Общеотраслевое
10 августа 2010, 00:00 2392 просмотра

Николай Грешилов вернулся на родину

Гендиректор и владелец орловской корпорации «ГриНН» Николай Грешилов объявил о намерении построить до сентября 2012 года в Курске торгово-развлекательный центр (ТРЦ) площадью в 100 тыс. кв. м. По прогнозам бизнесмена, объем вложений составит около 4 млрд рублей. Господин Грешилов будет реализовывать проект за собственные средства. Треть ТРЦ планируется отдать под торговый ритейл с традиционным для «ГриННа» «якорем» – собственной продуктовой сетью «Линия», остальное – под развлекательный сегмент. Эксперты называют проект реалистичным, «учитывая обороты корпорации», но сомневаются, что комплекс сможет «генерировать необходимый для окупаемости трафик».
О планах по строительству нового ТРЦ в Курске „Ъ“ вчера рассказал сам Николай Грешилов. По его словам, общая площадь комплекса составит 100 тыс. кв. м., из которых 30% будет отдано торговому сегменту, 70% – развлекательному. «Якорем» первой части станет принадлежащая корпорации продуктовая сеть «Линия», остальные площади будут отданы сторонним арендаторам. В развлекательную часть, по проекту, входит шестизальный кинотеатр, spa-салоны, сауны, клуб «Часы», фуд-корт, детская игровая зона, а также кафе и рестораны. Инвестиции в проект в «ГриННе» оценивают примерно в 4 млрд рублей, причем компания собирается обойтись собственными средствами. «По сравнению с прошлым годом мы уменьшили размер кредитного портфеля на 500 млн рублей. К сожалению банков и к моей радости, не собираемся в ближайшее время брать новые займы», – пояснил Николай Грешилов. Ориентировочная дата запуска ТРЦ – сентябрь 2012 года. Площадка под комплексом площадью в 4 га расположена на улице Карла Маркса в центре Курска.
Корпорация «ГриНН» основана в 1992 году в Курске (сейчас зарегистрирована в Орле), включает 18 гипермаркетов «Линия» в Центральной России, многофункциональный комплекс в Орле, сеть ресторанов, автотехцентр, газету «Друг для друга» и ряд других активов. Выручка в 2010 году, по прогнозам компании, составит порядка 35 млрд рублей. В Курской области корпорация владеет четырьмя гипермаркетами «Линия», автотехцентром, тремя гостиницами, рестораном «Маленький ГриНН» и другими активами. В Орловской области «ГриНН» управляет двумя «Линиями», одна них находится в крупнейшем пока объекте компании – мегакомплексе «ГриНН», расположенном на площади в 10 га.
Стоит отметить, что новый проект Николая Грешилова имеет и политическую составляющую. Впервые о нем было заявлено в Курске 6 августа. Тогда бизнесмен и курский губернатор Александр Михайлов подписали соглашение о сотрудничестве. Договоренность фактически положила конец давнему противостоянию владельца «ГриННа» и главы региона. Последние полтора года господин Грешилов выражал недоверие губернатору, который, по его мнению, неэффективно управляет областью. Однако в апреле нынешнего года господин Михайлов был переназначен на третий губернаторский срок. При подписании соглашения в пятницу обе стороны публично заявили, что «готовы забыть прошлые разногласия ради будущего курян». В 2008 году из-за конфликта корпорация «ГриНН» была перерегистрирована из Курска в Орел, в связи с чем регион потерял порядка 1 млрд рублей ежегодных налоговых сборов. Господин Грешилов тогда мотивировал свои действия возросшим давлением на корпорацию обладминистрации и милиции. Впрочем, бизнесмен вчера не исключил возвращения «ГриННа» в Курск. «Михайлов предложил мне такой вариант. Но я решил год посмотреть на качество взаимодействия и только после этого решать вопрос о перерегистрации», – рассказал бизнесмен. Эксперты и участники рынка считают проект курского ТРЦ реалистичным, но сомневаются в его скорой окупаемости. Руководитель департамента по работе с собственниками компании Astera Светлана Ярова считает, что корпорации будет сложно привлечь достаточное количество арендаторов в развлекательную часть ТРЦ. «Участники данного сегмента рынка сейчас