Баннер ФЗ-54
13 сентября 2010, 00:00 2929 просмотров

Готовность российского рынка к открытию аутлет-центров

Готовность российского рынка к открытию аутлет-центров - нового формата в сегменте торговой недвижимости

Компания Hines, известная своими проектами на рынке девелопмента, провела исследование среди представителей брендов, дистрибьюторов и компаний, работающих на условиях франшизы, с целью выявить их готовность к участию в проекте «аутлет - центр».

Цели исследования: оценка текущего состояния рынка коммерческой недвижимости и сектора торговли, выявление благоприятных и неблагоприятных условий к внедрению проекта на российском рынке и степень готовности ведущих брендов на рынке розничной торговли к участию в проекте «аутлет-центр».

При подготовке данного исследования специалисты компании Hines руководствовались результатами экспертных интервью с представителями 100 брендов – потенциальных арендаторов Outlet Village Belaya Dacha.

Основной итог исследования – 80% участников опроса считают, что российский рынок готов к новому формату в сегменте торговой недвижимости – аутлет-центрам.

Методология

Исследование предполагает мониторинг мнений ключевых участников рынка – руководителей и ведущих представителей потенциальных арендаторов аутлет-центра.

Среди компаний и представителей брендов, принявших участие в исследовании, фигурировали Mercury, Jamilco, Bosco, Adidas, Reebok, Levis и Nike и др.

Факторы, благоприятствующие участию в проекте «аутлет-центр»:

1. Формат аутлет-центров широко развит в Европе и США и предоставляет брендам отличную возможность продавать остатки коллекций прошлых сезонов по сниженным ценам, тем самым позволяя магазинами полной цены в полном объеме представлять коллекции нового сезона.

2. Участие в аутлет-центре – это возможность привлечь покупательскую аудиторию из числа тех, кто стремится к более высокому уровню и не всегда может позволить себе приобретать продукцию лидирующих брендов класса «люкс» по полной цене.

3. Репутация девелопера на рынке.

4. Приемлемая арендная ставка в аутлет-центре, которая ниже арендной ставки в торговых комплексах для магазинов полной цены.

5. Транспортная доступность (новые дорожные развязки) и дополнительное автобусное сообщение со станциями метро и железнодорожными станциями, наличие значительного количества бесплатных парковочных мест для посетителей.

6. Соответствие проекта экологическим стандартам в строительстве, подтвержденное сертификатами.

7. Возможность участия в одном из крупнейших аутлет-центров в Европе (арендуемая площадь 38000 м2, более 200 лидирующих международных и отечественных брендов под одной крышей).

Комментарий Эндрю Маззлуайта, директора по развитию Hines, руководителя проекта OutletVillageBelayaDacha о проекте: «Основной сложностью, с которой мы столкнулись в самом начале планирования этого проекта около 6 лет назад, была неготовность лидирующих брендов на тот момент к участию в проекте аутлет-центра. Теперь ситуация изменилась, и с открытием дополнительных магазинов полной цены многие бренды ощущают наличие избытков товаров и/или остатков коллекций предыдущих сезонов, которые могут быть реализованы, если бренд откроет свою торговую точку в аутлет-центре в Москве».

Основные выводы:

· На фоне восстановления российской экономики и улучшения макроэкономических показателей[1] на рынке складываются идеальные условия для строительства аутлет-центров, которые предоставят возможность потребителям приобрести 100% качественную продукцию по выгодной цене.

· Аутлет-центры необходимы на развитых рынках, где брендами уже созданы сети магазинов полной цены в оживленных районах города и в современных торговых центрах. Секторы розничной торговли Москвы и Санкт-Петербурга уже достигли этого состояния. В ближайшие годы ожидается развитие и насыщение до нужного уровня рынков других российских городов, таких как Екатеринбург и Новосибирск, что будет способствовать распространению брендов сетей розничной торговли.

· Арендные ставки в аутлет-центрах равны наибольшему из следующих значений: либо проценту от оборота, либо базовой арендной ставке. Специалисты Hines ориентируются на средние арендные ставки в аутлет-центре в районе 500 евро/м2 для арендаторов крупных площадей, и от 1000 евро/м2 для небольших павильонов. При этом и девелопер и брендовые компании полагают, что объем продаж будет достаточен для обеспечения таких арендных ставок.

· Благодаря тому, что в зоне охвата аутлет-центра находится 14 миллионов москвичей, девелопер и брендовые компании ожидают большие объемы продаж.

· Ведущие брендовые компании соглашаются, что торговые точки в «аутлет-центрах» не будут конкурировать с их основными магазинами полной цены.

