Баннер ФЗ-54
facebookvkenvelopeuseraddeyebasketkeyloupearrow-leftarrow-right
13 сентября 2010, 00:00 2810 просмотров

Готовность российского рынка к открытию аутлет-центров

Готовность российского рынка к открытию аутлет-центров - нового формата в сегменте торговой недвижимости

Компания Hines, известная своими проектами на рынке девелопмента, провела исследование среди представителей брендов, дистрибьюторов и компаний, работающих на условиях франшизы, с целью выявить их готовность к участию в проекте «аутлет - центр».

Цели исследования: оценка текущего состояния рынка коммерческой недвижимости и сектора торговли, выявление благоприятных и неблагоприятных условий к внедрению проекта на российском рынке и степень готовности ведущих брендов на рынке розничной торговли к участию в проекте «аутлет-центр».

При подготовке данного исследования специалисты компании Hines руководствовались результатами экспертных интервью с представителями 100 брендов – потенциальных арендаторов Outlet Village Belaya Dacha.

Основной итог исследования – 80% участников опроса считают, что российский рынок готов к новому формату в сегменте торговой недвижимости – аутлет-центрам.

Методология

Исследование предполагает мониторинг мнений ключевых участников рынка – руководителей и ведущих представителей потенциальных арендаторов аутлет-центра.

Среди компаний и представителей брендов, принявших участие в исследовании, фигурировали Mercury, Jamilco, Bosco, Adidas, Reebok, Levis и Nike и др.

Факторы, благоприятствующие участию в проекте «аутлет-центр»:

1. Формат аутлет-центров широко развит в Европе и США и предоставляет брендам отличную возможность продавать остатки коллекций прошлых сезонов по сниженным ценам, тем самым позволяя магазинами полной цены в полном объеме представлять коллекции нового сезона.

2. Участие в аутлет-центре – это возможность привлечь покупательскую аудиторию из числа тех, кто стремится к более высокому уровню и не всегда может позволить себе приобретать продукцию лидирующих брендов класса «люкс» по полной цене.

3. Репутация девелопера на рынке.

4. Приемлемая арендная ставка в аутлет-центре, которая ниже арендной ставки в торговых комплексах для магазинов полной цены.

5. Транспортная доступность (новые дорожные развязки) и дополнительное автобусное сообщение со станциями метро и железнодорожными станциями, наличие значительного количества бесплатных парковочных мест для посетителей.

6. Соответствие проекта экологическим стандартам в строительстве, подтвержденное сертификатами.

7. Возможность участия в одном из крупнейших аутлет-центров в Европе (арендуемая площадь 38000 м2, более 200 лидирующих международных и отечественных брендов под одной крышей).

Комментарий Эндрю Маззлуайта, директора по развитию Hines, руководителя проекта OutletVillageBelayaDacha о проекте: «Основной сложностью, с которой мы столкнулись в самом начале планирования этого проекта около 6 лет назад, была неготовность лидирующих брендов на тот момент к участию в проекте аутлет-центра. Теперь ситуация изменилась, и с открытием дополнительных магазинов полной цены многие бренды ощущают наличие избытков товаров и/или остатков коллекций предыдущих сезонов, которые могут быть реализованы, если бренд откроет свою торговую точку в аутлет-центре в Москве».

Основные выводы:

· На фоне восстановления российской экономики и улучшения макроэкономических показателей[1] на рынке складываются идеальные условия для строительства аутлет-центров, которые предоставят возможность потребителям приобрести 100% качественную продукцию по выгодной цене.

· Аутлет-центры необходимы на развитых рынках, где брендами уже созданы сети магазинов полной цены в оживленных районах города и в современных торговых центрах. Секторы розничной торговли Москвы и Санкт-Петербурга уже достигли этого состояния. В ближайшие годы ожидается развитие и насыщение до нужного уровня рынков других российских городов, таких как Екатеринбург и Новосибирск, что будет способствовать распространению брендов сетей розничной торговли.

· Арендные ставки в аутлет-центрах равны наибольшему из следующих значений: либо проценту от оборота, либо базовой арендной ставке. Специалисты Hines ориентируются на средние арендные ставки в аутлет-центре в районе 500 евро/м2 для арендаторов крупных площадей, и от 1000 евро/м2 для небольших павильонов. При этом и девелопер и брендовые компании полагают, что объем продаж будет достаточен для обеспечения таких арендных ставок.

· Благодаря тому, что в зоне охвата аутлет-центра находится 14 миллионов москвичей, девелопер и брендовые компании ожидают большие объемы продаж.

