


Сивачева Ирина
Бизнес-эксперт. Антикризисный управляющий. Интерим-менеджер
1 290
Сферы бизнеса клиентов: E-commerce, Производство, Retail, Услуги, E-grocery
Опыт*: 25+ лет в составе ТОП-менеджмента федеральных и международных компаний
Специализация* на развитии бизнеса, антикризисном управлении, автоматизации процессов и повышении эффективности продаж.
География*: Россия, СНГ, международные проекты.
Рост доходов в действующем бизнесе начинается с оптимизации внутренних процессов и внедрения современных технологий. Это позволяет снизить издержки и повысить эффективность работы компании.
Антикризисное управление включает в себя диагностику проблем, разработку и реализацию антикризисных программ, автоматизации бизнеса, а также оптимизации затрат.
Формат работы: от разовой консультации до долгосрочного сопровождения с контролем и внедрением разрабатываемых решений.
Отдельное направление работы с собственниками бизнеса: владельческий контроль.
Работаю с малым и средним бизнесом.
Знаю, что успешный бизнес строится на основе продуманной стратегии, четкой организации автоматизированных процессов и эффективной команды. Всё это требует сначала думать, потом действовать.
Акцентирую на «мелочах», которые либо становятся «точкой прорыва», либо тормозят рост компаний. «Тонущий» бизнес перезапускаю в новое направление, действующему помогаю ускориться.
Авторские тренинги, публикации и выступления на темы управления, мотивации, продаж и развития бизнеса.
Опыт*: 25+ лет в составе ТОП-менеджмента федеральных и международных компаний
Специализация* на развитии бизнеса, антикризисном управлении, автоматизации процессов и повышении эффективности продаж.
География*: Россия, СНГ, международные проекты.
Рост доходов в действующем бизнесе начинается с оптимизации внутренних процессов и внедрения современных технологий. Это позволяет снизить издержки и повысить эффективность работы компании.
Антикризисное управление включает в себя диагностику проблем, разработку и реализацию антикризисных программ, автоматизации бизнеса, а также оптимизации затрат.
Формат работы: от разовой консультации до долгосрочного сопровождения с контролем и внедрением разрабатываемых решений.
Отдельное направление работы с собственниками бизнеса: владельческий контроль.
Работаю с малым и средним бизнесом.
Знаю, что успешный бизнес строится на основе продуманной стратегии, четкой организации автоматизированных процессов и эффективной команды. Всё это требует сначала думать, потом действовать.
Акцентирую на «мелочах», которые либо становятся «точкой прорыва», либо тормозят рост компаний. «Тонущий» бизнес перезапускаю в новое направление, действующему помогаю ускориться.
Авторские тренинги, публикации и выступления на темы управления, мотивации, продаж и развития бизнеса.
Информация актуальна на 13 августа 2025
Ближайшие события
Материалы по итогам мероприятий
Видео на Retail.ru

137

1 560

3 880

4 594

7 894
Подпишитесь
на новости ритейла
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на
Интервью
Жанна Гайдушняк, «Ашан Ритейл Россия»: «Мясо, рыба, овощи – три кита, на которых держится трафик гипермаркета»Что привлекает трафик в гипермаркеты и как ритейлер развивает собственное производство?














