Прочее

533


Дата: 18 сентября, в 10:00 по Москве.

Место: Инновационный центр «Сколково».

Формат: Закрытая встреча первых лиц.

Роль CFO эволюционирует. Сегодня от финансового директора ждут не просто точных отчетов, а умения видеть будущее бизнеса и принимать решения в условиях неопределенности. Именно эти навыки напрямую влияют на рыночную стоимость и востребованность CFO. Главный вызов сейчас – выстроить эффективное и доверительное взаимодействие в треугольнике «CFO – CEO – Собственник», где финансы становятся драйвером развития и устойчивости, а не центром затрат.

18 сентября в Сколково мы проведем закрытую встречу – стратегическую сессию для 20 - 25 финансовых директоров. Никаких лекций. Только откровенный разговор и обмен реальным опытом, которым поделятся ведущие CFO отрасли.

Ключевые темы:

  • Как выстроить взаимодействие CFO, CEO и акционера для ускорения принятия решений?
  • Какие навыки и метрики сегодня делают CFO незаменимым стратегическим партнером (Chief Value Officer) и повышают его цену на рынке?
  • Как ИИ помогает высвободить оборотный капитал, ускорить закрытие периодов и сократить ИТ-расходы на 20-30%?

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

Открытие. От данных – к финансовому результату

Презентация результатов исследования CFO.

Сессия 1. Пленарное обсуждение: Роль и ценность современного CFO

Спикеры: Ведущие CFO компаний-лидеров FMCG, эксперты по подбору и развитию карьеры на ключевых позициях.

Фокус: Сдвиг от контролера к Chief Value Officer. Какие навыки и метрики сегодня делают CFO незаменимым стратегическим партнером и повышают его цену на рынке? Как меняется запрос акционеров?

Сессия 2. Стратегические секции (параллельные дискуссии)

Формат: 3 секции, участники выбирают одну для глубокой проработки. Модерируемая дискуссия с элементами воркшопа, фокус на принятии решений, а не на технических деталях.

  • Секция А: CFO – взаимодействие с CEO и акционерами.

  • Секция Б: CFO и инструменты ИИ.

  • Секция В: CFO – проекты повышения эффективности.

Итоги Сессии 2: презентация результатов

Выступления модераторов, визуализация ключевых инсайтов и выработанных чек-листов по каждой секции.

Финал. Итоги и планы CEO LAB

Резюме встречи, анонс следующих шагов сообщества и закрытие официальной части.

Фуршет и неформальное общение

Чтобы программа встречи была максимально прикладной, мы проводим короткие интервью с каждым будущим участником – часть результатов войдёт в отраслевое исследование. Это возможность лично повлиять на повестку и обсудить ваши точки роста.

09:00 - 10:00

Бизнес-завтрак «Без галстуков»

10:00 - 10:10

Начало мероприятия. Вступительное слово. От данных — к финансовому результату

10:15 - 10:50

Пленарное обсуждение: Роль и ценность современного CFO. CFO как управленец и партнер CEO / собственника

11:10 - 12:15

Пленарное обсуждение: Роль и ценность современного CFO. CFO как лидер операционной эффективности, данных и ИИ

Олег МаркинОлег Маркин

Финансовый директор ООО «УК Ордината Менеджмент»

12:15 - 12:30

Перерыв

Кофе-брейк

12:30 - 13:30

Стратегическая дискуссия. Форсайт-сессии.

Формат: 3 секции, участники выбирают одну для глубокой проработки. 

Модерируемая дискуссия с элементами воркшопа, фокус на принятии решений, а не на технических деталях.

  • Секция А: CFO – взаимодействие с CEO и акционерами.

  • Секция Б: CFO и инструменты ИИ.

  • Секция В: CFO – проекты повышения эффективности.

13:30 - 14:30

Перерыв

Обед и неформальное общение


14:30 - 15:30

Итоги стратегической дискуссии: разбор результатов и общее обсуждение

15:30 - 16:00

Финал. Итоги и планы СЕО LAB.

16:00 - 17:00

Неформальное общение

Организатор

Соорганизаторы

Цифровой след
533
просмотра
  • Дата проведения:
    September 18