2047 просмотров
КОНСУМЭКСПО-2014. ЗИМА
Завершено
Дата проведения
20 января 2014 — 23 января 2014 Место проведения
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ САЛОНЫ:
САЛОН «HOMESTYLE»САЛОН «БЫТОВАЯ ТЕХНИКА»
САЛОН «ПОДАРКИ И СУВЕНИРЫ»
САЛОН «КОЖГАЛАНТЕРЕЯ, ОБУВЬ, АКСЕССУАРЫ И ОДЕЖДА»
САЛОН «РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА, ГОТОВЫЕ РЕШЕНИЯ»
Категория «ЗОЖ. БИО. Веган» в ритейле. Как развивать ассортимент?
08.12.2020
Диалоге о ритейле. Спецпроект
Устойчивое развитие: что эта стратегия дает бизнесу ритейлера и поставщика?
09.12.2020
В ходе мероприятия мы наметим те направления, которые нужно проработать, определим понятие УР, поделимся кейса...
Первая международная конференция по ценообразованию
18.02.2021 — 19.02.2021
Первая международная конференция профессионального сообщества по ценообразованию
BEST FOR SPORT
18.02.2021 — 20.02.2021
Международная B2B выставка спортивной индустрии, объединяющая российских и зарубежных производителей, дистрибь...
420
Отменено
Российская неделя текстильной и легкой промышленности 2021
01.03.2021 — 04.03.2021
Главный отраслевой форум организуется при поддержке Министерства промышленности и торговли РФ, Торгово-Промышл...
Textile&Home. Весна-2021
01.03.2021 — 03.03.2021
Международная выставка текстиля для дома и интерьеров Textile&Home
3569
30.11.2020
Статья
Как новый владелец будет интегрировать купленную сеть в свой бизнес?
1970
30.11.2020
Фоторепортаж
Необычные концепции городских гипермаркетов в Самаре и Тольятти.
2347
30.11.2020
Интервью
Почему крупные маркетплейсы скоро появятся в каждой нише, и что нужно сегодня делать компаниям, которые хотят сохранить долю рынка?
4539
27.11.2020
Интервью
Сеть не меняет цели стать третьей компанией на рынке, но пересмотрела планы развития.
-
08.12
On-line тренинг Сергея Илюхи "КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Эффективные инструменты неценовой конкуренции"
Лига Коммерсантов
- 08.12 On-line тренинг Сергея Илюхи "Категорийный менеджмент для поставщика"
- 17.12 ОНЛАЙН курс "CatMan 2.0. Интенсив" 17-18 декабря
- 22.12 Семинар-практикум "Арифметика категорийного менеджмента"
-
1.
-
2.
-
3.
-
4.
-
5.
-
1.
-
2.
-
3.
-
4.
-
5.
