Общеотраслевое
FMCG. Продуктовый ритейл. Алкоголь
22 июня 2009, 00:00 6352 просмотра

Wal-Mart уже не уникальны

Wal-Mart уже не уникальны, убедилась редактор отдела потребительского рынка Юлия Ярош

Можете себе представить танцевальное выступление менеджеров американской Wal-Mart, крупнейшего в мире ритейлера, под «Калинку-малинку»? Балалайка, кепки с цветами, девушки в кокошниках, значки в виде матрешек — я видела это собственными глазами на конференции, которую Wal-Mart в начале июня устраивала для своих сотрудников из разных стран в Фаеттвилле (городок в штате Арканзас, недалеко от Бентовилля, где расположена штаб-квартира сети).

В России Wal-Mart не без опаски ждут последние пять лет: эта сеть известна агрессивной ценовой политикой по отношению к поставщикам и конкурентам и умеет выигрывать (ее выручка в 2008 году — $374,3 млрд — более чем в три раза превышала продажи второго по величине ритейлера Carrefour). В 2004-м о возможном приходе Wal-Mart объявил президент американской торговой палаты в России Эндрю Сомерс, в 2005-м тогдашний гендиректор Wal-Mart Stores Ли Скотт подтвердил это The Financial Times. С тех пор Wal-Mart «изучает рынок»: то ли купит местную сеть, то ли сама построит торговые центры.

В Фаеттвилле свеженазначенный CEO «Wal-Mart Россия и Восточная Европа» Стефан Фандерль прямо со сцены пообещал «вернуться (на конференцию в 2010 году.— “Ъ”) с магазинами». Россия даже появилась на карте Wal-Mart — буквально, то есть на слайдах с картой присутствия в мире магазинов сети, продемонстрированных журналистам вице-президентом Wal-Mart International Митчеллом Слейпом. «This is the time for us to truly lead around the world»,— объявил днем позже сын основателя сети Роб Уолтон на собрании акционеров Wal-Mart (оно длилось пять часов, из которых финансовая презентация заняла всего 20 минут, в оставшееся время акционеров развлекали киноактер Бен Стиллер, баскетболист Майкл Джордан и другие звезды).

Но что лично меня больше всего впечатлило в Wal-Mart, так это вера в собственную уникальность. Многие менеджеры компании не знают, что в России уже работают, например, французская Auchan и немецкая Metro. Наш вопрос, готова ли Wal-Mart ради цен ниже, чем у конкурентов, торговать несколько лет в убыток, как это делала Auchan, остался без ответа. Главные инструменты американцев — мощная логистика, новые технологии (использование RFID-меток вместо штрихкодов и т. п.), сильная идеология — давно взяты на вооружение российскими ритейлерами. И собрания акционеров тоже иногда проводятся в форме, похожей на концерт в «Олимпийском».

Нам сказали, что чилийский рынок Wal-Mart изучала примерно десять лет, прежде чем приобрела контрольную долю в местной сети Distribucion, получив сразу более 200 магазинов (сделка закрылась в начале 2009 года). Если отмерить десятилетие от 2001 года, когда ритейлер зарегистрировал в России торговые марки Wal-Mart и Sam`s Club, открытия у нас первого магазина этой сети осталось ждать еще два-три года, не больше.

КоммерсантЪ

Статья относится к тематикам: Общеотраслевое, FMCG. Продуктовый ритейл. Алкоголь
Поделиться публикацией:
Актуально
Как не попасть в «ловушки» партнеров и сохранить франшизу
312
Из-за чего судятся франчайзеры с партнерами и реальные кейсы из зала суда  
Как продавать эффективнее: идеи и решения по применению торгового оборудования
1023
Кейсы оснащения супермаркета, магазинов у дома и на АЗС, cash&carry, дрогери и электроники от белору...
Специальное предложение в меню как результат коллаборации брендов: проект «ЭкоНивы» и «Шоколадницы»
479
Сет-меню «На натуральном» действует до 13 июня в Москве и Московской области.
Михаил Грачев, Grass: «Планируем вырастить долю продаж в розничные сети до 60%»
523
Оборот производителя бытовой химии растет на 40% в год, компания быстро развивает каналы сбыта и...
Подписывайтесь на наши новостные рассылки, а также на каналы  Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Добавьте "Retail.ru" в свои источники в Яндекс.Новости
Загрузка
Wal-Mart уже не уникальны

