Баннер ФЗ-54
facebookvkenvelopeuseraddeyebasketkeyloupearrow-leftarrow-right
28 января 2016, 11:35 459 просмотров

Клиенты пишут о КЦ "ШАГ"

Консалтинг-Центр "ШАГ"
Консультанты ШАГа часто работают на развивающихся и сложных рынках, когда перед Компанией стоят задачи глобального роста и изменений. Главное отличие консультантов ШАГа — серьезный опыт в управлении изменениями (change management partner). А наше главное и конкурентное отличие — мы не просто даем рекомендации, но и готовы внедрить все, что предложили.Вот, как процесс работы описывает на своем сайте один из клиентов ШАГа, — Анна Дубовская, Финансовый директор, ЗАО «Смарт Лоджистик Групп»: «...в результате девальвация российской валюты, курсовая разница поглотила почти всю маржинальную доходность многих логистических компании. Компания решила привлечь внешних консультантов. Такое решение в первую очередь диктовалось желанием получить свежий взгляд на сложившиеся за многие годы в компании бизнес-процессы. Кроме задачи по финансовой оптимизации, перед консультантами была поставлена задача поиска путей повышения эффективности технологических процессов, нашей работы в целом, повышение конкурентоспособности компании. ... В результате проведенного всестороннего анализа, мы получили ряд рекомендаций по дополнительной оптимизации работы, по изменению организационной структуры, были поставлены акценты на логистические тонкости неоптимальных процессов, рекомендации по укреплению кадрового состава, а также предложения по новым сотрудникам. Кроме того, консультанты показали, где в работе нашей операционной компании имеются “узкие” места, и наличие резервов в финансовой сфере....Мы получили четкие пошаговые рекомендации, что необходимо сделать для реализации задачи оптимизации, и на что в первую очередь обратить своё внимание, и в каком направлении двигаться дальше. Консультантами был составлен грамотный план реализации этих мероприятий с указанием сроков выполнения поставленных задач для топ-менеджмента операционной компании — сколько времени потребуется для налаживания оптимальных бизнес-процессов, на разработку новой нормативной базы и выход на заданные значения KPI.Теперь, когда эти сроки обозначены, мы можем оперативно контролировать выполнение поставленных задач. В случае появления каких-то трудностей в реализации планов, мы продолжим сотрудничество со специалистами Консалтинг-Центра “ШАГ”...».Спасибо нашим клиентам за отличную работу — ведь любые изменения возможны только при условии, что обе стороны работают с полной отдачей!
Поделиться публикацией:
На что обратить внимание и как исправить ошибку
107
Собрать данные, обработать и сделать предложение, ...
420
Мустафа Шахин, AR Fashion (бренды Cacharel и U.S. ...
821
Андрей Бударин, начальник Управления оперативного ...
3285
Компания сетевого маркетинга тестирует формат для ...
3748
Торговый зал — лишь небольшая часть бизнеса. Наш м...
5428
Как в Сибири зарождается новый бренд премиальной в...
173
Сетевые операторы «РЖД» оптимизируют документообор...
757
Консультанты ШАГа часто работают на развивающихся и сложных рынках, когда перед Компанией стоят задачи глобального роста и изменений. Главное отличие консультантов ШАГа — серьезный опыт в управлении изменениями (change management partner). А наше главное и конкурентное отличие — мы не просто даем рекомендации, но и готовы внедрить все, что предложили.Вот, как процесс работы описывает на своем сайте один из клиентов ШАГа, — Анна Дубовская, Финансовый директор, ЗАО «Смарт Лоджистик Групп»: «...в результате девальвация российской валюты, курсовая разница поглотила почти всю маржинальную доходность многих логистических компании. Компания решила привлечь внешних консультантов. Такое решение в первую очередь диктовалось желанием получить свежий взгляд на сложившиеся за многие годы в компании бизнес-процессы. Кроме задачи по финансовой оптимизации, перед консультантами была поставлена задача поиска путей повышения эффективности технологических процессов, нашей работы в целом, повышение конкурентоспособности компании. ... В результате проведенного всестороннего анализа, мы получили ряд рекомендаций по дополнительной оптимизации работы, по изменению организационной структуры, были поставлены акценты на логистические тонкости неоптимальных процессов, рекомендации по укреплению кадрового состава, а также предложения по новым сотрудникам. Кроме того, консультанты показали, где в работе нашей операционной компании имеются “узкие” места, и наличие резервов в финансовой сфере....Мы получили четкие пошаговые рекомендации, что необходимо сделать для реализации задачи оптимизации, и на что в первую очередь обратить своё внимание, и в каком направлении двигаться дальше. Консультантами был составлен грамотный план реализации этих мероприятий с указанием сроков выполнения поставленных задач для топ-менеджмента операционной компании — сколько времени потребуется для налаживания оптимальных бизнес-процессов, на разработку новой нормативной базы и выход на заданные значения KPI.Теперь, когда эти сроки обозначены, мы можем оперативно контролировать выполнение поставленных задач. В случае появления каких-то трудностей в реализации планов, мы продолжим сотрудничество со специалистами Консалтинг-Центра “ШАГ”...».Спасибо нашим клиентам за отличную работу — ведь любые изменения возможны только при условии, что обе стороны работают с полной отдачей!Клиенты пишут о КЦ "ШАГ"консалтинг, клинеты, отзывы
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
Клиенты пишут о КЦ "ШАГ"
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
SITE_NAME https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/rbc/pressreleases/106844/2017-12-13