Организация финансового управления в компании. Управление налогами. Семинар в Санкт-Петербурге

620 просмотров

Тематика: Документооброт и бухгалтерский учет в торговле, Книги по менеджменту, Организация бизнеса, Стратегическое планирование

Дата проведения: Не определена

Другие занятия:

Место проведения: Санкт-Петербург, Финляндский пр., 4А, БЦ «Петровский форт», офис 307

Стоимость участия: 47 900 руб.

Для успешной работы предприятия необходимо правильно выбрать подход к процессу управления финансами. Четко выстроенная система финансового управления позволяет снизить экономические риски компании.

На семинаре вы узнаете, как управлять затратами и денежными потоками предприятия, как решить стратегические и тактические задачи управления финансами, научитесь управлять налогами организации, а так же производить оценку инвестиционных решений.

В результате обучения вы:

научитесь управлять финансовыми потоками компании
сможете формировать систему требований к показателям управленческой отчетности
освоите методы постановки управленческого учета, финансовой отчетности и налогообложения
изучите методы налогового планирования
сможете произвести оценку инвестиционных решений и рассчитать коэффициент их доходности
разберете возможные решения по выбору альтернативных проектов

станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Принципы и организация финансового управления компании

Принципы построения и назначение финансовой структуры организации. Модели финансовой структуры организации
Финансовый менеджмент в системе управления организацией
- уровни финансового управления
- технология принятия финансовых решений
- финансовая модель
Основные элементы финансового управления. Управление капиталом, активами, финансовым положением, финансовыми результатами, денежными потоками, финансовым циклом
Управление взаимосвязями с контрагентами — учредителями, покупателями и др.
Методики формирования показателей, используемых для оценки эффективности различных субъектов управления
Виды моделей финансового управления
управление выживанием и управление развитием
модели создания корпоративной стоимости (Shareholder Value)
процессно-ориентированное управление (Activity-based management)
формирование и выбор модели финансового управления

Практикум: обоснование способов финансирования организации. Расчет и идентификация аналитических показателей на примере хозяйственной ситуации. Выбор ответственных и обоснование мероприятий, ориентированных на управление динамикой отдельных финансовых показателей

День 2

Учетно-аналитическое обеспечение процессов управления

Управление взаимосвязями с контрагентами — учредителями, покупателями и др.
Методики формирования показателей, используемых для оценки эффективности различных субъектов управления
Понятие учетных систем
Виды учетных систем, организуемых на предприятии — финансовый бухгалтерский учет, налоговый учет, управленческий учет, оперативно-технический учет
Методология формирования показателей бухгалтерской финансовой отчетности и порядок их использования для целей управления
Организация управленческого учета
- финансовая и маркетинговая модели управления доходами
- модель управления расходами
- критерии достаточности управленческих решений
- особенности использования процедур калькулирования для целей бухгалтерского учета и целей финансового менеджмента
- методы распределения косвенных затрат
- метод расчета затрат по процессам (Activity Based Costing)
- условность и слабая точность традиционно используемых показателей рентабельности бизнеса. Способы преодоления такой условности
- методики формирования модели текущей оценки влияния на рентабельность бизнеса каждого управленческого решения принимаемого и реализуемого в организации

Практикум: формирование учетной модели хозяйственных процессов по ограниченным данным. Оценка права управленческого решения на принятие к исполнению и обоснование его достаточности

День 3

Управление налогами

Перспективы и направления в реформирования налоговой системы на 2014 и плановый период 2015–2016 г.г.
Налоговая стратегия и налоговая политика компании
Налоговая нагрузка (налоговое бремя)
Налоговое планирование, как метод оптимизации налоговой нагрузки
Налоговые риски. Управление налоговыми рисками
Понятие налоговой выгоды в соответствии с позицией Высшего арбитражного суда
Критерии признания расходов. Виды расходов организаций, находящиеся в зоне риска
Налоговое администрирование и налоговый контроль. Концепция выездных налоговых проверок
Самооценка налоговых рисков

Зарегистрироваться