Школа менеджмента качества

157 просмотров

Специальность: Книги для менеджера по развитию

Дата проведения: Не определена

Другие занятия: 

Место проведения:  Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5, Гостиница Бизнес-Турист

Стоимость участия: 39 900 руб.

ОБЗОР ИНСТРУМЕНТОВ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

Краткий обзор инструментов менеджмента качества. Программные средства инструментов менеджмента качества

Практикум: «Разработка операционального определения качества продукции и услуг»

Практикум: «Разработка контрольного листа для сбора данных о качестве продукции и услуг»

Организационные и технические аспекты внедрения инструментов менеджмента качества в практику Компании


МЕНЕДЖМЕНТ ПРОЦЕССОВ

Структура требований потребителя процессов – модель Кано

Практикум: «Структурирование требований потребителей»

Компоненты менеджмента качества процессов. Естественная вариация характеристик качества стабильных процессов и особые причины неслучайных вариаций этих характеристик. Технические средства диагностики управляемости (предсказуемости поведения) процессов

Цикл Деминга «Планируй – Пробуй – Изучай – Действуй» (PDCA)

Практикум: «Разработка цикла PDCA с применением инструментов менеджмента»

Зрелость процессов компании.

Практикум: «Диагностика зрелости процессов компании»


ИДЕНТИФИКАЦИЯ И ВЫБОР КЛЮЧЕВЫХ ПРОЦЕССОВ ДЛЯ ВКЛЮЧЕНИЯ В СИСТЕМУ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

Классификация процессов. Применение инструментов менеджмента качества для выбора ключевых процессов СМК.

Практикум: «Выбор ключевых процессов СМК с помощью инструментов менеджмента»

Практикум: «Составление общих схем процессов СМК»


РАЗРАБОТКА ПРОЦЕССОВ ДЛЯ СМК

Инструменты менеджмента для планирования выходного качества процессов (QFD и FMEA – анализ) в контексте выходных ключевых и значимых характеристик качества процесса.

Практикум: «Планирование выходного качества процессов в соответствии с требованиями их потребителей».

Практикум: «Документирование работ, событий, а также материальных и информационных потоков, протекающих в рамках процессов СМК»

Определение ключевых характеристик качества процесса, влияющих на его продукцию (услугу). Инструменты определения ключевых характеристик процессов.

Практикум: «Планирование внутренних и входных характеристик качества процесса».

Практикум: «Разработка планов управления качеством процессов СМК»


МЕЖДУНАРОДНАЯ СТАНДАРТИЗАЦИЯ И ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД ПРИ ВНЕДРЕНИИ СМК

Международная стандартизация в области менеджмента.

Стандарт ISO 9001 «Системы менеджмента качества. Требования» - первый шаг к международному опыту.

Интерпретация требований стандарта ИСО 9001 и практические примеры.

Логика стандартов серии ISO 9000 при проектировании и разработке СМК: Планирование проекта, Распределение ролей и ресурсы проекта, Мониторинг и контроль проекта, Типичные проблемы проекта. Применение концепции зрелости процессов при проектировании и разработке систем менеджмента качества

Краткий обзор отраслевых стандартов на системы менеджмента на примере ИСО/ТУ 16949 (пищевая промышленность), ИСО 22000 (автомобильная промышленность), СТО Газпром серии 9000 и IRIS (International Railway Industry Standard)


КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ В РАЗНЫХ КОМПАНИЯХ

Промышленные предприятия: машиностроение, приборостроение, печать, деревообработка и др.

Предприятия автомобильной промышленности и автомобильного сервиса

Строительство и производство строительных материалов

Сервис: муниципальное управление, авиа и железнодорожные перевозки, гостиницы, банки, торговля, туризм и др.

Компании пищевой отрасли (качество и безопасность продуктов питания - НАССР): производство продуктов питания и упаковки, общественное питание: рестораны, кафе и др.


ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА

Определение целей по качеству и эффективности

Локализация проблемы и ее формализация (качество при меньших затратах, избавление от дефектов)

Решения по снижению затрат (на материалы, персонал и оборудование, а также потери от брака, аварий, некомпетенции)

Анализ производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование производственной задачи. Инновационная задача

Анализ реальных производственных проблем. Публичная защита результатов аналитической работы

Зарегистрироваться
Путь на полку через решение задач ритейлера: что учесть поставщику при разработке стратегии 661 18.08.2026
Статья
Делимся частью главы из новой книги Сергея Илюхи «Менеджер по работе с торговыми сетями. 10 шагов к рекордным...
Как зайти в федеральный ритейл и не вылететь с полки: инсайды «Ашана», «Самоката» и «М.Косметик» 1858 14.08.2026
Статья
Коммерческие директора рассказали, как стать поставщиком, заводить новинки и объяснять повышение цен.
Infoline: быстрее всего средний чек растет в супермаркетах и магазинах у дома 2887 12.08.2026
Статья
Жесткие дискаунтеры обгоняют мягкие по размеру среднего чека. Данные исследования.

public-4028a98f6b2d809a016b646957040052