Продажи GLVR выросли вдвое, Button Blue ушел в онлайн

Наталья Рыжкова, генеральный директор «Гулливер Групп», рассказала о развитии брендов компании.

Источник: Gulliver

Ключевой в портфеле компании — бренд детской одежды Gulliver (140 собственных и франчайзинговых магазинов). В прошедшем 2025 году направление детской одежды Gulliver приросло на 7%. Офлайн-розница не выполнила планов, но продажи на маркетплейсах выросли лучше ожиданий. Ритейлер запустил премиальную линейку Gulliver Premium, а в начале 2026 года реализовал запланированный еще в 2024-ом ребрендинг и открыл первый магазин в новой концепции. В текущем году под брендом Gulliver планируется открыть 10 магазинов.

Бренд детской одежды Button Blue полностью пересмотрел формат работы. «Мы ушли из офлайн-розницы и теперь бренд продается только онлайн, почти все магазины закрылись. Этот бренд позиционируется в среднем ценовом сегменте, и очень сложно выдержать ту ценовую нагрузку, которую дает офлайн. Да, комиссии маркетплейсов растут, и Button Blue там тоже становится тяжело, но мы договорились о приемлемых для нас условиях и будем развивать бренд в онлайн-формате», — прокомментировала Наталья Рыжкова. В 2022 году под вывеской Button Blue в России и СНГ работало порядка 100 магазинов.

Источник: Gulliver

В 2022 году «Гуливер Групп» запустил бренд женской одежды GLVR. По словам генерального директора компании, в 2026 году его продажи выросли более чем в 2 раза: «Это, безусловно, связано с низкой базой — марке всего три года. Но сейчас бренд уже сформировался, получился концептуальным, немного авангардным. Мы ведем очень тщательную работу с костами, затратами, по подбору локаций — довольно сложно позволить себе стоять в лучших торговых центрах. Бренд развивается, и мы будем его усиливать флэшками, коллаборациями. Сейчас у нас 11 магазинов GLVR, в конце февраля открылся первый франчайзинговый магазин марки в Симферополе. Мы запланировали открытие трех магазинов в 2026 году, но, честно говоря, сейчас процесс развития стал очень осторожным. Пока трудно сказать, как пойдет… Если нам удастся найти подходящие точки и договориться об условиях, то все случится…».

По словам топ-менеджера, развитие фэшн-сегмента замедляется, прошлый 2025-ый год был непростым, но 2026-ой обещает быть еще сложнее: «В этом году мы будем очень внимательно следить за рентабельностью точек, и так действуют абсолютно все. В будущем сеть будет состоять только из рентабельных магазинов, которые дают выручку и остаются прибыльными».

Gulliver представил новый формат магазинов и рассказал о планах развития

Сервисы «из коробки»: какие встроенные в 1С интеграции экономят ритейлерам время и деньги