· Ведущие брендовые компании соглашаются, что торговые точки в «аутлет-центрах» не будут конкурировать с их основными магазинами полной цены.

· Более 50% арендуемых площадей в «Outlet Village Belaya Dacha» уже закреплены за брендами, подписавшими Соглашения о намерениях или предварительные договоры аренды, и еще 25% арендуемой площади зарезервировано за брендовыми компаниями, ведущими переговоры об условиях аренды.

· Одна из ключевых задач девелоперов, строящих аутлет-центры - повышение осведомленности потребителей об аутлет-центрах, и осознание аудиторией того факта, что они значительно отличаются от дисконт-центров.

О компании

«Хайнс» (Hines) – международная частная девелоперская компания, работающая на рынке инвестирования, девелопмента и управления коммерческой недвижимостью. Портфель проектов «Хайнс», включая проекты в процессе реализации, завершенные и приобретенные объекты, а также объекты, управляемые компанией в интересах третьих лиц, состоит из 1 111 объектов общей площадью более 41,8 млн кв.м. Офисы «Хайнс» расположены в более чем 100 городах США и 17 странах мира. На настоящий момент компания контролирует активы на сумму примерно 22,2 млрд. долларов США и является одной из крупнейших в мире компаний, работающих на рынке недвижимости. «Хайнс» Россия начала свою деятельность в Москве в 1991г. году и ведет активную деятельность в таких областях, как девелопмент, управление активами, управление объектами, маркетинг, техническая эксплуатация зданий, инженерное обслуживание, стратегический консалтинг, финансовый контроль и консультационные услуги. В настоящий период российское отделение «Хайнс» управляет 12 объектами общей площадью свыше 390 700 кв.м.

[1] (По оценкам Министерства экономического развития РФ ВВП увеличился на 4,2% в 1 полугодии 2010 по отношению к аналогичному периоду 2009. Промышленное производство в 1 полугодии 2010 выросло на 10,2%)

www.retail.ru

Статья относится к тематикам: Исследования и рейтинги, Общеотраслевое
Поделиться публикацией:
Инвестиции в развитие за рубежом составят 1,5 млрд...
566
Динамика роста онлайн-торговли опережает офлайн-ма...
1160
Как законы, направленные на легализацию торговли, ...
1762
Торговый зал — лишь небольшая часть бизнеса. Наш м...
4471
Идея важнее денег, а покупатель - Бог
8614

Готовность российского рынка к открытию аутлет-центров - нового формата в сегменте торговой недвижимости

Компания Hines, известная своими проектами на рынке девелопмента, провела исследование среди представителей брендов, дистрибьюторов и компаний, работающих на условиях франшизы, с целью выявить их готовность к участию в проекте «аутлет - центр».

Цели исследования: оценка текущего состояния рынка коммерческой недвижимости и сектора торговли, выявление благоприятных и неблагоприятных условий к внедрению проекта на российском рынке и степень готовности ведущих брендов на рынке розничной торговли к участию в проекте «аутлет-центр».

При подготовке данного исследования специалисты компании Hines руководствовались результатами экспертных интервью с представителями 100 брендов – потенциальных арендаторов Outlet Village Belaya Dacha.

Основной итог исследования – 80% участников опроса считают, что российский рынок готов к новому формату в сегменте торговой недвижимости – аутлет-центрам.

Методология

Исследование предполагает мониторинг мнений ключевых участников рынка – руководителей и ведущих представителей потенциальных арендаторов аутлет-центра.

Среди компаний и представителей брендов, принявших участие в исследовании, фигурировали Mercury, Jamilco, Bosco, Adidas, Reebok, Levis и Nike и др.

Факторы, благоприятствующие участию в проекте «аутлет-центр»:

1. Формат аутлет-центров широко развит в Европе и США и предоставляет брендам отличную возможность продавать остатки коллекций прошлых сезонов по сниженным ценам, тем самым позволяя магазинами полной цены в полном объеме представлять коллекции нового сезона.

2. Участие в аутлет-центре – это возможность привлечь покупательскую аудиторию из числа тех, кто стремится к более высокому уровню и не всегда может позволить себе приобретать продукцию лидирующих брендов класса «люкс» по полной цене.

3. Репутация девелопера на рынке.

4. Приемлемая арендная ставка в аутлет-центре, которая ниже арендной ставки в торговых комплексах для магазинов полной цены.

