21 сентября 2021, 16:35 261 просмотр

«1С-Рарус» автоматизировал конвейерное производство для автозавода «Урал»

1С-Рарус

«Автомобильный завод „Урал“» — лидирующий производитель грузовых полноприводных автомобилей в России. В 2019 году автозавод Урал вошел в состав «Объединенной машиностроительной группы» (ОМГ). Автозавод имеет производственные мощности по сварке, окраске и сборке автомобильной техники, литейный, заготовительный и автокомпонентный переделы. Численность сотрудников — 5 600 человек.

Автомобильный завод «Урал» получил грант государственной программы целевого финансирования по проекту «Комплексное решение „Цифровой Урал“. От западного ПО к отечественному».

Руководство АЗ «Урал» поставило цели перенести действующие бизнес-процессы с западного ПО на отечественное. Оптимизировать стоимость владения ИТ и минимизировать риски непрерывности и отказоустойчивости. Обеспечить раздельный учет по Государственному оборонному заказу, сократить время на подготовку отчетности по ГОЗ. Для этого нужна была новая информационная система, обладающая необходимыми характеристиками и позволяющая интегрировать механизмы с системами Заказчика.

Для решения поставленных задач выбраны программные продукты «1С:ERP», «1С:Документооборот», «1С:Зарплата и управление персоналом» и 1С:ITIL на платформе «1С:Предприятие 8».

В результате тендера выбрана компания «1С‑Рарус», обладающая необходимыми компетенциями и многолетний опыт работы в области автоматизации и внедрения решений на платформе «1С:Предприятие».

Результаты проекта

  • Обеспечено ведение раздельного учета ГОЗ.

  • Создана мастер-система для ведения НСИ на базе 1С:ERP.

  • Создана единая инфраструктура на базе «1С:ERP Управление предприятием 2», интегрированная с 1С:Зарплата и управление персоналом ред. 3.1 и 1С:Документооборот КОРП.

  • Реализовано адресное списание узлов и агрегатов на автомобиль, которая дает точность отнесения расходов и прослеживаемость главных узлов автомобиля.

  • Реализовано ежедневное планирование, управление и формирование жесткой закладки конвейера на 5 дней с помощью созданного АРМ «Управление закладкой».

При выполнении проекта в автомобильном заводе «Урал» существенный объем работ выполнен собственной ИТ‑службой Заказчика.

Экономический эффект проекта

  • Сокращение трудозатрат в подразделениях: 3%.

  • Ускорение получения управленческой отчетности: 3%.

  • Ускорение получения регламентированной отчетности: 5%.

  • Ускорение обработки заказов: 2%.

  • Снижение объемов материальных запасов: 1%.

  • Сокращение расходов на материальные ресурсы: 2%.

  • Сокращение производственных издержек: 2%.

  • Сокращение операционных и административных расходов: 2%.

  • Рост оборачиваемости складских запасов: 2%.

  • Рост производительности труда в производстве: 3%.

  • Сокращение длительности простоев оборудования: 2%.

  • Снижение производственного брака: 1%.

  • Сокращение сроков исполнения заказов/оказания услуг: 2%.

  • Снижение себестоимости продукции/услуг: 1%.

  • Сокращение дебиторской задолженности: 1%.

  • Увеличение объема выпускаемой продукции/оказываемых услуг: 1%.

  • Рост прибыли: 1%.



Эльдар Гумурзаков, начальник управления ИТ АЗ «Урал» так оценил результаты проекта: «Благодаря командной работе специалистов «1С‑Рарус» и «Автомобильный завод „УРАЛ“» удалось создать систему управления ресурсами предприятия. Мы получили контроль в онлайн‑режиме за исполнением Заказов, формировании и исполнении Планов закладки на конвейер, учет дебиторской и кредиторской задолженности, в том числе по Государственным контрактам, автоматическое формирование и исполнение реестров платежей. Мы будем продолжать развивать эту систему максимально используя типовой функционал „1С:ERP“, „1С:Документооборот“ и „1С:Зарплата и управление персоналом“. В ближайшие планы входит внедрение объемно-календарного планирования, бюджетирования и интеграций с другими приложениями единой экосистемы предприятия».

