Управление финансами в строительном проекте. Семинар в Санкт-Петербурге

136 просмотров

Тематика: Книги по менеджменту, Управление проектами, Книги про недвижимость, Управление продажами

Дата проведения: Не определена

Другие занятия:

Место проведения: Санкт-Петербург, Финляндский пр., 4А, БЦ «Петровский форт», офис 307

Стоимость участия: 26 900 руб.

В семинаре используется новый подход к оценке рисков, разработке методики вероятности их возникновения, оценке выявления рисков и влияния их на результат инвестиционно-строительного проекта, основанном на сочетании элементов классического анализа, анализа рынка жилищного строительства и тенденций его развития.

Актуальность данной проблемы обусловлена важностью своевременного определения вероятности возникновения и правильного определения типа риска с целью максимального снижения его влияния (или его нейтрализации) на всех этапах реализации инвестиционно-строительных проектов.

Направленность данного курса обусловлена необходимостью принятия правильных решений при реализации строительного проекта с учётом возникающих и имеющихся рисков и разработки системы мероприятий для снижения их влияния на итоговый результат проекта.

В результате обучения вы:

освоите построение графика потребностей в ресурсах, графика расходования денежных средств на проект в целом и на отдельный вид работ, ресурсов — планирование ресурсного обеспечения
научитесь правильно читать и лучше понимать финансовую отчетность: определять ликвидность компании, вычислять денежный поток конкурента, оценивать кредитоспособность клиента и получать другую практическую пользу
закрепите навыки принятия управленческих решений с учетом экономических последствий их реализации, научитесь не заблуждаться и не позволять вводить себя в заблуждение некорректными экономическими расчетами
сможете правильно организовать управление финансами, успешно и комфортно участвовать в бюджетных процессах, включая утверждение бюджетов и оценку их исполнения
добьетесь лучших финансовых показателей деятельности в изменяющейся среде бизнеса

станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Управление финансами проекта

Универсальны ли финансовые показатели
Финансовый учет неденежных ресурсов
Построение системы показателей инвестиционно-строительного проекта
Выделение ключевых показателей для проекта, отдельных этапов и участков работы
Бюджетирование и финансовый контроль. Ошибки бюджетирования
Эффективное использование финансовых инструментов в проектах

Практикум на примере кейс-проектов участников: Показатели строительного проекта

Проблемы и ошибки в проектной работе

Основные приемы и проблемы внедрения проектного управления в компанию
Прогнозирование, профилактика и преодоление проблем
Причины возникновения сопротивления и методики его предупреждения и преодоления. Разрешение конфликтов
Мифы проектного управления

Практикум: Деловая игра «Решение командной задачи»

Управление проектными рисками

Основные рисковые факторы в строительно-инвестиционной и смежных областях
Изменение значимости рисков на разных этапах реализации строительных проектов: от прединвестиционной фазы до сдачи в эксплуатацию
Определение вероятности возникновения рисковой ситуации и индикаторов её приближения
Построение карты рисков
Рейтинг рисков. Определение ключевых рисков
Меры профилактики рисков и смягчения их последствий

Практикум на примере кейс-проектов участников: Составление карты рисков

День 2

Организационная структура строительной компании

Ведение проектной деятельности
Сочетание проектного и процессного подходов в управлении: преимущества и ограничения, проблемы и решения
Типичные конфликты, проблемы и ошибки в проектной работе
Основные приемы и проблемы внедрения проектного управления в компанию
Прогнозирование, профилактика и преодоление проблем. Разрешение конфликтов

Практикум: Групповая дискуссия «Особенности внедрения проектного управления»