5. Транспортная доступность (новые дорожные развязки) и дополнительное автобусное сообщение со станциями метро и железнодорожными станциями, наличие значительного количества бесплатных парковочных мест для посетителей.

6. Соответствие проекта экологическим стандартам в строительстве, подтвержденное сертификатами.

7. Возможность участия в одном из крупнейших аутлет-центров в Европе (арендуемая площадь 38000 м2, более 200 лидирующих международных и отечественных брендов под одной крышей).

Комментарий Эндрю Маззлуайта, директора по развитию Hines, руководителя проекта OutletVillageBelayaDacha о проекте: «Основной сложностью, с которой мы столкнулись в самом начале планирования этого проекта около 6 лет назад, была неготовность лидирующих брендов на тот момент к участию в проекте аутлет-центра. Теперь ситуация изменилась, и с открытием дополнительных магазинов полной цены многие бренды ощущают наличие избытков товаров и/или остатков коллекций предыдущих сезонов, которые могут быть реализованы, если бренд откроет свою торговую точку в аутлет-центре в Москве».

Основные выводы:

· На фоне восстановления российской экономики и улучшения макроэкономических показателей[1] на рынке складываются идеальные условия для строительства аутлет-центров, которые предоставят возможность потребителям приобрести 100% качественную продукцию по выгодной цене.

· Аутлет-центры необходимы на развитых рынках, где брендами уже созданы сети магазинов полной цены в оживленных районах города и в современных торговых центрах. Секторы розничной торговли Москвы и Санкт-Петербурга уже достигли этого состояния. В ближайшие годы ожидается развитие и насыщение до нужного уровня рынков других российских городов, таких как Екатеринбург и Новосибирск, что будет способствовать распространению брендов сетей розничной торговли.

· Арендные ставки в аутлет-центрах равны наибольшему из следующих значений: либо проценту от оборота, либо базовой арендной ставке. Специалисты Hines ориентируются на средние арендные ставки в аутлет-центре в районе 500 евро/м2 для арендаторов крупных площадей, и от 1000 евро/м2 для небольших павильонов. При этом и девелопер и брендовые компании полагают, что объем продаж будет достаточен для обеспечения таких арендных ставок.

· Благодаря тому, что в зоне охвата аутлет-центра находится 14 миллионов москвичей, девелопер и брендовые компании ожидают большие объемы продаж.

· Ведущие брендовые компании соглашаются, что торговые точки в «аутлет-центрах» не будут конкурировать с их основными магазинами полной цены.

· Более 50% арендуемых площадей в «Outlet Village Belaya Dacha» уже закреплены за брендами, подписавшими Соглашения о намерениях или предварительные договоры аренды, и еще 25% арендуемой площади зарезервировано за брендовыми компаниями, ведущими переговоры об условиях аренды.

· Одна из ключевых задач девелоперов, строящих аутлет-центры - повышение осведомленности потребителей об аутлет-центрах, и осознание аудиторией того факта, что они значительно отличаются от дисконт-центров.

О компании

«Хайнс» (Hines) – международная частная девелоперская компания, работающая на рынке инвестирования, девелопмента и управления коммерческой недвижимостью. Портфель проектов «Хайнс», включая проекты в процессе реализации, завершенные и приобретенные объекты, а также объекты, управляемые компанией в интересах третьих лиц, состоит из 1 111 объектов общей площадью более 41,8 млн кв.м. Офисы «Хайнс» расположены в более чем 100 городах США и 17 странах мира. На настоящий момент компания контролирует активы на сумму примерно 22,2 млрд. долларов США и является одной из крупнейших в мире компаний, работающих на рынке недвижимости. «Хайнс» Россия начала свою деятельность в Москве в 1991г. году и ведет активную деятельность в таких областях, как девелопмент, управление активами, управление объектами, маркетинг, техническая эксплуатация зданий, инженерное обслуживание, стратегический консалтинг, финансовый контроль и консультационные услуги. В настоящий период российское отделение «Хайнс» управляет 12 объектами общей площадью свыше 390 700 кв.м.

[1] (По оценкам Министерства экономического развития РФ ВВП увеличился на 4,2% в 1 полугодии 2010 по отношению к аналогичному периоду 2009. Промышленное производство в 1 полугодии 2010 выросло на 10,2%)

www.retail.ru

Готовность российского рынка к открытию аутлет-центроваутлет-центров, франшизы, торговые форматы, торговля, Mercury, Jamilco, Bosco
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
Готовность российского рынка к открытию аутлет-центров
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
SITE_NAME https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/articles/45442/2017-11-18