Источник: 1С-Рарус
Подписывайтесь на наши новостные рассылки, а также на каналы  Telegram  и  Яндекс.Дзен , чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Тенденции развития российского аптечного рынка.
427
Радость – новая валюта общества. Как ее использова...
483
О перспективных форматах и новых концептах, онлайн...
1279
Эксперты «Магнита» и Национального рейтингово...
2115
Прибыль сети «Да!» выросла на 24% за I полугодие 2...
3033
Товарооборот обновленных магазинов вырастает миним...
3647
Рекомендуем посетить

«Автомобильный завод „Урал“» — лидирующий производитель грузовых полноприводных автомобилей в России. В 2019 году автозавод Урал вошел в состав «Объединенной машиностроительной группы» (ОМГ). Автозавод имеет производственные мощности по сварке, окраске и сборке автомобильной техники, литейный, заготовительный и автокомпонентный переделы. Численность сотрудников — 5 600 человек.

Автомобильный завод «Урал» получил грант государственной программы целевого финансирования по проекту «Комплексное решение „Цифровой Урал“. От западного ПО к отечественному».

Руководство АЗ «Урал» поставило цели перенести действующие бизнес-процессы с западного ПО на отечественное. Оптимизировать стоимость владения ИТ и минимизировать риски непрерывности и отказоустойчивости. Обеспечить раздельный учет по Государственному оборонному заказу, сократить время на подготовку отчетности по ГОЗ. Для этого нужна была новая информационная система, обладающая необходимыми характеристиками и позволяющая интегрировать механизмы с системами Заказчика.

Для решения поставленных задач выбраны программные продукты «1С:ERP», «1С:Документооборот», «1С:Зарплата и управление персоналом» и 1С:ITIL на платформе «1С:Предприятие 8».

В результате тендера выбрана компания «1С‑Рарус», обладающая необходимыми компетенциями и многолетний опыт работы в области автоматизации и внедрения решений на платформе «1С:Предприятие».

Результаты проекта

  • Обеспечено ведение раздельного учета ГОЗ.

  • Создана мастер-система для ведения НСИ на базе 1С:ERP.

  • Создана единая инфраструктура на базе «1С:ERP Управление предприятием 2», интегрированная с 1С:Зарплата и управление персоналом ред. 3.1 и 1С:Документооборот КОРП.

  • Реализовано адресное списание узлов и агрегатов на автомобиль, которая дает точность отнесения расходов и прослеживаемость главных узлов автомобиля.

  • Реализовано ежедневное планирование, управление и формирование жесткой закладки конвейера на 5 дней с помощью созданного АРМ «Управление закладкой».

При выполнении проекта в автомобильном заводе «Урал» существенный объем работ выполнен собственной ИТ‑службой Заказчика.

Экономический эффект проекта

  • Сокращение трудозатрат в подразделениях: 3%.

  • Ускорение получения управленческой отчетности: 3%.

  • Ускорение получения регламентированной отчетности: 5%.

  • Ускорение обработки заказов: 2%.

  • Снижение объемов материальных запасов: 1%.

  • Сокращение расходов на материальные ресурсы: 2%.

  • Сокращение производственных издержек: 2%.

  • Сокращение операционных и административных расходов: 2%.

  • Рост оборачиваемости складских запасов: 2%.

  • Рост производительности труда в производстве: 3%.

  • Сокращение длительности простоев оборудования: 2%.

  • Снижение производственного брака: 1%.

  • Сокращение сроков исполнения заказов/оказания услуг: 2%.

  • Снижение себестоимости продукции/услуг: 1%.

  • Сокращение дебиторской задолженности: 1%.

  • Увеличение объема выпускаемой продукции/оказываемых услуг: 1%.

  • Рост прибыли: 1%.



Эльдар Гумурзаков, начальник управления ИТ АЗ «Урал» так оценил результаты проекта: «Благодаря командной работе специалистов «1С‑Рарус» и «Автомобильный завод „УРАЛ“» удалось создать систему управления ресурсами предприятия. Мы получили контроль в онлайн‑режиме за исполнением Заказов, формировании и исполнении Планов закладки на конвейер, учет дебиторской и кредиторской задолженности, в том числе по Государственным контрактам, автоматическое формирование и исполнение реестров платежей. Мы будем продолжать развивать эту систему максимально используя типовой функционал „1С:ERP“, „1С:Документооборот“ и „1С:Зарплата и управление персоналом“. В ближайшие планы входит внедрение объемно-календарного планирования, бюджетирования и интеграций с другими приложениями единой экосистемы предприятия».

«1С-Рарус» автоматизировал конвейерное производство для автозавода «Урал»
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
«1С-Рарус» автоматизировал конвейерное производство для автозавода «Урал»
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
SITE_NAME https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/rbc/pressreleases/1s-rarus-avtomatiziroval-konveyernoe-proizvodstvo-dlya-avtozavoda-ural/2021-10-26


public-4028a98f6b2d809a016b646957040052