на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
В России начали выпускать «неубиваемую» мебель из ударопрочных материалов
В России стартовал эксперимент по испытанию мебели, созданной с помощью аддитивных технологий из высокопрочных полимеров, которые применяются в космической отрасли, авиа- и автомобилестроении, пишут «Известия».
Phoenix_Renders/Shutterstock/Fotodom
В МГТУ имени Баумана запустили пилотный проект, в рамках которого были представлены кресла и стол, созданные из высокопрочных полимерных материалов. Мебель изготавливается из полимера PETG и его стеклонаполненной версии. Материал отличается высокой ударопрочностью, устойчивостью к влаге, бытовой химии и перепадам температур, не выделяет вредных веществ при эксплуатации и подходит как для помещений, так и для использования на открытом воздухе. Кроме того, изделия из обычного PETG сохраняют свои свойства при температурах от -80 до +60 градусов, а стеклонаполненный материал выдерживает нагрев до +90 градусов.
Для производства используется технология FGF — разновидность 3D-печати, при которой вместо пластиковых нитей применяются полимерные гранулы. Такой метод позволяет быстрее создавать крупногабаритные изделия, снизить расход материала и практически полностью исключить производственные отходы.
«Каждый грамм материала идет в конечное изделие, поэтому технология получается экономичной», — рассказал научный сотрудник Центра «Цифровое материаловедение» МГТУ им. Н. Э. Баумана Семен Федоров.
По мнению разработчиков, возможности подобной технологии выходят далеко за пределы мебельной отрасли. По словам директора центра «Цифровое материаловедение» МГТУ им. Н. Э. Баумана Давида Меликянца, FGF-печать позволяет значительно ускорить изготовление крупногабаритной композитной оснастки для производства беспилотников, катеров, авиационных деталей и других сложных изделий.
Рынок мебели: стагнация офлайна, рекордсмены маркетплейсов, стратегии игроков по спасению прибыли
Сервисы «из коробки»: какие встроенные в 1С интеграции экономят ритейлерам время и деньги

О стратегии и стойкости в кризис, как считать издержки, мотивировать команды и на чем нельзя экономить.