Полный контур управления розничной сетью:
1. Проведем исследование рынка для правильного позиционирования сети
2. Стратегический аудит организации - оценим внутренние ресурсы и компетенции компании, сравним с конкурентами
3. Разработка стратегии - подготовим варианты развития компании, основанные на ключевых факторах успеха
4. Разработка формата/концепции Вашего продукта - это то, за что Вам платит деньги Ваш клиент. Сформируем уникальное предложение для потребителей
5. Подготовим дорожную карту с ключевыми реперными точками и показателями, построим BSC-карту
6. Подготовка плана - сформируем детализированный план конкретных действий по всем аспектам деятельности
7. Реализация плана мероприятий - готовы реализовать утвержденный план мероприятий
8. Мониторинг выполнения - разработаем и построим систему управленческого учета
9. Разработаем принципы и подходы для принятия управленческих решений при отклонении