Wal-Mart уже не уникальны, убедилась редактор отдела потребительского рынка Юлия Ярош

Можете себе представить танцевальное выступление менеджеров американской Wal-Mart, крупнейшего в мире ритейлера, под «Калинку-малинку»? Балалайка, кепки с цветами, девушки в кокошниках, значки в виде матрешек — я видела это собственными глазами на конференции, которую Wal-Mart в начале июня устраивала для своих сотрудников из разных стран в Фаеттвилле (городок в штате Арканзас, недалеко от Бентовилля, где расположена штаб-квартира сети).

В России Wal-Mart не без опаски ждут последние пять лет: эта сеть известна агрессивной ценовой политикой по отношению к поставщикам и конкурентам и умеет выигрывать (ее выручка в 2008 году — $374,3 млрд — более чем в три раза превышала продажи второго по величине ритейлера Carrefour). В 2004-м о возможном приходе Wal-Mart объявил президент американской торговой палаты в России Эндрю Сомерс, в 2005-м тогдашний гендиректор Wal-Mart Stores Ли Скотт подтвердил это The Financial Times. С тех пор Wal-Mart «изучает рынок»: то ли купит местную сеть, то ли сама построит торговые центры.

В Фаеттвилле свеженазначенный CEO «Wal-Mart Россия и Восточная Европа» Стефан Фандерль прямо со сцены пообещал «вернуться (на конференцию в 2010 году.— “Ъ”) с магазинами». Россия даже появилась на карте Wal-Mart — буквально, то есть на слайдах с картой присутствия в мире магазинов сети, продемонстрированных журналистам вице-президентом Wal-Mart International Митчеллом Слейпом. «This is the time for us to truly lead around the world»,— объявил днем позже сын основателя сети Роб Уолтон на собрании акционеров Wal-Mart (оно длилось пять часов, из которых финансовая презентация заняла всего 20 минут, в оставшееся время акционеров развлекали киноактер Бен Стиллер, баскетболист Майкл Джордан и другие звезды).

Но что лично меня больше всего впечатлило в Wal-Mart, так это вера в собственную уникальность. Многие менеджеры компании не знают, что в России уже работают, например, французская Auchan и немецкая Metro. Наш вопрос, готова ли Wal-Mart ради цен ниже, чем у конкурентов, торговать несколько лет в убыток, как это делала Auchan, остался без ответа. Главные инструменты американцев — мощная логистика, новые технологии (использование RFID-меток вместо штрихкодов и т. п.), сильная идеология — давно взяты на вооружение российскими ритейлерами. И собрания акционеров тоже иногда проводятся в форме, похожей на концерт в «Олимпийском».

Нам сказали, что чилийский рынок Wal-Mart изучала примерно десять лет, прежде чем приобрела контрольную долю в местной сети Distribucion, получив сразу более 200 магазинов (сделка закрылась в начале 2009 года). Если отмерить десятилетие от 2001 года, когда ритейлер зарегистрировал в России торговые марки Wal-Mart и Sam`s Club, открытия у нас первого магазина этой сети осталось ждать еще два-три года, не больше.

КоммерсантЪ

wal-mart, глобализация, ритейлер, гипермаркет, дискаунтер, ритейл в росии, розничная торговляWal-Mart уже не уникальны
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
Retail.ru https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/news/wal-mart-uzhe-ne-unikalny/2009-06-22


public-4028a98f6b2d809a016b646957040052