Автоматизация на 1С
20 июля 2023, 16:28 1145 просмотров

Компания EFSOL стала участником конкурса «1С:Проект года»

EFSOL. Системная интеграция. Консалтинг

«СФТ ПАКЕДЖИНГ» – вертикально-интегрированный холдинг, занимающийся производством картона, бумаги и упаковки, сбором и переработкой макулатуры. В состав холдинга входят предприятия, работающие в 7 регионах России.

Необходимость внедрения новой информационной системы возникла в связи с реструктуризацией предприятия. Четыре гофродивизиона объединились и стали обособленными подразделениями в составе головной организации "СФТ Пакеджинг".

При выборе программы были учтены расширенные функциональные возможности системы на уровне передовых ERP-систем международного класса. Также было учтено, что решения фирмы "1С" очень доступны, функциональны, регулярно обновляются и получают положительные отзывы во многих организациях.

Основная цель проекта - построить единое информационное пространство для ведения оперативного, управленческого, регламентированного и международного учета.

Работы в проекте начались со сближения учетных политик филиалов. У каждой фабрики есть свои гласные и негласные правила и устоявшиеся традиции, касающиеся ведения учета. На фабриках использовали "1С:УПП" разных релизов и с разной степенью доработки.

При переводе всех филиалов на единую ERP-систему получилось сохранить опыт и наработки каждой фабрики в операционном контуре. Настроили обмены данными с текущими производственными базами, исключили рутинные операции и минимизировали ручной труд.

Внедрение "1С:ERP" позволило воспроизвести и использовать единую учетную политику в 4-х филиалах. Кроме того, это позволило оптимизировать штатную численность: в штате филиалов нет финансистов, экономистов, кладовщиков, ограниченное количество бухгалтеров. Трудоемкость подготовки отчетности составляет 4-8 часов на все филиалы и Головной офис (с учетом механического времени на трансляцию данных). Методология подготовки отчетности 4-х филиалов приведена к единообразию в соответствии с AGAAP. Настроен параллельный учет БУ и AGAAP. Разработан механизм формирования курсовых разниц и параллельного закрытия. За счет использования возможностей лицензий версии КОРП решены проблемы с "падением" конфигурации и при расчете себестоимости. Во время закрытия пользователи продолжают отражать хозяйственные операции.

EFSOL вместе с коллегами из «СФТ ПАКЕДЖИНГ» принимает участие в ежегодном конкурсе корпоративной автоматизации «1С:Проект года»!

Ознакомиться с возможностями 1С:ERP можно по ссылке.

Статья относится к тематикам: Автоматизация на 1С
Поделиться публикацией:
Подписывайтесь на наши новостные рассылки, а также на каналы  Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Добавьте "Retail.ru" в свои источники в Яндекс.Новости
Загрузка
Компания EFSOL стала участником конкурса «1С:Проект года»

«СФТ ПАКЕДЖИНГ» – вертикально-интегрированный холдинг, занимающийся производством картона, бумаги и упаковки, сбором и переработкой макулатуры. В состав холдинга входят предприятия, работающие в 7 регионах России.

Необходимость внедрения новой информационной системы возникла в связи с реструктуризацией предприятия. Четыре гофродивизиона объединились и стали обособленными подразделениями в составе головной организации "СФТ Пакеджинг".

При выборе программы были учтены расширенные функциональные возможности системы на уровне передовых ERP-систем международного класса. Также было учтено, что решения фирмы "1С" очень доступны, функциональны, регулярно обновляются и получают положительные отзывы во многих организациях.

Основная цель проекта - построить единое информационное пространство для ведения оперативного, управленческого, регламентированного и международного учета.

Работы в проекте начались со сближения учетных политик филиалов. У каждой фабрики есть свои гласные и негласные правила и устоявшиеся традиции, касающиеся ведения учета. На фабриках использовали "1С:УПП" разных релизов и с разной степенью доработки.

При переводе всех филиалов на единую ERP-систему получилось сохранить опыт и наработки каждой фабрики в операционном контуре. Настроили обмены данными с текущими производственными базами, исключили рутинные операции и минимизировали ручной труд.

Внедрение "1С:ERP" позволило воспроизвести и использовать единую учетную политику в 4-х филиалах. Кроме того, это позволило оптимизировать штатную численность: в штате филиалов нет финансистов, экономистов, кладовщиков, ограниченное количество бухгалтеров. Трудоемкость подготовки отчетности составляет 4-8 часов на все филиалы и Головной офис (с учетом механического времени на трансляцию данных). Методология подготовки отчетности 4-х филиалов приведена к единообразию в соответствии с AGAAP. Настроен параллельный учет БУ и AGAAP. Разработан механизм формирования курсовых разниц и параллельного закрытия. За счет использования возможностей лицензий версии КОРП решены проблемы с "падением" конфигурации и при расчете себестоимости. Во время закрытия пользователи продолжают отражать хозяйственные операции.

EFSOL вместе с коллегами из «СФТ ПАКЕДЖИНГ» принимает участие в ежегодном конкурсе корпоративной автоматизации «1С:Проект года»!

Ознакомиться с возможностями 1С:ERP можно по ссылке.

1с, it, автоматизация, аналитика, устойчивое развитиеКомпания EFSOL стала участником конкурса «1С:Проект года»
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
Retail.ru https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/rbc/pressreleases/kompaniya-efsol-stala-uchastnikom-konkursa-1s-proekt-goda/2023-07-20


public-4028a98f6b2d809a016b646957040052