· Более 50% арендуемых площадей в «Outlet Village Belaya Dacha» уже закреплены за брендами, подписавшими Соглашения о намерениях или предварительные договоры аренды, и еще 25% арендуемой площади зарезервировано за брендовыми компаниями, ведущими переговоры об условиях аренды.

· Одна из ключевых задач девелоперов, строящих аутлет-центры - повышение осведомленности потребителей об аутлет-центрах, и осознание аудиторией того факта, что они значительно отличаются от дисконт-центров.

О компании

«Хайнс» (Hines) – международная частная девелоперская компания, работающая на рынке инвестирования, девелопмента и управления коммерческой недвижимостью. Портфель проектов «Хайнс», включая проекты в процессе реализации, завершенные и приобретенные объекты, а также объекты, управляемые компанией в интересах третьих лиц, состоит из 1 111 объектов общей площадью более 41,8 млн кв.м. Офисы «Хайнс» расположены в более чем 100 городах США и 17 странах мира. На настоящий момент компания контролирует активы на сумму примерно 22,2 млрд. долларов США и является одной из крупнейших в мире компаний, работающих на рынке недвижимости. «Хайнс» Россия начала свою деятельность в Москве в 1991г. году и ведет активную деятельность в таких областях, как девелопмент, управление активами, управление объектами, маркетинг, техническая эксплуатация зданий, инженерное обслуживание, стратегический консалтинг, финансовый контроль и консультационные услуги. В настоящий период российское отделение «Хайнс» управляет 12 объектами общей площадью свыше 390 700 кв.м.

[1] (По оценкам Министерства экономического развития РФ ВВП увеличился на 4,2% в 1 полугодии 2010 по отношению к аналогичному периоду 2009. Промышленное производство в 1 полугодии 2010 выросло на 10,2%)

www.retail.ru

Статья относится к тематикам: Исследования и рейтинги, Общеотраслевое
Поделиться публикацией:
Подписывайтесь на наш канал в Telegram и Яндекс.Дзен , чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Как проинструктировать сотрудника, чтобы он действ...
297
Как начать производить товары под собственной торг...
293
Вадим Макаренко, директор по маркетингу дивизиона ...
2850
Хуан Хосе Фреихо (Juan José Freijo), директор по у...
437
О нестандартных решениях международной компании
1581
Магистр вина Франк Смулдерс: "Хорошее вино не обяз...
8165
«Ренессанс Косметик» оптимизировала ERP-систему
4691
Опыт сотрудничества испанского ритейлера и компани...
2339

Готовность российского рынка к открытию аутлет-центров - нового формата в сегменте торговой недвижимости

Компания Hines, известная своими проектами на рынке девелопмента, провела исследование среди представителей брендов, дистрибьюторов и компаний, работающих на условиях франшизы, с целью выявить их готовность к участию в проекте «аутлет - центр».

Цели исследования: оценка текущего состояния рынка коммерческой недвижимости и сектора торговли, выявление благоприятных и неблагоприятных условий к внедрению проекта на российском рынке и степень готовности ведущих брендов на рынке розничной торговли к участию в проекте «аутлет-центр».

При подготовке данного исследования специалисты компании Hines руководствовались результатами экспертных интервью с представителями 100 брендов – потенциальных арендаторов Outlet Village Belaya Dacha.

Основной итог исследования – 80% участников опроса считают, что российский рынок готов к новому формату в сегменте торговой недвижимости – аутлет-центрам.

Методология

Исследование предполагает мониторинг мнений ключевых участников рынка – руководителей и ведущих представителей потенциальных арендаторов аутлет-центра.

Среди компаний и представителей брендов, принявших участие в исследовании, фигурировали Mercury, Jamilco, Bosco, Adidas, Reebok, Levis и Nike и др.

Факторы, благоприятствующие участию в проекте «аутлет-центр»:

1. Формат аутлет-центров широко развит в Европе и США и предоставляет брендам отличную возможность продавать остатки коллекций прошлых сезонов по сниженным ценам, тем самым позволяя магазинами полной цены в полном объеме представлять коллекции нового сезона.

2. Участие в аутлет-центре – это возможность привлечь покупательскую аудиторию из числа тех, кто стремится к более высокому уровню и не всегда может позволить себе приобретать продукцию лидирующих брендов класса «люкс» по полной цене.

3. Репутация девелопера на рынке.

4. Приемлемая арендная ставка в аутлет-центре, которая ниже арендной ставки в торговых комплексах для магазинов полной цены.