крайне осторожны в инвестициях и выборе площадок для размещения. Компании „ГриНН“, возможно, придется взять на какое-то время эту часть ТРЦ под собственное управление и уже потом постепенно приводить туда сторонних арендаторов», – считает она. «Корпорация достаточно компетентна для того, чтобы эффективно реализовать проект. К 2012 году с большой долей вероятности основные негативные последствия кризиса будут преодолены, соответственно возрастет потребительский спрос и интерес к торговым площадям. Проблем с трафиком и арендаторами у Грешилова быть не должно», – полагает аналитик «Финам Менеджмента» Максим Клягин. Господин Клягин добавил, что «учитывая обороты компании», «ГриНН» вполне способен при строительстве ТРЦ обойтись без кредитов. Алексей Пинигин, руководитель проекта «Град» (сити-парк площадью 120 тыс. кв. м. в пригороде Воронежа) группы компаний Евгения Хамина, усомнился в способности нового ТРЦ «сгенерировать достаточный для окупаемости трафик». «Развлекательные площади такого размера в Черноземье имеет смысл организовывать только в Воронеже с его населением и спросом на этот сегмент. В соседних региональных столицах потребителей данного формата гораздо меньше, что делает сомнительной рентабельность такого ТРЦ», – считает он. Всеволод Инютин Коммерсантъ(Воронеж) № 144 (4442)
Статья относится к тематикам: Общеотраслевое
Поделиться публикацией:
Актуально
Где и как продавать мебель в 2024 году?
683
Как изменилось поведение покупателей, какова конъюнктура рынка и чего ожидать.
Денис Аникин, бренд Alexander Bogdanov: «За год мы продали на 20% больше изделий, помогли открытия новых магазинов и продвижение»
1094
Премиальный бренд одежды расширяет каналы продаж и ассортимент, переформатирует магазины, актив...
MosHome 2024: must have для тех, кто ищет новых партнеров по поставкам
1293
Гид по международной выставке потребительских товаров для дома, сада, спорта и отдыха.
Как меняется мерчандайзинг: ключевые тренды 2024 года
522
Павел Прохоров, CEO компании Open Group, рассказал, что влияет на отрасль и как обеспечить эффективн...
Подписывайтесь на наши новостные рассылки, а также на каналы  Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Добавьте "Retail.ru" в свои источники в Яндекс.Новости
Загрузка
Николай Грешилов вернулся на родину
Гендиректор и владелец орловской корпорации «ГриНН» Николай Грешилов объявил о намерении построить до сентября 2012 года в Курске торгово-развлекательный центр (ТРЦ) площадью в 100 тыс. кв. м. По прогнозам бизнесмена, объем вложений составит около 4 млрд рублей. Господин Грешилов будет реализовывать проект за собственные средства. Треть ТРЦ планируется отдать под торговый ритейл с традиционным для «ГриННа» «якорем» – собственной продуктовой сетью «Линия», остальное – под развлекательный сегмент. Эксперты называют проект реалистичным, «учитывая обороты корпорации», но сомневаются, что комплекс сможет «генерировать необходимый для окупаемости трафик».
О планах по строительству нового ТРЦ в Курске „Ъ“ вчера рассказал сам Николай Грешилов. По его словам, общая площадь комплекса составит 100 тыс. кв. м., из которых 30% будет отдано торговому сегменту, 70% – развлекательному. «Якорем» первой части станет принадлежащая корпорации продуктовая сеть «Линия», остальные площади будут отданы сторонним арендаторам. В развлекательную часть, по проекту, входит шестизальный кинотеатр, spa-салоны, сауны, клуб «Часы», фуд-корт, детская игровая зона, а также кафе и рестораны. Инвестиции в проект в «ГриННе» оценивают примерно в 4 млрд рублей, причем компания собирается обойтись собственными средствами. «По сравнению с прошлым годом мы уменьшили размер кредитного портфеля на 500 млн рублей. К сожалению банков и к моей радости, не собираемся в ближайшее время брать новые займы», – пояснил Николай Грешилов. Ориентировочная дата запуска ТРЦ – сентябрь 2012 года. Площадка под комплексом площадью в 4 га расположена на улице Карла Маркса в центре Курска.
