Баннер ФЗ-54
3 июня 2008, 00:00 3519 просмотров

Теперь банановый

Татьяна Филимонова Журнал «Секрет Фирмы» № 21(253)

В сети магазинов детских товаров "Банана-мама" "Секрет фирмы" обнаружил пустые полки. Представители компании отказываются комментировать ситуацию, видимо, в надежде, что "пустота" в магазинах рассосется сама собой.

"У нас в Южном Бутово огромный магазин с пустыми прилавками... Поговаривают, что сменилось начальство и проблема с поставщиками",— пишет пользователь LiveJournal. "Похоже, сеть скончалась",— делает смелое предположение другой интернет-юзер в том же блоге.

Сужение ассортимента и отсутствие в сети многих товарных категорий первыми заметили различные интернет-сообщества. Зловещие признаки стали проявляться месяц-полтора назад, причем в магазинах сети сразу по всей России. Теперь на проблемы конкурента обратили внимание и другие игроки рынка. "Чтобы сеть была успешной, просто открывать по три-четыре магазина в месяц мало, ими ведь еще надо управлять",— ерничает на условиях анонимности один из конкурентов сети.

"Банана-маму" создал Олег Яковлев, младший брат бенефициара сети бытовой техники "Эльдорадо" Игоря Яковлева. Логично было бы связать проблемы сети с налоговыми претензиями к "Эльдорадо" — не так давно налоговики предъявили ей претензии на общую сумму 15 млрд руб.

Однако собеседники СФ считают, что основная причина в другом: сеть оказалась заложником собственного быстрого роста. "В последнее время темпы, которыми развивалась сеть, были несопоставимы с ее оборотными средствами",— считает источник СФ в другой "детской" сети "Кораблик".

За четыре года своего существования "Банана-мама" открыла около 85 магазинов по всей России, причем 67 из них располагались в регионах. Некоторые участники рынка считают, что сеть попросту не справилась с управлением такой махиной.

"Такие проблемы могут возникнуть в тех компаниях, где собственник постепенно отходит от дел и перестает курировать текущие вопросы,— уверен собеседник СФ.— Сейчас в компании ключевые посты занимают экспаты, которые плохо знают российский рынок". Если братья Яковлевы вместе решают возникшие налоговые претензии, то немудрено, что Олег Яковлев действительно отошел от "детских" дел.

Впрочем, саму компанию данная ситуация нисколько не смущает. Из данных, опубликованных на сайте "Банана-мамы", следует, что к 2009 году планируется увеличить число магазинов до 159, а в краткосрочной перспективе к концу 2008-го их должно стать 113. Теперь, очевидно, свои ближайшие планы "Банана-маме" придется пересмотреть, чтобы в гонке за ростом не потерять саму компанию.

Статья относится к тематикам: Retail
Поделиться публикацией:
Что пришлось изменить в сети, чтобы она продолжала...
4268
Как обмен информацией принес выгоду ритейлеру и по...
1192
О запуске нового розничного проекта HomeMarket
1348
Андрей Филимонов, ГК «Лето», о том, от чего зависи...
2258
Торговый зал — лишь небольшая часть бизнеса. Наш м...
2341
Идея важнее денег, а покупатель - Бог
5762
Опыт использования системы Jungheinrich ISM Online...
392
Как запускался новый офлайн-магазин и как тестиров...
575

Татьяна Филимонова Журнал «Секрет Фирмы» № 21(253)

В сети магазинов детских товаров "Банана-мама" "Секрет фирмы" обнаружил пустые полки. Представители компании отказываются комментировать ситуацию, видимо, в надежде, что "пустота" в магазинах рассосется сама собой.

"У нас в Южном Бутово огромный магазин с пустыми прилавками... Поговаривают, что сменилось начальство и проблема с поставщиками",— пишет пользователь LiveJournal. "Похоже, сеть скончалась",— делает смелое предположение другой интернет-юзер в том же блоге.

Сужение ассортимента и отсутствие в сети многих товарных категорий первыми заметили различные интернет-сообщества. Зловещие признаки стали проявляться месяц-полтора назад, причем в магазинах сети сразу по всей России. Теперь на проблемы конкурента обратили внимание и другие игроки рынка. "Чтобы сеть была успешной, просто открывать по три-четыре магазина в месяц мало, ими ведь еще надо управлять",— ерничает на условиях анонимности один из конкурентов сети.

"Банана-маму" создал Олег Яковлев, младший брат бенефициара сети бытовой техники "Эльдорадо" Игоря Яковлева. Логично было бы связать проблемы сети с налоговыми претензиями к "Эльдорадо" — не так давно налоговики предъявили ей претензии на общую сумму 15 млрд руб.

Однако собеседники СФ считают, что основная причина в другом: сеть оказалась заложником собственного быстрого роста. "В последнее время темпы, которыми развивалась сеть, были несопоставимы с ее оборотными средствами",— считает источник СФ в другой "детской" сети "Кораблик".

За четыре года своего существования "Банана-мама" открыла около 85 магазинов по всей России, причем 67 из них располагались в регионах. Некоторые участники рынка считают, что сеть попросту не справилась с управлением такой махиной.

"Такие проблемы могут возникнуть в тех компаниях, где собственник постепенно отходит от дел и перестает курировать текущие вопросы,— уверен собеседник СФ.— Сейчас в компании ключевые посты занимают экспаты, которые плохо знают российский рынок". Если братья Яковлевы вместе решают возникшие налоговые претензии, то немудрено, что Олег Яковлев действительно отошел от "детских" дел.

Впрочем, саму компанию данная ситуация нисколько не смущает. Из данных, опубликованных на сайте "Банана-мамы", следует, что к 2009 году планируется увеличить число магазинов до 159, а в краткосрочной перспективе к концу 2008-го их должно стать 113. Теперь, очевидно, свои ближайшие планы "Банана-маме" придется пересмотреть, чтобы в гонке за ростом не потерять саму компанию.

Теперь банановыйтеперь, банановый
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
Теперь банановый
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
SITE_NAME https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/articles/27886/2017-09-21