5. Транспортная доступность (новые дорожные развязки) и дополнительное автобусное сообщение со станциями метро и железнодорожными станциями, наличие значительного количества бесплатных парковочных мест для посетителей.

6. Соответствие проекта экологическим стандартам в строительстве, подтвержденное сертификатами.

7. Возможность участия в одном из крупнейших аутлет-центров в Европе (арендуемая площадь 38000 м2, более 200 лидирующих международных и отечественных брендов под одной крышей).

Комментарий Эндрю Маззлуайта, директора по развитию Hines, руководителя проекта OutletVillageBelayaDacha о проекте: «Основной сложностью, с которой мы столкнулись в самом начале планирования этого проекта около 6 лет назад, была неготовность лидирующих брендов на тот момент к участию в проекте аутлет-центра. Теперь ситуация изменилась, и с открытием дополнительных магазинов полной цены многие бренды ощущают наличие избытков товаров и/или остатков коллекций предыдущих сезонов, которые могут быть реализованы, если бренд откроет свою торговую точку в аутлет-центре в Москве».

Основные выводы:

· На фоне восстановления российской экономики и улучшения макроэкономических показателей[1] на рынке складываются идеальные условия для строительства аутлет-центров, которые предоставят возможность потребителям приобрести 100% качественную продукцию по выгодной цене.

· Аутлет-центры необходимы на развитых рынках, где брендами уже созданы сети магазинов полной цены в оживленных районах города и в современных торговых центрах. Секторы розничной торговли Москвы и Санкт-Петербурга уже достигли этого состояния. В ближайшие годы ожидается развитие и насыщение до нужного уровня рынков других российских городов, таких как Екатеринбург и Новосибирск, что будет способствовать распространению брендов сетей розничной торговли.

· Арендные ставки в аутлет-центрах равны наибольшему из следующих значений: либо проценту от оборота, либо базовой арендной ставке. Специалисты Hines ориентируются на средние арендные ставки в аутлет-центре в районе 500 евро/м2 для арендаторов крупных площадей, и от 1000 евро/м2 для небольших павильонов. При этом и девелопер и брендовые компании полагают, что объем продаж будет достаточен для обеспечения таких арендных ставок.

· Благодаря тому, что в зоне охвата аутлет-центра находится 14 миллионов москвичей, девелопер и брендовые компании ожидают большие объемы продаж.

· Ведущие брендовые компании соглашаются, что торговые точки в «аутлет-центрах» не будут конкурировать с их основными магазинами полной цены.

· Более 50% арендуемых площадей в «Outlet Village Belaya Dacha» уже закреплены за брендами, подписавшими Соглашения о намерениях или предварительные договоры аренды, и еще 25% арендуемой площади зарезервировано за брендовыми компаниями, ведущими переговоры об условиях аренды.

· Одна из ключевых задач девелоперов, строящих аутлет-центры - повышение осведомленности потребителей об аутлет-центрах, и осознание аудиторией того факта, что они значительно отличаются от дисконт-центров.

О компании

«Хайнс» (Hines) – международная частная девелоперская компания, работающая на рынке инвестирования, девелопмента и управления коммерческой недвижимостью. Портфель проектов «Хайнс», включая проекты в процессе реализации, завершенные и приобретенные объекты, а также объекты, управляемые компанией в интересах третьих лиц, состоит из 1 111 объектов общей площадью более 41,8 млн кв.м. Офисы «Хайнс» расположены в более чем 100 городах США и 17 странах мира. На настоящий момент компания контролирует активы на сумму примерно 22,2 млрд. долларов США и является одной из крупнейших в мире компаний, работающих на рынке недвижимости. «Хайнс» Россия начала свою деятельность в Москве в 1991г. году и ведет активную деятельность в таких областях, как девелопмент, управление активами, управление объектами, маркетинг, техническая эксплуатация зданий, инженерное обслуживание, стратегический консалтинг, финансовый контроль и консультационные услуги. В настоящий период российское отделение «Хайнс» управляет 12 объектами общей площадью свыше 390 700 кв.м.

[1] (По оценкам Министерства экономического развития РФ ВВП увеличился на 4,2% в 1 полугодии 2010 по отношению к аналогичному периоду 2009. Промышленное производство в 1 полугодии 2010 выросло на 10,2%)

www.retail.ru

Готовность российского рынка к открытию аутлет-центроваутлет-центров, франшизы, торговые форматы, торговля, Mercury, Jamilco, Bosco
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
Готовность российского рынка к открытию аутлет-центров
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
SITE_NAME https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/articles/45442/2018-07-20