Реклама на retail.ru
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
«Русская Школа Управления» провела исследование среди HR-директоров и руководителей компаний и выяснила, какие поколения сотрудников, по их наблюдениям, чаще сталкивалось с выгоранием, какие факторы этому способствовали и какие меры помогли снизить риски.
Результаты показали: чаще всего выгорали миллениалы (28–43 года) — так считали 41% опрошенных. На втором месте — поколение Z (до 27 лет), за которое высказались 16%. Сотрудники старших возрастов подвержены выгоранию реже: поколение X (44–59 лет) отметили 14%, а бэби-бумеров (60+) — лишь 5%. При этом четверть участников опроса (24%) уверены, что выгоранию одинаково подвержены все поколения.
Факторы выгорания сильно различались в зависимости от возраста:
- Поколение Z (до 27 лет): на первом месте для них недостаток гибкости графика и формата работы (65%). Далее была токсичная атмосфера в коллективе (52%), отсутствие развития и роста (51%), отсутствие смысла работы (49%), неэффективное руководство (44%), эмоциональное давление и стресс (41%), перегрузки и переработки (38%), неопределенность и нестабильность (24%).
- Поколение Y / миллениалы (28–43 года): ключевые причины здесь отсутствие развития и роста (63%) и перегрузка (60%). Также выделились неэффективное руководство (57%), токсичная атмосфера (51%), эмоциональное давление (46%), неопределенность и нестабильность (44%), недостаток гибкости (43%) и отсутствие смысла работы (42%).
- Поколение X (44–59 лет): ведущие факторы — неопределенность и нестабильность (49%), неэффективное руководство (48%), перегрузка и переработки (46%), эмоциональное давление (44%), отсутствие смысла работы (29%), токсичная атмосфера (25%), отсутствие развития (22%) и недостаток гибкости (21%).
- Бэби-бумеры (60+): в числе главных причин — неэффективное руководство (27%), эмоциональное давление и стресс (18%), перегрузки (14%), неопределенность (13%).

Как работать с ESG-повесткой и с чего стоит начинать экоинициативы.