Мы признательны компании «ШАГ Консалтинг» за содействие развитию нашей организации.
ШАГовцы подключились к нашей работе по реализации стратегии летом 2018 года и последующие полтора года шли с нами рука об руку.
В ходе сотрудничества с нами ШАГовцы показали высокую компетентность при управлении изменениями в весьма непростом для любого консультанта контексте. С одной стороны, наша компания обладает длинной историей и устоявшимися традициями. С другой стороны, акционеры компании поставили перед ней задачу реализации амбициозной стратегии.
В проделанной «ШАГом» работе хочется выделить следующее:
- Комплексную диагностику ситуации компании на входе. Многие наши «особенности» были метко ухвачены и ярко продемонстрированы. Точные и лаконичные первые шаги, которые существенно продвинули компанию вперед:
- Структурированные компании в соответствии с ее текущей стратегией.
- Внедрение управления по целям с выстраиванием системы ответственности на местах.
Настойчивое и постоянное давление на устоявшиеся традиции, которые мешали компании двигаться вперед:
- «Вы умеете решать проблемы ваших клиентов, и это круто. Но дважды круто уметь вырастить из этого масштабируемый бизнес»
- Пока у вас нет трехлетней стратегии в эмоциях, цифрах, фактах, вы не сможете быстро привлекать ключевых компонентов в компанию».
- «Чтобы расти, надо быть более понятными. Этот образ будущего непонятен даже нам – упрощайте. Еще упрощайте. Еще».
Компетенции экстра-класса в выстраивании партнерских отношений и заключении контрактов между совладельцами бизнеса. Эти практики являются необходимыми в нашей бизнес-модели.
Независимая позиция «ШАГа», удерживающего рамку стратегии CUSTIS и сохраняющего целостное восприятие нашей компании, позволила нам сделать уверенный шаг вперед в развитии и масштабировании своего бизнеса.
Особую благодарность хочется выразить Светлане и Евгению Емельяновым за их искреннюю и самоотверженную работу с нами.
Владимир Рахтеенко
Генеральный директор группы компаний Custis
