья Блинов, генеральный директор компании «Милфор...
1217
Виктория Харламова, руководитель направления китай...
848
Артем Тараев, генеральный директор «К-раута»
1881
Применение 54-ФЗ на примере сети из 48 магазинов
667
Количество наименований в чеке увеличилось на 20%,...
655

Группа компаний «Ритм-2000» — многопрофильный, вертикально интегрированный холдинг, включающий сеть супермаркетов различного формата (бренды «Разница», «4 Сезона», «Тележка» и др.), производство, логистический комплекс и сдачу в аренду торговых площадей. В 2013 году организация вошла в рейтинг «200 крупнейших частных компаний России» журнала Forbes и топ-100 крупнейших ритейлеров России журнала Retailer. На сегодняшний день холдинг «Ритм-2000» насчитывает более 200 торговых точек на территории Твери, Новгорода, Пскова, Смоленска. В компании работают почти 11 000 человек.

По мнению Президента компании Чхатвал Харминдер Сингх, внедрение этого уникального комплекса решений запустит процесс значительных изменений бизнес-процессов, сложившихся в эпоху бумажного документооборота предприятия. Именно в условиях крупного предприятия с территориально распределенной сетевой структурой растет важность построения целостной интегрированной информационной системы управления с единой базой данных. В процессе внедрения такой системы появляется возможность гибкого распределения функций между центральным офисом и удаленными подразделениями, упрощается их взаимодействие, повышается транспарентность бизнес-процессов, возрастает оперативность управления данными. С внедрением данного проекта закладываются новые принципы совместной работы компании на единый результат, от которых во многом зависит успех предприятия.

«Управление крупным распределенным предприятием – сложная задача, требующая максимальной прозрачности и предсказуемости бизнес-процессов. Чтобы организовать работу наиболее эффективно, руководство приняло решение о внедрении современных информационных технологий, оптимизирующих ключевые процессы деятельности холдинга», — рассказал Денис Коноплянко, генеральный директор ГК «Ритм-2000».

С этой задачей заказчик обратился в ГК «Пилот». Выбор исполнителя был обусловлен богатой экспертизой специалистов-консультантов, нашедшей отражение в уникальных наработках и адаптациях под специфику розничной торговли, воплощенных в предлагаемых Группой решениях. Известное на рынке имя компании в отрасли торговли, отличные результаты предыдущих проектов и честный подход к заказчику — вот что обусловило выбор «Ритма».

Для достижения поставленной цели эксперты «Пилота» предложили комплекс собственных, созданных на платформе SAP преднастроенных решений. PilotForRetail&WholesaleDistribution улучшает ключевые процессы торговли (как розничной, так и оптовой). PilotExtendedWarehouseManagement повышает эффективность управления складскими комплексами. PilotLoyaltyManagement увеличивает лояльность покупателей, число повторных покупок и в итоге объем продаж. PilotBusinessAnalyticsForRetail обеспечивает сбор, хранение, анализ всей корпоративной информации и в результате принятие более обоснованных управленческих решений.

«Внедрение решений обеспечит нам возможность оперативно получать полную, достоверную информацию на любом уровне детализации по любым аспектам деятельности. Будут оптимизированы все необходимые направления работы (производство, логистика, ритейл) и ключевые процессы (от производственного планирования до финансового, бухгалтерского и управленческого учета). В итоге мы получим возможность оперативно и точно управлять бизнесом в режиме реального времени»,— отметил Аувад Руслан, ИТ директор ГК Ритм-2000.

Работы по внедрению решений взяли на себя специалисты SAP-департамента ГК «Пилот». Предполагается также и активное участие в проекте специально обученной группы экспертов со стороны заказчика. Для минимизации рисков и достижения оптимальных результатов специалисты заказчика и исполнителя выработали стратегию максимально безболезненного перехода на новую платформу с постепенным запуском продуктов по разным направлениям деятельности холдинга. Всего предполагается 9 этапов внедрения, первый из которых завершится в 4-м квартале текущего года.

«Мы любим технологически сложные проекты! Внедрение целого комплекса решений в рамках всего холдинга Ритм-2000 ставит перед нами серьезную задачу, которую мы планируем выполнить в максимально короткие сроки и при соблюдении всех стандартов качества. Экономический кризис — прекрасное время для совершенствования процессов управления предприятия, и мы горды тем, что работаем с компанией, которая столь тонко и своевременно реагирует на вызовы рынка», — подчеркнул Андрей Баринов, директор SAP-направления Группы компаний «Пилот».

Торговля в новом ритме: ГК «Ритм-2000» оптимизирует бизнес-процессы с помощью «Пилота» и SAPпроект по SAP, SAP внедрение, SAP в ритейле, проекты в ритейле
http://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
Торговля в новом ритме: ГК «Ритм-2000» оптимизирует бизнес-процессы с помощью «Пилота» и SAP
http://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
SITE_NAME http://www.retail.ru
http://www.retail.ru/rbc/pressreleases/90630/2017-05-30