Декоративное изображение
Декоративное изображение
Выставка

803


BuyBrand 2026: Новая архитектура выставки для качественных сделок с подготовленными инвесторами

Организаторы международной выставки франшиз и инвестиционных возможностей BuyBrand представляют обновленную стратегию развития мероприятия на ближайшие три года. Главное изменение коснется структуры работы с посетителями.

Четыре сегмента посетителей: вы получаете именно тех, с кем хотите говорить.

Новая архитектура выставки — это ответ на запрос рынка. Вместо неопределенной массы посетителей организаторы структурируют аудиторию, распределяя ее по четырем категориям в зависимости от опыта, целей и масштаба планируемого бизнеса.

Для экспонентов это означает возможность вести переговоры с заранее сегментированным потоком потенциальных партнеров. Количество посетителей перестает быть самоцелью, на первый план выходит качество и подготовленность предпринимательской аудитории:

1. «Старт»: Посетители, которые открывают первый бизнес, планируют запуск одной точки и лично участвуют в операционной деятельности. Это активная аудитория, готовая к погружению в операционные процессы франшизы.

2. «Развитие»: Предприниматели с опытом ведения бизнеса. Они рассматривают франшизу как часть портфеля, готовы открывать 2–3 точки и оценивают проекты через экономику и масштабируемость.

3. «Масштаб»: Владельцы, работающие с несколькими объектами и предпочитающие эксклюзивные права на территорию (multi-unit стратегии). Для них важна подтвержденная экономика и возможность роста в рамках региона.

4. «Капитал»: Собственники коммерческой недвижимости, фонды, холдинги и предприниматели, заинтересованные в капиталоемких форматах (спортивные и банные комплексы, гостиницы, мастер-франшизы).

Деловая программа: знания под ваш уровень.

Форум BuyBrand традиционно собирает более 110 спикеров — основателей компаний и топ-менеджеров. В этом году деловая программа также будет выстроена с учетом сегментации аудитории: каждый поток форума ориентирован на задачи конкретной категории. Это позволит посетителям получать только прикладные знания, соответствующие их опыту, а экспонентам — доносить экспертизу до максимально заинтересованной аудитории в залах.

среда, 02.09.2026
Новость компании
Малый бизнес 2026: выживать или масштабироваться? Анализ ситуации и аргументы в пользу франшизы
Почему франшиза стала разумным выбором в 2026–2027 годах В эпоху дорогих денег и высоких налогов готовая бизнес-модель стала не роскошью, а инструментом выживания и роста. Вот ключевые аргументы для предпринимателя, который сегодня рассматривает вход в бизнес: Франшиза как защита от «налоговой слепоты» Сложность налогового администрирования — одна из главных головных болей нового бизнеса. Франчайзер, заинтересован...
Подробнее
Декоративное изображение

Интервью

Хенрик Винтер, «Тигрус»: «В Узбекистане пока открыта ниша для запуска демократичных ресторанных концепций»Хенрик Винтер, «Тигрус»: «В Узбекистане пока открыта ниша для запуска демократичных ресторанных концепций»

Сооснователь группы о вызовах, особенностях и перспективах рынка для ресторанных концепций.

Мы в соцсетях