Больше половины работодателей приукрашивали вакансии, 72% теряли новичков в первые три месяца

56% признались, что приукрашивали вакансии

На вопрос, приходилось ли им делать описание вакансии привлекательнее реальности, только 44% опрошенных ответили «нет». Остальные признались:

• 47% — да, иногда;
• 9% — да, регулярно.

То есть больше половины людей, которые нанимали персонал, они понимали: то, что они писали в вакансии, и то, что происходило в компании на самом деле, — это две разные истории.

Что приукрашивали чаще всего

Список того, что улучшали перед публикацией вакансии, во многом совпадал со списком главных опасений кандидата:

• 27% — интересные задачи (на деле — рутина);
• 19% — карьерный рост (которого может не быть);
• 19% — корпоративную культуру;
• 17% — баланс работы и личной жизни;
• 16% — размер зарплаты или дохода;
• 12% — возможности обучения;
• 9% — график работы.

Итог: сотрудник уходил в первые три месяца

На вопрос, случалось ли, что новый сотрудник увольнялся в первые три месяца из-за несовпадения ожиданий и реальности, положительно ответили 72% опрошенных:

• 61% — да, но редко;
• 11% — да, часто.

Только 28% никогда не сталкивались с такой ситуацией. Для остальных знакомство с новым сотрудником регулярно заканчивалось его увольнением — причем инициатором чаще выступала не компания, а сам человек, который понял, что реальные условия работы отличались от обещанных.

Из-за чего уходили чаще всего

Главная причина — нагрузка. Почти половина увольнений в первые месяцы происходила потому, что человеку описали одну работу, а он получил другую — с другим объемом задач, другим темпом и другими правилами.

По словам работодателей, самые частые причины:

• 46% — нагрузка;
• 22% — зарплата;
• 18% — обязанности;
• 17% — график работы;
• 15% — руководитель;
• 15% — атмосфера в коллективе;
• 7% — переработки.