Организация закупок в логистической системе предприятия.
304 просмотра
Специальность: Книги для менеджера по закупкам
Дата проведения: Не определена
Другие занятия:
Место проведения: Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5, Гостиница Бизнес-Турист
Стоимость участия: 22 900 руб.
1Аудит системы закупок и управления запасами Бизнесс-процесс закупки и управление заказами. Виды заказов. "Статус заказа". "Время заказа (LeadTime)", как рассчитать и где использовать Организация планирования потребности в товаре, сырье, материалах Прогнозирование как основа планирования. Виды прогнозирования. Методы скользящей средней, взвешенной скользящей средней, использование коэффициентов динамики, применение качественных методов прогнозирования. Практикум: "Прогнозирование разными методами". Выбор модели прогнозирования. Измерение точности прогнозов / планов. Практикум: "Оценка точности прогнозов/планов и выбор метода, наиболее подходящего для прогнозирования" Использование KPI в закупках и управлении запасами. Структура издержек на содержание запасов. Связь между затратами и размером заказа. Оценка эффективности управления запасами (показатели эффективности). Практикум: "Расчет коэффициента оборачиваемости запасов и длительности оборота" Управление Товарными и Материальными запасами предприятия. Типы запасов. Модели и системы управления запасами. Текущий, страховой, сезонный и другие типы запасов, сущность и использование на практике Q-модели, P-модели пополнения запасов и их производных. Оптимальный размер заказа. Точка заказа - методики расчета Практикум: "Расчет размера запаса". Практикум: "Расчет точки заказа". Неликвиды, их выявление. Опыт управления неликвидами Классификация запасов. АВС анализ, его значение и применение результатов для управления запасами. Анализ прогнозируемости спроса - XYZ анализ. Применение результатов XYZ анализа для управления запасами. Составление и использование матрицы ABC-XYZ ЗарегистрироватьсяТеги:
закупки
Бизнес переходит от внедрения новых ИТ-решений к связке уже существующих.
Системный подход к закупкам услуг, реальные практики и ответы эксперта на сложные вопросы.
Рассказываем, как ритейлеру ускорить работу с поставщиками с помощью B2B-платформы.
Цифровизация закупочных процедур для ритейла и FMCG позволяет оптимизировать расходы и снизить риски цепей...