Корпорация «ГриНН» основана в 1992 году в Курске (сейчас зарегистрирована в Орле), включает 18 гипермаркетов «Линия» в Центральной России, многофункциональный комплекс в Орле, сеть ресторанов, автотехцентр, газету «Друг для друга» и ряд других активов. Выручка в 2010 году, по прогнозам компании, составит порядка 35 млрд рублей. В Курской области корпорация владеет четырьмя гипермаркетами «Линия», автотехцентром, тремя гостиницами, рестораном «Маленький ГриНН» и другими активами. В Орловской области «ГриНН» управляет двумя «Линиями», одна них находится в крупнейшем пока объекте компании – мегакомплексе «ГриНН», расположенном на площади в 10 га.
Стоит отметить, что новый проект Николая Грешилова имеет и политическую составляющую. Впервые о нем было заявлено в Курске 6 августа. Тогда бизнесмен и курский губернатор Александр Михайлов подписали соглашение о сотрудничестве. Договоренность фактически положила конец давнему противостоянию владельца «ГриННа» и главы региона. Последние полтора года господин Грешилов выражал недоверие губернатору, который, по его мнению, неэффективно управляет областью. Однако в апреле нынешнего года господин Михайлов был переназначен на третий губернаторский срок. При подписании соглашения в пятницу обе стороны публично заявили, что «готовы забыть прошлые разногласия ради будущего курян». В 2008 году из-за конфликта корпорация «ГриНН» была перерегистрирована из Курска в Орел, в связи с чем регион потерял порядка 1 млрд рублей ежегодных налоговых сборов. Господин Грешилов тогда мотивировал свои действия возросшим давлением на корпорацию обладминистрации и милиции. Впрочем, бизнесмен вчера не исключил возвращения «ГриННа» в Курск. «Михайлов предложил мне такой вариант. Но я решил год посмотреть на качество взаимодействия и только после этого решать вопрос о перерегистрации», – рассказал бизнесмен. Эксперты и участники рынка считают проект курского ТРЦ реалистичным, но сомневаются в его скорой окупаемости. Руководитель департамента по работе с собственниками компании Astera Светлана Ярова считает, что корпорации будет сложно привлечь достаточное количество арендаторов в развлекательную часть ТРЦ. «Участники данного сегмента рынка сейчас крайне осторожны в инвестициях и выборе площадок для размещения. Компании „ГриНН“, возможно, придется взять на какое-то время эту часть ТРЦ под собственное управление и уже потом постепенно приводить туда сторонних арендаторов», – считает она. «Корпорация достаточно компетентна для того, чтобы эффективно реализовать проект. К 2012 году с большой долей вероятности основные негативные последствия кризиса будут преодолены, соответственно возрастет потребительский спрос и интерес к торговым площадям. Проблем с трафиком и арендаторами у Грешилова быть не должно», – полагает аналитик «Финам Менеджмента» Максим Клягин. Господин Клягин добавил, что «учитывая обороты компании», «ГриНН» вполне способен при строительстве ТРЦ обойтись без кредитов. Алексей Пинигин, руководитель проекта «Град» (сити-парк площадью 120 тыс. кв. м. в пригороде Воронежа) группы компаний Евгения Хамина, усомнился в способности нового ТРЦ «сгенерировать достаточный для окупаемости трафик». «Развлекательные площади такого размера в Черноземье имеет смысл организовывать только в Воронеже с его населением и спросом на этот сегмент. В соседних региональных столицах потребителей данного формата гораздо меньше, что делает сомнительной рентабельность такого ТРЦ», – считает он. Всеволод Инютин Коммерсантъ(Воронеж) № 144 (4442)
гринн, корпорация гринн, торговый центр, линия, ритейл, сеть магазиновНиколай Грешилов вернулся на родину
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
Retail.ru https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/news/nikolay-greshilov-vernulsya-na-rodinu/2010-08-10


public-4028a98f6b2d809a016b646957040052