Коммуникация и ИИ: что меняется в управлении проектными командами

Екатерина Зимнухова связала качество взаимодействия со сроками и состоянием команды. Если сотрудники не умели разрешать конфликты и поддавались манипуляциям, со временем возникало выгорание и проблемы с выполнением задач. Поэтому в секции «Soft skills, управление командой проекта» рассмотрят делегирование, принятие решений и другие рабочие ситуации.

Семен Синельщиков отметил, что количество заявок о коммуникации оказалось неожиданным для модераторов. По его мнению, когда ИИ-агенты отвечали вместо специалистов, людям хотелось больше живого общения. Его доклад об индивидуальных встречах посвящен тому, как уйти от поверхностного разговора: какие вопросы задавать и как завершать встречу конкретными договоренностями.

В секции «Управление проектом и продуктом» темы ИИ уравновесили кейсами удачных и неудачных внедрений. Александр Пищальников считает полезным дать сотрудникам инструменты для разных этапов проекта. Среди других интересующих его вопросов — конфликты с заказчиками и внутри команды, их разрешение ради общего результата.

Собственное выступление Пищальников построит на аудите проекта автоматизации. Он разберет ошибки заказчика и интегратора, потери времени и денег, роль независимой экспертизы.

Infostart A&PM Event 2026 пройдет 12–14 ноября в Санкт-Петербурге, в отеле Cosmos Saint-Petersburg Pribaltiyskaya. Конференция будет посвящена работе аналитиков, руководителей проектов и продуктовых команд «1С». Практические форматы составили 70% программы: мастер-классы, тренинги, круглые столы, управленческие поединки и деловые игры. Остальные 30% — доклады с кейсами, разбором ошибок и инструментами. Всего в программе пять секций.