Системы управленческого учета затрат – выбираем самую лучшую

Суть этого метода заключается в учете затрат по работам (функциям). Производство рассматривается как набор последовательных операций на которые затрачиваются ресурсы. Сущность метода заключается в изучении зависимости между затратами и различными производственными процессами. В рамках использования данного метода разрабатывается структура производственных операций по созданию продукции (работ, услуг) и косвенные затраты распределяются на производственные операции пропорционально выбранной базе.

Достоинством данного метода является то, что он является, пожалуй, самым точным способом оценки затрат, а недостатком — высокая трудоемкость его внедрения. 

Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости применяют для калькулирования себестоимости либо в случае штучного производства, либо мелко партионного производства.

Заказ открывается на одну или несколько идентичных единиц производства и сбор затрат на производство осуществляется по учетным единицам. 

Предприятие самостоятельно разрабатывает принципы, согласно которым открываются заказы, и ведет перечень этих заказов, а к началу работ по заказу составляется смета (плановая калькуляция).

Прямые затраты по конкретному заказу будут калькулироваться в разрезе мест возникновения (производств, цехов, участков) и видов расходов (статей и элементов затрат). 

Попроцессный метод применяют на предприятиях с массовым характером производства, где выпускают один или несколько видов производимой продукции, краткий период технологического процесса, и в большинстве случаев отсутствует незавершенное производство. Данный метод предусматривает, что прямые и косвенные затраты учитываются по статьям калькуляции на весь выпуск продукции, а среднюю себестоимость единицы определяют делением суммы всех произведенных за месяц затрат на количество готовой продукции за этот период. Объекты учета затрат, как правило, совпадают с объектами калькулирования себестоимости продукции.

На практике нет строгого разграничения между позаказным и попроцессным методами калькулирования. Можно встретить много гибридных методов. 

Попередельный метод учета применяется на предприятиях, где в производстве повторяются однородная масса исходного сырья, материала, продукцию изготавливают в условиях непрерывного, краткого технологического процесса или ряда последовательных производств, каждый из которых составляет отдельные самостоятельные переделы.

Передел — это совокупность технологических операций, которая завершается выработкой промежуточного продукта (полуфабриката) или же получением законченного готового продукта. Перечень переделов определяют на основе технологического процесса и исходя из планирования, учета, калькулирования, оценки незавершенного производства.

Кроме этого, известны и другие методы учета затрат на производство. Задача сотрудников финансово-экономического отдела состоит в грамотном выборе наиболее подходящей системы учета затрат для конкретных условий производства, которая бы обеспечила контроль и рачительное использование всех видов ресурсов предприятия.

Вам может быть интересно: 

http://www.cpklider.ru/planirovanie-finansovo-xozyajstvennoj-deyatelnosti-predpriyatiya/

http://www.cpklider.ru/organizaciya-razdelnogo-ucheta-zatrat-i-obosnovanie-cen-v-sfere-goz/

http://www.cpklider.ru/organizaciya-upravlencheskogo-uchyota-na-predpriyatii/

http://www.cpklider.ru/finansovoe-planirovanie-i-byudzhetirovanie/

http://www.cpklider.ru/glavnyj-ekonomist-kurs-povysheniya-kvalifikacii-dlya-rukovoditelej-finansovo-ekonomicheskix-sluzhb/